摘要：随着社会的飞速发展，在企业的人、财、物、信息四种资源中，人们越来越广泛地认识到人的重要性。人力资源管理在企业管理中处于核心地位，是企业发展的重要战略，其对企业发展、人力资本开拓、企业员工自身发展均具有积极意义。通过论述人力资源管理在企业管理与发展中的地位及作用，说明现代企业实施人力资源管理的必要性，并提出一些强化企业人力资源管理的措施。
关键词：人力资源管理；企业；地位及作用；发展途径
1 人力资源管理概述
人力资源管理是管理学的一个崭新和重要的领域，是对人力资源的生产、开发、配置和利用等环节的总称。人力资源管理可分为宏观和微观两个方面。宏观人力资源管理是指对一个国家或地区的人力资源的管理，即全社会的人力资源管理，主要侧重于从整体上对人力资源的形成、开发和利用的管理。国家政府通过建立一系列制度、政策，采取一些必要措施促进人力资源的形成，为人力资源的形成和开发利用提供条件，对人力资源的利用加以协调，使人力资源的形成、开发利用于社会协调发展。
2 人力资源管理对当今企业管理与发展中的地位
人力资源管理是企业立足于社会不可或缺的一部分，因为企业通过人力进行相应的工作才可以得到效益，进而使企业不断的发展。它能够带给企业更大的人力支持，在企业中占据着重要的地位。如果人力资源管理不存在，那么企业就会失去管理工作者的组织，那么工作者就得不到规范和管理，不会得到合理的安排和调动，如此企业内的工作者出现混乱不堪的局面。如此企业是不会发展下去的，也会因为没有良好的人力资源管理而走向末路。
人力资源管理就好像企业的身体器官，缺少了它，企业就不能生存，所以必须要正视人力资源管理的重要性，将人力资源管理摆在正确的位置上，使人力资源管理能够发挥重要的作用。企业的发展离不开人力资源管理的辅助，它在企业中占据着显著的地位，只有使人力资源管理不断的发生变革和改造，使之与企业的现状相互辉映，这样便可以提升人力资源管理位置，使人力资源能够充分发挥作用，使之得到创新，这样人力资源管理才可以对企业的发展起到根本性的撼动。
3 人力资源管理对当今企业管理和发展中的作用
3.1提供充足的人力支持
对于企业来说，人力资源管理能够带给企业充分的人力支撑，人力资源管理通过举办招聘会，吸收和选拔足够的人才，提供给企业足够的人力。而人力资源管理也会在招聘的同时设定人才招聘的条件，为企业征得一些有能力有水平的工作者，提升企业的人力才能，使企业及时的得到新鲜血液，使企业因为吸收进有才能有素质的人员而显得更具生命力，使企业在青春洋溢的工作者的无私奉献和努力中更具发展实力。
3.2能够改造企业的人力格局，使企业更具和谐性
企业人力资源管理对企业的人力结构有调整和刷新的作用，人力资源可以将合适的人才安排在合适的位置，使人员结构得到合理的安排，而人力资源也会根据人才的特点和发展趋向来提供给工作者更加适合的工作岗位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆能够对重要职位的工作者做出认真的分析和考虑，然后决定他们的去留。同时人力资源管理部门还可以晋升和裁决一些员工的职位，使他们及时的得到应有的晋升和撤职，使更多的人因为人力资源管理妥善的安排，而走向更具发展力的职位。而人力资源管理也是通过改善工作者的组织架构，使企业在更加有利的工作格局中进行发展。
3.3人力资源管理可以减少劳动消耗，制约人力成本，提高经济效益
对人力资源管理的全面加强，使之能够进行科学的劳动组织，使人力资源配置更加合理的进行，能够使劳动损失减少，实现人力的发展和经济效率。人力资源实现系统化管理可以不断的提升经济效益，在如今的企业竞争来看，实际上就是对人力资源的竞争，所以要对企业的人力资源进行很好的管理和把控才可以使劳动消耗减少，使人力成本得到制约，进而塑造更加高端的经济效益。
3.4人力资源管理可以促进企业制度的建立和完善，使企业文化建设得到加强
如果企业失去良好的管理和优秀的员工，那么企业就不会出现良好的经营状况，也不可能利用先进的设备和技术获得最大限度的发展。企业文化是企业发展的根本依据，而且企业文化能够对企业员工起到很好的指导作用。人力资源管理的存在可以为企业创造更佳的企业文化，人力资源管理制度的制定和执行能够使企业更具魅力，使企业文化得到完善和发展，对企业制度来说也是极具补贴性质的。所以人力资源管理能够带给企业制度和企业文化确切的支持，能够加强企业制度和企业文化的建设。
4 现代企业人力资源管理的新思路
（一）更新并熟练运用先进的人力资源管理理念。企业应当针对自身的需求和特点，帮助人才成长，让人才真正感受到“当家作主”的感觉，使之产生与企业同呼吸共命运的使命感，从而塑造出真正忠于企业的人才。为此，企业应当把人力当作平等的资本看待，寻求彼此间的协调一致，共建企业经营理念与发展远景，并谋求建立人才与企业共同发展，共同分享财富创造的机制。
（二）重视企业文化。企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性，是企业品牌的内涵。成功的企业文化能够对企业的发展产生有利的影响。如果没有软性的企业文化作为支撑，企业就会缺乏凝聚力，高速发展是很难长期持续下去的，特别是当一个产业走向成熟的时候。企业一方面绝不放松对员工的绩效要求，同时又积极培育一种开放信任的适合企业发展阶段的企业文化，尊重和信任员工，把员工的追求融入到企业发展中，让员工与企业共同成长。
结束语：人力资源管理是现代企业发展的重要保证，受知识经济时代的影响，其在企业发展中的地位及作用还会提升，因此，企业管理者应当树立人力资源管理意识，改革人力资源管理方式，突出人的价值，以将企业人力资源转化为企业生产力，实现企业持续发展。
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论文作者:张丽
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/4/1
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