摘要：目前大多数企业中，政工管理工作在企业管理层未能受到应有的重视，在基层员工中也存在着认识不足的问题，政工管理理念未能做到与时俱进，严重落后于时代发展，导致政工管理工作开展难度较大，无法满足新时期市场发展需求，本文根据笔者工作实践，对新时期企业政工管理方式的创新策略进行了分析和探讨。
关键词：新时期；企业；政工；管理；创新
随着我国市场经济的进一步完善，各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展，经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展，相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化，经济发展进入了新的时期。在新时期背景下，如何帮助企业站稳脚步，更好地实现转型升级，成为了当前大多数企业的主要思考问题之一，为了有效地提升企业竞争力，更好地帮助企业向前发展，就必须从自身管理方面入手，而在企业内部管理工作中，政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理，可以有效地实现企业员工人心凝聚，发挥出更加理性的工作潜力，带动企业整体水平向上提升，可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析，并提出相应的改进措施，才能更好地帮助企业向前发展，以适应新时期的经济环境，实现理想的经济效益。
一、当前企业政工管理中存在的不足之处
其不足之处主要体现在以下几个方面：
1.政工管理工作重视程度不够
在当前大多数企业中，存在着对政工管理工作重视不到位的现象。大部分中小型企业缺乏政工管理工作，对企业的正常运营和健康发展造成了一定的影响。多数企业将工作重心放在了如何追求经济效益提升，实现企业利润的增长，忽视了政工管理工作的重要性，很少或者没有及时对员工开展相关的思想政治工作的培训，没能激发出员工的主人翁意识，没能调动起员工的主动性和积极性，不利于企业的进一步发展。此外由于对政工管理工作未能正确认识，企业管理部门在开展政工管理工作时往往流于形式，未能将其真正地落到实处，导致员工缺乏奉献精神，集体合作效果不理想，企业凝聚力下降，造成企业竞争力下降，无法适应新时期的发展需求。
2.专业政工管理人才不足
在新的时代背景条件下，为了帮助企业更好地发展，将政工管理工作应有的效用发挥出来，除了要在思想理念上转变外，还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性，在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育，导致当前企业政工管理工作不到位，影响到企业的正常发展。在企业管理工作中，政工管理人才发挥着不可替代的重要作用，作为企业文化发展的主要推动力，政工管理人员可以有效地调动员工积极性，提升企业的凝聚力，从而实现综合效益和市场竞争能力的持续提升，更好地满足新时期的企业发展需求。政工管理人才的缺乏，将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来，造成企业人心浮动，综合竞争能力下降，对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响[1]。
3.政工管理思想过时落后
目前大多数企业中，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。在这种情况下开展政工管理工作不但不会提升企业的经济效率，还会影响企业的进一步发展，对企业的正常经营造成严重阻碍，影响到企业的市场竞争力。因此为了更好地帮助企业更好地适应市场经济发展的需要，发挥政工管理工作的积极作用，就必须重视政工管理工作的科学性，摒弃过去落后的陈旧管理思想，转变管理理念，实现企业稳定健康的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、新时期下企业政工创新管理方式
1.增强对政工管理的重视力度
一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。为了提升政工管理工作的管理水平，实现良好的管理效果，企业领导应当发挥示范作用，高度重视政工管理工作的投入。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要帮助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。企业相关领导在开展政工管理工作时，应当对实际情况进行充分考虑，创新政工管理工作，以实现管理水平地提升，更好地达成政工管理工作目标。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实；其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果[2]。
2.树立正确的政工管理理念
企业政工管理工作涉及了企业管理工作的方方面面，相互影响，相互制约，这就要求政工管理工作者必须时刻深入到企业具体的工作中，结合实际情况不断调整工作方法，在管理理念上进行创新改进，激发企业员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科学合理，才能有效保障政工管理工作的质量，实现政工管理工作效率的提升。在企业内部政工管理工作中，制定相关的管理理念应当符合企业实际发展情况和时代发展的特点，做到科学合理，实事求是，政工管理工作才有现实意义，才能够满足企业实际的发展需求。此外，新时期的企业政工管理工作在内容上必须进行积极转变，通过借鉴以往政工管理工作中的不足，进而采取针对性措施，实现有效优化，完成新时期政工管理工作与时俱进的目的，从而更好地帮助企业适应新时期市场环境条件，向前持续健康发展[3]。
3.鼓励政工管理人员提升素质水平
在开展实际政工管理工作时，对政工管理人员的素质有一定的要求，作为管理工作的实际执行者，其自身的能力素质水平对工作开展效果起着决定性作用，因此相关企业在对政工管理工作进行优化升级时，必须增强相关员工的素质水平，通过有效提升工作人员的素质水平，近而更好地满足政工管理工作的要求，同时也能有效提升政工管理工作效率。此外，为了取得更加理想的政工管理工作效果，在进行人才招聘时应当做到严格把关，充分考察应聘者的综合素质水平。同时在企业内部应当定期开展强化培训活动，鼓励相关工作人员实现自身素质水平的提升，对员工的知识能力、职业技能进行增强，并定期开展交流会，学习先进经验，实现政工管理水平的持续提升，从而更好地开展政工管理工作，增强企业内部的凝聚力，实现企业的可持续健康发展。
三、总结
随着我国市场经济竞争的不断加剧，强化政工管理工作的创新改革，可以有效地提升企业凝聚力，增强综合竞争能力，实现管理水平的提升，才能帮助企业更好地向前发展，实现理想的综合效益。
参考文献：
[1]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017，12（10）：163-164.
[2]仲洪波.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].企业文化（中旬刊），2016，12（8）：115.
[3]石洪仓.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].商品与质量，2016，52（37）：37
论文作者:邱晗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：政工论文; 管理工作论文; 企业论文; 新时期论文; 员工论文; 更好地论文; 凝聚力论文; 《基层建设》2018年第25期论文;