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摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，城市化的进程也不断加快发展。建筑工程作为城市建设的基础性工程，需要对工程项目多方面进行管理，只有做好整个工程的管理工作，才能保证建筑工程的质量达标，推动工程的顺利建设，促进社会的和谐稳定发展。笔者长期在管理一线，总结了工程建设管理中的问题，并提出了相应的解决对策，以期对我国建筑工程的管理工作有所帮助。
关键词：建筑工程管理;重要性;实施途径
引言
现阶段，我国建筑工程项目规模不断的扩大，同时暴露出很多建筑工程管理方面的问题，影响到建筑工程的质量，阻碍建筑行业的发展。因此需要分析建筑工程管理中存在的问题，并且及时找到解决的办法，不断的完善建筑工程的管理体制，加强建筑工程的管理力度，确保建筑工程管理目标的实现。本文对建筑工程管理的重要性及实施途径进行了探讨。
1建筑工程管理的重要性分析
建筑工程管理的实际建设中，需要采用系统性、科学性以及合理性管理手段，实现全面化管理工作。在建筑工程的实际建设中，建筑工程管理工作有助于提升建筑工程的质量，增强建筑工程的施工效率，节约工程施工的成本，确保建筑工程施工的质量。在我国建筑行业的不断发展过程中，建筑工程规模与数量逐渐扩大，建筑工程管理也被放置在愈加重要的位置中，建筑工程管理有着系统性与综合性的特点。单就其系统性来说，建筑工程管理主要表现在人类既定的目标上，通过各种先进技术的有效应用，协同建筑工程的实际行为。在工程管理工作的实际开展中，各部门、各子系统之间进行不断协调与统一，最终实现建筑工程的整体施工目标。就建筑工程管理的综合性来说，建筑工程管理中为了实现其实际管理目标，在对各种资源的实际利用中，需要进行各工程主体与部门的协调发展与有效合作，体现出建筑工程管理的综合性。具体来说，建筑工程管理的具体实施，有助于建筑工程施工风险的降低。建筑工程施工风险的管控是建筑功臣管理中的重要内容，其具体实施有助于保证施工进度，保证建筑施工人员的人身安全，降低建筑工程的损失。经过对建筑工程管理项目计划的有效实施，加强项目管理技术的执行力度，确保建筑工程施工的有序开展。一旦施工中遇到一些问题，就要及时发现与妥善处理，优化项目决策，有效降低建筑工程的施工风险。还有助于加强施工效率，建筑工程的具体工作需要有多部门之间的合作与协调，共同完成各部门工程的顺利实施，增强管理部门各负责人的权责意识，加强各部门之间的沟通与交流，进行分配资源的合理化应用，提升施工项目的综合实力。再有，有助于降低施工成本，施工成本是建筑工程中的重点内容，需要保证个部门之间的平衡性，促使施工方案能顺利实施，尽早确定施工方案，按照实际施工方案需求，进行各资源的合理化分配。在对重点施工项目的分配中，进行工程进度与工程结果的重点监察，有效控制工程成本，确保建筑工程的顺利有序实施。
2建筑工程管理的实施途径分析
2.1建筑工程管理制度的完善
有效的管理，制度是前提，因此建立起相对完善的安全管理制度是企业施工的关键和重要保障，更是监督管理工作有效落实的前提，能够极大的激发起员工内在的工作潜力，激发管理意识。建筑工程管理在整个建筑活动中处于主导性位置，更是企业实施管理的关键。其中无论是财务人员、管理人员、预算人员都需要为完善管理体制做出自己的贡献，理清日常性经营管理工作，促使经营管理能够收获最大的效益目标。对于各个部门都需要制定完善的工作职责，确定每一个部门的工作方向，强化人员的责任感，明确工程管理事物中的内容和具体实施程序。施工单位的现场施工和安全生产管理是主体部分，因此需要严格的按照相关的法律法规做好安全管理制度的建立工作，全面落实工程施工的责任体制，将安全管理、成本管理、质量管理落到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监管单位全面落实总负责制，项目的建设和生产需要每一个部门做出努力，进而更好的提供有效的生活保障，并且建立起相对完善改行程质量标准，树立起有效的成本管理意识，只有有了质量才能够谈效益，才能够凸显效益的有效性，另外，定期的对工程进行质量检测工作，检测结果备案、记录、归档，便于后期的使用和参考。
2.2促进相关人员工程技术的提高
科学的、合理的工程管理工作离不开高新科技。工程建设质量跟建设速度在很大程度上都取决于工程的发展程度。工程管理技术人员对科技进行创新，提高操作技能水平，既可以有效控制工程成本，也能够有效提升工程的综合竞争力。高新技术的应用，可以实现资源的合理分配，避免资源浪费。在实际的管理工作中，要建立严格的考核制度，并将之运用到各部门考核工作当中去。除此之外，还要成立相应的监管部门。监管部门应对工程建设进行监管，并将监管中发现的问题及时有效地反馈到上级部门，进而完善项目管理工作。在实际的管理工作中，要重点引进技术人才，在保证工程施工进度的同时，稳步提升企业的社会效益与经济效益。
2.3强化安全文明建设和职业健康管理
项目管理者应当始终把“安全第一”作为基本经营方针，树立“一切事故都是可以预防并避免”的指导思想，全面开展“事故零目标”推进活动。项目负责人作为安全的第一责任人，应根据工程项目情况健全项目安全管理架构，配置相应的安全工程师，还要有应急抢险人员，实行安全健康与环境一体化管理。新形势下的安全管理已不仅仅是场内的安全防护措施、人员的安全教训教育、机械维保等；还包括对场外及周边环境影响的防治措施。所以，只要与安全、健康、环境有直接关联的，都属于安全管理的范围，安全工程师和项目管理人员要深刻意识到安全管理的重要性和全面性，提升管理专业技能，增加专业知识储备。
2.4建筑工程造价管理途径
建筑单位是整个工程的总控者，但是无论是进行哪个工程的建设，都是以经济效益为基础，所以企业的各项工作都是围绕着企业的经济效益而进行的。建筑工程需要使用大量的资金，各项施工原材料和施工技术都需要资金，根据调查报告，多数的施工单位由于没有做好资金的监督和动态管理，使得大量的资金不知去向，给建筑单位带来了巨大的经济损失。在当下建筑单位众多的社会背景下，有部分企业对于工程承包采用不正当的方式，使得建筑工程产生造价高、质量差、污染大、浪费严重的问题，对建筑行业和社会造成不利影响。在现代的建筑工程造价管理人员中，多数的管理人员是有着经验丰富的老员工，这些老员工的特点是经验丰富，但是随着我国的建筑行业的不断发展，这些老员工对于先进的施工技术并不了解，在进行造价控制的过程中依靠经验来进行管理，虽然多数经验是值得可用的，但还是对施工质量造成了一定的负面影响。
结语
在具体的建筑工程进行当中，建筑工程管理会给建筑工程项目的安全、质量、进度、成本等的带来影响，建筑工程公司加强对其的重视。要根据建筑工程管理的重要性以及实施的一些方法研究与研究，探索出科学有效的措施，提升建筑工程管理的质量和水平，使得建筑工程达到社会效益和经济效益双丰收。因为建筑工程管理涉及到许多方面，所以实行新措施时要慢慢来。
参考文献
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[3]胡浩东.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].黑龙江科学，2017，5（2）：269.
论文作者:赵志雯
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;