谈电网企业公司发展规划工作的几点看法论文_李建军

谈电网企业公司发展规划工作的几点看法论文_李建军

(山西地方电力有限公司柳林分公司 033300)

摘要:在新的时代趋势下,随着社会用电设备越来越多,用电量需求越来越大,电网企业的发展规划,也要随着时代趋势得到革新,这样才能承担随着社会发展而增加的供电负担。文章将针对电网企业公司发展规划的要点进行探讨,以此为理论借鉴去推进工作优化。

关键词:电网企业;公司发展规划;规划要点;

电网企业是社会最为基本的电能供给机构,为了满足随着时代发展而日益增加的用电量需求,在当前的时代背景下,电网企业公司发展规划必须要得到充分的重视,这样才能推动电网企业外来的发展,达成长久稳定供电的目标。文中将针对发展规划要点进行思考分析,为后续的工作改革提供一定的依据。

一、电网企业公司发展规划的重要性分析

电网企业是社会最基础的能源供给企业,其供电工作决定着社会各个领域的用电需求能否得到满足。特别是在信息化的时代,社会各个领育的工作都需要以电力能源为基础去运行,简而言之电力能源是影响着当前社会运行的最基础且最重要的能源之一,随着用电设备越来越多,用电需求量越来越大,电网企业的供电压力也越来越大,进而必须要跟随时代发展的步伐,明确时代发展的趋势,并且根据发展趋势去规划相关工作,推动自身的发展。特别是随着电网系统构造愈发复杂,供电技术也在迅速发展,电力作业的难度也更高,一旦出现风险,很可能牵一发动全身,影响系统整体的运作,甚至引发相关人员的人身安全事故或是大规模的供电故障。在这样的趋势下,以往的供电工作思想以及技术已经无法满足供电企业的工作与发展需求。简而言之,当前我国的电网企业,必须要具备前瞻性的战略发展思想,要以动态性、灵活性的思想去开展后续的工作规划,要意识到电网系统对于社会运行的重要影响,以此为基础的去分析当前工作体系存在的问题,优化的要点等等,以后续的可持续发展为目标,明确工作方向,优化资源配置,不断总结以往的工作经验,以工作经验为基础去防范风险,这样能够保证企业的发展始终在合理的秩序内运行。因此必须要首先对于当前现存的发展规划问题进行分析,并且提出实际的完善策略,有了战略性的规划,在经济、安全等方面的风险都会得到控制,确保企业的永续发展[1]。

二、电网企业公司发展规划的问题分析

(一)缺乏风险意识

电网企业的发展规划,主要目标是对于以往工作经验的总结,并且以以往经验为基础,从战略视角去完善内部体系,为后续的工作奠定良好的基础。简而言之,要以以往的工作经验为依据,去尽可能排除工作体系内可能存在的问题,以及实际工作过程中可能存在的风险。即是说风险的防范是发展规划的核心目标之一,但是当前我国电网企业的发展规划过程当中,显然并未将风险的预先性防范放在第一位,而是更加注重对于风险的应急处理,即是说在风险已经产生影响时的应对策略,这是缺乏前瞻性的规划思想。

(二)缺乏前瞻性

作为最基础的能源供应企业,长久、稳定的可持续发展,是电网企业最主要的工作目标,也是社会发展的需求。而如果要确保得到长久的发展,便不可只考虑到当前的工作需求,而是要从企业自身乃至于社会整体发展的未来趋势进行思考,否则自身的发展便会受到阻滞,例如对于清洁、可持续能源发电方式的运作,当前依然不能确保稳定(如风力、太阳能等)技术水平也有待提升。这是电网企业发展规划过程中必须要注意到的问题。

(三)体系有待完善

对于电网企业的发展规划可能产生影响的要素,在电网体系的各个环节都可能存在,包括人力、物力、财力、技术、管理等各个方面的问题,都是影响发展规划的因素。但是当前的电力企业显然更加重视对于成本的控制,对于体系的完善则显然缺乏重视[2]。

