建筑工程质量管理与控制研究论文_ 刘守鹏

建筑工程质量管理与控制研究论文_ 刘守鹏

【摘要】如今建筑行业的竞争愈演愈烈,而围绕着质量的竞争更是占据着越来越重要的位置。一个建筑企业想要发展就要依靠其所承建项目的良好质量。现在我国正在逐步健全相关的建筑工程质量管理法律法规,在建筑工程质量管理和控制方面的实践工作也取得了长足的进步。但是我们不能满足于现状,而是需要在实践中总结经验和教训,不断地去完善适合施工项目本身的质量管理以及控制模式,不断地去提高自身的建筑工程质量。本文就建筑工程的质量管理以及控制的发展和现状进行了详细地阐述。

【关键词】建筑工程、质量管理、质量控制

建筑业是关乎我国国计民生的支柱性产业,而它的健康运转是与我国的国民经济的持续发展息息相关的,近年来,我国的建筑业的发展速度也十分迅猛。而我国的建筑业在迅猛发展的同时暴露出了很多的质量问题,故而建筑工程中的质量管理工作开始在业内以及全社会引起了广泛的关注。

建筑工程项目的质量管理问题是一项系统工程,无论是可行性研究、勘察设计还是施工等等都是质量管理问题,所以在建筑工程中的质量管理是整个工程项目过程的关键一环。

1 建筑工程质量管理

1.1 工程项目的质量概述

1.1.1 工程项目质量的含义以及特点

工程项目的质量是一组固定的特性满足一定要求的程度。主要包含以下几方面的内容:第一,特性指的是一个事物区别于另一事物的特征;第二,需要满足客户的需求;第三,要符合技术的规范以及标准;第四,要符合合同的规定。

工程项目的质量特点主要包括:

第一,适用性。也就是说项目要能够满足使用目的的各项性能。

第二,耐久性。就是工程在规定的条件下要能够满足规定功能所要求的使用年限。

第三,安全性。就是说工程在建成后的使用过程中要确保结构的安全以及人身安全等。

第四,可靠性。就是工程在规定的时间、条件下要有能够完成规定功能的能力。

第五,经济性。整个工程的费用包括从规划、勘察、设计直到施工的全过程,还包括了产品在寿命周期内的所有成本。

第六,美观性。指的就是工程项目的外观造型以及装饰艺术。

第七,和周围环境的协调性。工程不能够影响或是破坏周围的生态环境,还不能影响或是破坏周围其他已建工程的功能发挥,要能够适应可持续发展的相关要求。

1.1.2 工程项目质量的影响因素

(1)人为因素

这里主要指的是领导者的素质以及施工人员的专业技术水平等等。这些年以来,我国建筑工程质量问题频发的一个很主要的原因就是甲方的行为不规范以及素质较低。我国的很多施工人员没有经过专业的技术培训,也缺乏一些基本的建筑知识,在进行施工的过程中不能按照相关的规范以及规程合理操作,进而也就影响了建筑工程的施工质量。

(2)材料的因素

我们知道,建筑材料是整个施工过程的物质条件,所以建筑材料的质量就是确保工程质量的基础,建筑材料的质量要是不能达到标准工程的质量也就很难得到保证。在我国现阶段的建筑工程中存在着很多建筑材料不达标的情况。

(3)机械设备的因素

在建筑工程施工的过程中机械设备是必不可少的工具,机械设备的情况直接影响到建筑工程的质量以及进度,随着科学技术的发展,现在的设备也日趋现代化。要对设备进行合理地使用,还要及时的对设备进行维护保养。

(4)方法因素

在建筑工程整个过程中所采用的技术方案、工艺流程以及施工组织设计等都是施工过程中的方法。在方法方面常见的问题有,不能严格执行预先制定好了的施工组织设计,施工过程不按照相关标准和规范,忽视施工过程中的管理问题等等。特别需要强调的是,施工方案的正确性是直接关系到工程的质量的。

