摘要：随着社会科技水平的不断提高，智能化与自动化逐渐成为今后机械设备的发展方向。智能自动化的理念渗入日常生活的方方面面，在机械设计领域中，智能自动化技术也起到关键性的作用。智能自动化技术是机械设计发展的必然趋势，智能自动化技术可以提高机械工程的工作效率，大大地解放传统劳动力，为人们的工作以及生活带来了极大的便利。
关键词：智能自动化；机械；设计；应用
1.智能自动化对比传统机械带来的变化
1.1使用原料数量的变化
传统的机械设计缺乏智能自动化的设计，对生产原料的把控与回收利用做的并不是很到位，所以制造出来的传统机械在生产过程中需要损耗大量的原料，生产的效益却极低，而现在机械设计中运用了智能自动化技术，可以更好地回收利用原料，更少地浪费原料，提高机械做工成果的经济效益。
1.2改善生产条件
机械智能自动化技术的应用，就是充分借助先进的机械设备来进行生产，不仅在很大程度上降低了人们的工作强度，而且还极大的提升了工作效率。不仅如此，将智能自动化技术应用于机械设计当中，我们操控机械设备，可以有效避免风险的发生。例如，在煤矿生产方面，如果单纯的借助人力来进行开采以及运输的话，不仅需要耗费大量的人力、物力，而且还存在一系列的不安全因素，极易导致安全事故的发生。如果我们应用智能自动化技术，通过在机械设备当中提前设置相应的程序，就能够实现自动化作业。
1.3控制成本提高效率
机械智能自动化设备不仅能耗较低，而且还有着较高的能源利用率。这和以往传统的手工作业相比，不仅实现了对资源的节约，而且还降低了成本。除此之外，借助智能自动化技术，能够实现大批量的生产，生产效率以及生产质量也得到了极大的提升。
2.智能自动化技术在机械设计中存在的主要问题
2.1机械设计应用智能自动化技术的管理制度落后
新型技术需要有新制度去管理、去约束，但我国的智能自动化技术发展还属于初级阶段，并没有太多的管理经验以及管理制度去进行管理，所以我国大多数的企业仍然还是采用传统的管理模式以及经营模式，但事实上传统的管理模式以及经营模式已经难以满足现代化企业的建设与发展，如果继续沿用传统的管理模式以及经营模式，将会为机械设计中应用智能自动化技术的发展带来阻碍。
2.2智能化自动化水平还相对较低
目前，我国机械制造领域的自动化技术应用和发展尚不成熟，智能化自动化机械设计尚未真正落实，仅有少部分机械制造公司进行了智能化自动化机械设计的尝试。我国的机械智能化自动化设计尚未步入正轨，大部分公司依然运用以往的形式进行机械工程自动化的管理与生产运营。就机械工艺水平来说，虽然已经能做到精细加工，但是在复合加工领域还有很多不足，例如机械设计过程中智能化水平及创新设计能力偏低，在很大程度上制约了机械制造领域的可持续发展。
2.3人才实用性不高
在机械设计中应用智能自动化技术关键点之一的就是人才，但我国对于这方面的人才管理并没有给予过多的关注，缺乏专业、完善的人才管理机制，现有的人才管理机制并不全面，很多都是照着发达国家的人才管理模式照搬照做，并没有根据我国智能自动化技术的发展情景与综合国情制定适用于自身实际情况的人才管理模式，而且我国未大量引进智能化自动化机械设计的专业人才，兼具理论性、实践性并且具备较高素养的综合型机械设计人才与操作人才依然稀缺，导致人才的实用性不高。
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3.智能自动化技术在机械设计中的运用策略
3.1制定适宜的管理制度
管理制度对于工作展开起到至关重要的作用，但当前智能自动化技术在机械设计中还缺乏相应的管理制度，因此首要的任务之一就是制定适宜的管理制度，管理制度要根据我国自身的实际发展情况以及现下智能自动化技术在我国的发展趋势进行制定，确保管理制度的可行性以及有效性，可基于传统的管理制度进行改革与更新，吸取过去的经验教训，确保智能自动化技术在机械设计中的应用管理能够有效展开。
3.2实现机械产品智能化
随着智能自动化技术水平不断提升，机械产品智能化也成为机械制造行业的发展趋势。在机械制造过程中，通过智能机器人进行生产运营，可以不通过人为干预实现智能化设备的生产。运用智能自动化技术，可以高效智能地操纵机械设施，使同一台设备在同一时刻协调地完成多种不同技术操作，在不产生任何操作矛盾的前提下有效提高生产效率。而在工业生产行业中，已经有了智能化技术应用的范例，例如，智能型自动化汽车能够在没有人为操作的前提下，实现启动、运行、停车等各项操作。企业利用智能技术生产的智能型产品，不但能够使产品快速占领市场，迅速提高企业竞争力与市场影响力，同时也有利于帮助企业把握未来市场先机，为人民生活、企业生产提供更多便利。
3.3完善人才管理制度
当前我国的人才管理制度还是继续沿用外国的人才管理制度，但是外国的人才管理制度并不适用于我国的基本发展，因此要完善人才管理制度，对传统的人才管理制度进行修改，根据当前人才管理制度下出现的问题进行解析，深人了解人才管理模式中出现的问题，摸清楚问题存在的原因，并针对这些问题提出相应的改革措施，确保我国的智能自动化技术人才管理制度的科学性、有效性以及可实施性，从而促进智能自动化技术在机械设计中的发展。
3.4智能化在机械生产管理的运用
在机械生产中，运用智能化管理体系和智能技术进行智能化管理，可以有效采集生产过程中的数据和信息，通过对数据和信息的进一步汇总、分析，实现生产设备及各个工作环节的优化与改进，有效降低安全事故发生的概率。此外，这些数据还是生产工艺改进的有效参考，不但能提升设备的容错率，还可以使生产线的质量与效率得到提升。通过智能化、自动化技术开展生产管理工作，能充分发挥智能化体系的价值与作用，并且可以及时整合、反馈生产、运营数据及信息，实现信息交互与共享，优化机械生产运营管理的流程。
3.5不断突破技术瓶颈
理论强于实际操作，不仅是智能自动化技术专业人才，各行各业的技术人员乃至小学生的学习方面都存在着这个问题，所以要从根本改善这个问题。企业要加强技术人员的实际操作水平，可以对技术人员进行定期培训及考核，技术人员自身要加强对实用技术的培养，不可“纸上谈兵”，一到实际操作现场就慌了神，要将过往的经验记录下来并研究错误以及成果，技术人员之间还可以互相交流，加强自身实际操作水平的建设。
结束语
当前随着科技的不断进步，智能自动化技术在各个领域中的应用也越来越广泛，这对于机械设计行业接下来的发展来说是极为有利的，同时也是科学技术以及社会发展的必然趋势。我国科技型企业及机构制造企业要积极研发、应用先进技术，实现先进技术与传统制造产业的融合发展，在生产过程中不断创新、改进技术和生产设备，提高经济水平，促进机械智能制造发展目标的实现，促进机械设计领域的发展。
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论文作者:国永田
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/31
标签：智能论文; 技术论文; 机械设计论文; 管理制度论文; 人才论文; 机械论文; 传统论文; 《基层建设》2019年第9期论文;