摘要：现阶段，我国国民经济发展迅速，各高校对人力资源的重视程度越来越高，意识到了人力资源管理对提高高校核心竞争力所起到的作用。所以，当前很多高校开始重视人力资源，尤其是对工会在人力资源管理中的地位和作用引起了高度重视，逐渐开始采取措施加强两者在工作实践中的互补性和协作性，不断提高人力资源管理的职能效果，从而为高校的长远可持续发展打下坚实的基础。
关键词：工会组织；人力资源；高校管理
引言
在高校人力资源管理中，工会作为一种合法组织，代表了高校所有员工的权益，工会是主要搜集和整理高校各部门、各岗位人员的详细资料信息，汇集了员工想要提出的建议、想法的一个综合性组织部门。当前随着我国国民经济的快速发展，各高校对人力资源的重视程度越来越高，意识到了人力资源管理对提高高校核心竞争力所起到的作用。所以，当前很多高校开始重视人力资源，尤其是对工会在人力资源管理中的地位和作用引起了高度重视，逐渐开始采取措施加强两者在工作实践中的互补性和协作性，不断提高人力资源管理的职能效果，从而为高校的长远可持续发展打下坚实的基础。
1高校人力资源管理的现状
1.1工会的政工建设工作不到位
现在许多工会的管理工作做不好，主要是由于政工建设工作不到位，工会内部缺少凝聚力和良好的组织性，因此，工会的政工工作需要得到加强与提升。现在有些工会的工作过于注重形式化，对于员工的关注与工会内部凝聚力和纪律作风建设等方面改善关注较少，使得工作人员的思想工作不仅难做，而且工会的人力资源管理实际工作效率不高。
1.2缺乏完备的高校人力资源管理人员
当前不少高校虽有人力资源管理部门，但在实际工作开展中，人力资源部门形同虚设，并没有真正配备齐全的人力资源管理人员，一般主要是沿用传统人力管理方式，这样也是导致当前众多高校人力资源管理效果和质量都不太理想的根本原因。高校发展中，很多领导者对于各个部门、岗位的人员进行随意调职，一些不适合原岗位的员工，可能会被随意调职到人力资源部门，但调职过程中并没有考虑这些员工是否具备专业的人力资源管理的知识和能力。
1.3职能范围比较单一
虽然《中华人民共和国工会法》规定“工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，工会在维护全国人民总体利益的同时，维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。”但在实际中，工会仅限于组织一些职工活动，重要节日利用工会会费为职工谋取一些节日福利，或者帮扶有困难的一些职工。高校工会通常沦为了高校行政管理的附属机构，独立性和民主性不够，这就很难让工会代表职工维护其切身利益。高校工会处理教职工劳动纠纷效率低下，对教职工的薪酬评定、绩效考核等方面几乎没有参与。
2高校人力资源管理中工会的地位
在人力资源管理的工作过程中，员工所具有的影响力是最有代表性的工作之一，这种员工影响力包括了员工的工作表现、工作业绩等对高校的经营发展所产生的影响力，员工影响力管理，其最终的目标是为高校结合员工的想法、建议、内心需求及自身利益的要求等制定出最为合理和科学的人力资源管理制度，真正为高校的人力资源管理提供最为有效的意见和决策。工会是高校人力资源中的一种合法组织，代表的是高校员工的利益，汇集了高校各部门、各人员的所有详细资料，而且工会也是传达高校员工的心声、想法或需求的一个独立机构，所以工会所代表的是员工的利益，并在高校人力资源管理部门及其他部门的协作配合下完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工会是独立存在的，因此它具有主体性和独立性，真正代表着高校员工的合法权益，也正是工会所具有的这种独立主体性特点，才使得当高校的员工与人力资源管理发生纠纷矛盾时，工会具有解除和调节的功能，为他们搭建一个合法、公正的平台，提高双方沟通的效率与质量，真正发挥人力资源管理的科学性作用。因此，高校人力资源管理中的工会，是高校内部独立设置的一个机构，并赋予了其特有的权利与高校各部门、各人员展开公正、合法、公平的沟通、交流与协商，并切实维护员工的合法权益和地位。