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(5)环境的因素

影响建筑工程质量的环境因素主要包括,工程技术环境,比如说工程地质、水文以及气象;劳动环境,比如劳动工具、工作面等;工程管理质量,比如质量管理制度和质量保证体系;人文环境,比如当地的富裕程度、社会治安、文化等。环境因素对工程质量的影响是十分复杂多变的。

1.1.3 建筑工程质量管理的要素

主要包括:第一,产品的质量;第二,管理过程的质量;第三,质量保证;第四,质量控制;第五,良好的态度;第六,项目环境。

1.2 建筑工程质量管理的内容

(1)工程质量计划

质量计划指的是专门针对具体的产品、项目或者是合同的规定所制定的专门的质量措施、资源以及活动顺序的文件,包括了质量计划以及专业质量计划。项目的质量计划主要是用于工程项目的质量保障,是贯穿于质量体系系统的可操作性文件。工程项目的质量计划以及施工组织设计应该是依据建筑这一行业的组织结构、生产过程以及最终产品的特点去制定的。工程项目的质量计划的作用主要是向业主做好承诺,它按照业主的要求以及质量保障的标准模式为基础,视工程项目为一个系统,对影响质量的各个环节都进行严密控制。

(2)工程质量保证

建筑工程的质量保证指的是以保障建筑工程质量满足需要为目的的,进而对建筑工程的整个过程都实行全面严谨的质量控制,还要提出准确完整的履行各自质量职能的依据。建筑工程的质量保证就是为了确保建筑工程的质量并且要使客户足够满意的所有的有效手段以及活动。一个建筑施工单位想要做好工程质量保证就要全面的推行质量管理。这里所说的质量管理的目的是为了改革经营的思想、提高整个企业的素质还有就是扩大、发展有效的经营,以求提高产品的质量。

(3)工程质量的控制

工程项目的质量控制指的是以保障达到合同规定质量标准为目的所采取的措施、方法以及手段。

2 建筑工程质量控制

2.1 建筑工程质量控制的含义

质量控制是质量管理的一部分,指的是有了明确的质量目标进而通过行动方案以及资源配置的计划、事实等去实现预先目的的一个过程。一个施工项目的成功管理可以促进项目以及企业的发展,还可以不断地推动建筑市场向前,可以使企业收到很好的经济效益,最重要的是还会对国家产生很好的社会效益。

2.2 建筑工程质量控制的主要任务

它的任务就是要依据工程合同所规定的工程建设每个阶段的质量目标去监督管理工程建设整个过程的质量。一个工程项目质量的好坏直接影响到工程的正常运行,不但会影响承包商的声誉还会影响工程项目投资方的经济效益。做好建筑工程的质量控制,是每个参与工程建设人的责任。

其中施工单位的主要任务就是:编制好工程施工的技术方案,需要明确施工的质量目标、控制方法以及质量措施,要及时的做好操作人员的技术交底;要严格监督工程的施工质量,仔细核对是不是按照设计图、施工规范以及验评标准准确实施的。建设单位的主要任务就是:把质量控制作为纽带,做好设计、监理、施工三方的协调工作,加强对设计、监理、施工的质量控制,确保工程可以达到预期的质量目标。

3 结论

在建筑工程中,要想保障工程的质量应该把握以下几点:第一,政府要起到监管的作用、合理的规范业主的行为;第二,要对全员的安全意识进行强化;第三,要加强对设计单位以及设计者的审查;第四,要不断加强建筑施工项目的质量控制等等。其实所有的影响因素都可以归为人这个建筑活动的主体,在整个建筑工程质量管理与控制的工程中,最重要的就是要去控制人的因素,使人的质量意识得到提高。

参考文献:

[1] 杨庆,李静.如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品,2009(06):55.

[2] 云素敏.工程质量管理之略谈[J].内蒙古科技与经济,2005(10):172.

[3] 张子伟.建筑工程质量管理探究[J].管理科学,2009(32):171-172.

[4] 赵皓. 基于建设工程造价全过程控制与管理措施分析探讨[J]. 广东建材,2010(7):13-14.

论文作者: 刘守鹏

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期

论文发表时间:2019/12/19

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