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三、电网企业发展规划要点分析

(一)风险的防范

电网作业具有一定的危险性,而且当前的社会,各个领域的运行都要依赖稳定的电网体系,即是说电网的运行对于社会整体运行的影响力是很大的。简而言之当前的电网系统,必须要确保能够安全、稳定运作,因为一旦出现运行上的问题,便很可能影响到各个领域的运作,其影响甚至可能是无法挽回的。所以在电网企业的发展规划体系当中,风险防范是至关重要的一环。即是说相较于风险产生影响之后的应急处理,前期对于风险的防范更为重要,因为许多风险一旦真正开始产生影响,便可能迅速发展,造成不同程度的影响,造成不同程度的损失。所以必须要将风险防范纳入发展规划体系当中,成为必要的一个环节,这也是战略性的体现。企业必须要尽可能争取每月甚至每周开展一次工作规划会议,会议内容要涉及对以往工作问题与风险征兆的总结,即便是再过微小的事件,也可能后续引发很大的问题,所以必须要得到重视,并且引以为戒,去修正工作要求与规章,达到防范风险的目标。为了保证发现更多风险细节,要引入物联网技术,对于现场环境与设备运行状态进行实时监管,收集现场相关的参数,这是必要的一环,通过物联网系统,能够收集到更多的电网设备与电网环境相关的参数信息,作为风险防控的依据。

(二)能源的拓展

当前在我国的电力领域,水力发电、火力发电、风力发电、核能发电是四种主流的发电技术,不同的发电方式各有不同的优势与弊端,但是都在我国有不同程度的普及应用。在这之中火力发电是长久以来最为常用的发电技术,但是依靠热能发电,需要耗费大量的煤炭资源,而我们都知道煤炭资源与石油、矿石等同样是不可更新资源,所以从节能环保的角度出发,当前的火力发电技术,显然不符合电力领域的发展规划需求,需要寻找替代的燃烧物,解决资源问题。水力发电技术虽然成本低廉,而且所用的是清洁能源,所以受到了广泛重视,但是必须要有足够的降水量,即是要靠天吃饭,对于部分干旱地区来说落实的难度很高,这不利于水力发电技术的长久发展,需要考虑到水源问题的解决。风力发电与水力发电有着同样的优势,即是清洁能源,且成本消耗低,但是相对于水力发电稳定性更低,但是一旦突破技术难点,风能发电的潜力是巨大的。核能发电则始终在争议当中前行,因核能是具有一定污染性的能源,一旦泄露,影响重大,所以在当前追求环保节能的时代更难得到认可。这是我国最主要的四类发电技术,而太阳能发电技术的应用当前仅仅适用于小范围发电,所以无法在电力企业广泛应用,不同的技术各有不同的优势与缺陷,在当前的发展规划过程中,对于能源的拓展,技术的开发依然是企业需要考虑到的核心问题,因为必须要不断开发可续能源,突破技术应用的壁垒,确保清洁能源后续更加广泛的用于发电,迎合环保可持续的发展思想,这是发展规划的核心要点。

(三)体系的完善

供电企业的发展规划,需要以专业的人员队伍、专业的技术、完善的体系为基础,才能保证规划更加合理。所以为了达成实际的规划目标,体现出展览策行的思想,必须要首先对内部体系进行完善。首先要通过系统化的培训去强化相关人员的专业素养,确保参与工作规划的管理层、领导层等具备前瞻性的工作思想,能够从战略视角去思考未来的工作应当向着怎样的方向去完善。此外要建立起信息化的管理系统,对于系统分支进行进一步完善,全面收集电网运作相关的信息,为电网管理与规划提供更加可靠的依据。并且积极引进新兴技术,确保系统的运行更加稳定,这是规划的主要方向[3]。

结语:

电网企业的发展规划,决定着其后续的工作发展目标能否达成。在信息化的时代,随着社会用电量越来越大,电网规划更要从战略性、前瞻性的方向去开展,以保证后续工作的安全、有序推进。

参考文献:

[1]肖辉旭,郭锦艳.加强电网企业发展规划管理[J].中国电力企业管理,2016(31):64-65.

[2]赵彪,韩丰,李英,刘毓全.电网企业编制公司发展规划的几个关键问题[J].电力技术经济,2005(02):1-4+9.

[3]韩丰,赵彪,葛旭波,张卫东.对电网企业公司发展规划工作的几点看法[J].电力技术经济,2005(01):1-3+6.

论文作者:李建军

论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期

论文发表时间:2019/5/5

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