3工会在人力资源管理中的作用
3.1切实维护好教职工的利益
高校的工会组织服务对象是广大教职工，工会会员多是知识分子。与普通工人相比，知识分子在职业发展、薪酬福利、公平公正、民主法治和自我实现等方面有较高的诉求。高校教师的薪酬诉求主要是工资收入提升诉求和住房医疗保障诉求。建立公平公正的评价、考核机制，合理配置资源，是高校教师普遍关注的现实问题。高校教师受教育程度高，视野开阔，民主意识和法制意识比较强，对公平公正的要求比一般劳动者更为强烈。高校工会作为维护教职工的利益代表，应切实维护好教职工利益的相关工作。
3.2进而增强工会和职工之间的情感
从基层工会代表中可以看出来，它关系着职工的利益，所以，需要不断增强工会和职工之间的情感，从而促进双方之间的信任度。一般而言，基层工会要想打造出比较好的工会之家，需要运用多样化的方式进行宣传，从而增强基层群众对于工作的认同感，不仅如此，可以适当地展开一些比赛等多种方式来增进职工之间的了解，需要在工会和职工之间架设沟通、交流的桥梁，相互融通，逐步形成合力。另外，在此基础上，需要根据适当的沟通方式开展对安全知识的教育，进而促进员工内部的安全管理，在最大程度上降低意外的出现。与此同时，要培养职工的敬业精神，并且是以本职单位的工作实际为发展方向，积极展现自身的工作能力。
3.3对高校人力资源计划的制定与运行提供大力支持
一个高校的生产发展离不开优秀人才，人才是当前是否能提高高校竞争力的重要力量之一，所以在高校人力资源管理工作中，制定人才培养与选拔计划是其中非常重要的工作内容，尤其是在当前市场经济的发展背景下，其形势变化之快，使得高校之间的竞争也更为激烈，所以这就要求高校在人才培养方面，必须制定科学的人才计划，并对高校已有的人才结构进行优化调整与规划，这样才能实现高校人才资源的优化配置，真正推动高校的长远可持续发展，而人才计划的制定离不开工会组织的支持，原因在于工会是员工合法权益的组织，工会对员工的个人信息资料掌握最为全面和详细，这在很大程度上表明了工会组织决定了人才资源计划制定是否具有全面性、科学性及实效性的问题。
3.4需要不断落实维权责任
在维权责任意识上，是高校基层工会中比较关键的问题，所以我国高校需要坚持服务群众工作态度，并且在提高群众工作热情的基础上，更要倾听群众的心声。与此同时，需要建立起符合自身高校的维权体系，不断加强维权的效率，之后采取科学的手段协调好群众职工之间的关系，最后达到双方之间的平衡效应。如果在进行维权的基础上，不可以出现矛盾激化的情况，主要是发挥出民主管理的特点，充分发挥出自身单位的管理特点，一旦签署合同的话，需要确保基层职工的权益。更要结合宣传的特点做好对职工的思想工作，对认真履行宣传的职能、丰富职工的生活娱乐活动有着重要的积极作用。
结语
综上所述，高校人力资源管理中工会的地位和作用日益凸显出来，这就要求高校必须与时俱进、改革创新，把握时代发展的要素与趋势，切实发挥好工会在整个高校发展中的积极作用与效果。
参考文献：
[1]付麟．论企业人力资源管理能否取代工会[J]．中国劳动关系学院学报，2008（02）.
[2]付麟.论企业人力资源管理能否取代工会[J].中国劳动关系学院学报，2014（02）.
[3]郑植元，邓梅，程媛，等.人力资源部门在企业人力资源管理中的职能定位[J].中外企业家，2016，（35）：138.
论文作者:郭荣莉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/6
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