关键词:建筑工程；土建施工；问题；策略
1建筑工程土建施工管理的重要性
土建工程作为与人们生活息息相关的建筑工程，具有一定的复杂性、系统性，涉及工程量比较大，也需消耗大量的人力、物力和财力，这也对土建施工管理工作提出了更高的要求，特别是土建施工管理工作。建筑企业加强对土建施工安全管理体系的构建，可以促进企业安全管理的发展。安全的施工措施、严格的规章制度、专业的施工团队提升土建施工管理质量，为建筑工程企业增加行业影响力、树立行业形象、获得社会各界的好评与声誉。因此，在土建工程施工过程中，特别是露天施工或高空作业阶段，应加强对土建施工的管理，依据土建施工具备的多工种立体施工交叉特点，制定相应的施工管理制度，据此降低土建施工安全事故的发生几率，以便为土建施工人员的人身安全提供保障，确保土建施工对各种材料、资源的利用率能够得到提升，从而实现对土建施工质量和施工成本的有效控制。
2建筑工程土建施工管理问题
2.1管理方式不科学
在建筑工程土建施工作业过程中，管理方式不科学，不合理的现象经常发生。由于整个施工环境非常复杂，监督管理与工作安排布置都存在很大的差异，施工质量与监督管理存在落后思想，土建施工管理方式并不科学，相对没有形成一个完整的管理体系。在管理中，无法有序进行科学规划与管理，面对土建施工的管理细节工作处理问题上，很难做到全面推广与有序进行，没有采用科学有效的管理，造成了管理效率降低的问题频频发生。
2.2施工技术及设备管理不到位
施工人员和管理人员技术的欠缺是造成土建施工问题产生的关键原因，技术人员对专业知识掌握不牢，面对施工的突发事件，无法做出专业的判断，导致事故的发生。土建施工设备对项目的施工意义重大，但是大多数工程项目在施工管理的过程中并没有采取先进的施工设备，忽视对施工设备的管理，导致一些重要施工设备处在恶劣的环境之中，其中有一些设备老化现象严重，没有得到及时的更换，施工材料被污染，这些异常现象都没有得到及时的处理，对建筑工程土建施工现场管理造成了严重的隐患。
2.3缺少安全隐患监管
由于土建工程存在较大的危险性和安全隐患，并且很容易受外界因素干扰，尤其是天气环境因素和技术设备等。如果现场安全管理不能落实对潜在安全隐患的管理，就会很容易导致安全事故发生。除了导致施工方和投资方承受财产损失，还会对施工人员的生命安全形成一定的威胁。目前，在我国很多建筑工程施工中，一些细节操作都是按照施工人员的经验开展，从而导致许多不良现象产生。另外，在施工之前，安全教育工作不到位，也会导致施工人员出现安全意识不足等问题，致使施工过程中出现一些能够避免的安全问题。
3加强土建工程施工管理的策略
3.1建立健全土建施工管理制度
施工现场要优化工程管理体系，完善工程管理机构的工作制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在土建施工要对负责人、各级主管部门、现场负责人参与的现场管理工作与内容进行系统性的整合。加强企业管理机构和管理体系的建设。（1）要明确土建施工现场负责人的责任与义务，实行各级责任制度，确保责任落实到个人。（2）要设置完整的管理机构，保证土建施工的协调统一，实现各部门之间的有效配合，对待突发事件能够妥善处理并及时对出现的故障进行排除，有效的降低失误率，避免工期受到影响，也使管理效率大大提高。土建施工的管理要遵循相关准则，这就需要土建施工企业要依照国家质量建设要求制定符合自身的企业管理制度，完善施工管理的土建施工监管体系和目标责任管理制度。在土建施工中要将施工管理贯穿始终，这也依赖企业施工管理制度的完善和落实，所以要不断提高施工管理水平，切实保障施工质量和施工安全。
3.2加强施工资源管理及监管
在进行建筑工程施工过程中，物料在其中所占比重重大，对工程施工过程中的物料进行加强管理，对与工程成本的降低有着十分重大的意义。企业在进行材料采购时首先要做的就是对市场进行深入的调查，在能够确保工程施工技术以及质量时，物料尽量采购一些性价比高的。同时还有，在进行施工过程中要注意对材料使用的管理，对材料规划及预报提前做出准备，对于材料的供应、存储、管理以及方法等问题提前进行规定。土建施工监管单位需要对土建施工材料购买、存储、使用的全过程进行严格的监管，杜绝劣质材料被使用。要对购进材料进行全面的质检工作，通过标准的才能在施工使用。除此之外，土建施工的相关监管人员还应进行施工材料的储存监管和回收监管，尤其是钢筋管道材料，不经允许不能对其裁制，对其进行回收再利用，从而降低土建施工的施工成本。
3.3强化施工的安全管理
强化安全管控首先可以体现在施工人员的责任意识方面，而且通过不断的强化他们的施工技术能力，以满足监督管理建筑工程施工管理的目的。而且强化施工安全管控，还需要从安全监管机制的完善方面人手，即通过责任的落实，强化相关人员的思想以及安全意识，然后将安全责任落实到位，即要求各个人员各司其职各负其责，同时要求相关主要责任人能够担负起监管的职责，同时按照监管机制进行施工环境的监管，而且需要结合施工的实际情况进行监管，监理人员必须对施工的环节以及方向都具有一定了解，而且一旦发现与施工流程完全违背的操作行为或者一些安全隐患，监理人员都需要及时进行指出，从而避免不必要的安全事故产生，保证所有施工人员的人身安全。
3.4提高养施工管理人员的整体素质
在进行土建工程施工的过程中，对于管理要落实各项基础工作，从工程管理的合理性做好各项稳定工作，加强有关工作人员的管理技能与管理经验，丰富施工管理人员的专业素质，加强技术指导。建筑工程的各项施工作业实施，需要结合管理人员的经验与技术做出判断，在土建管理中要重视对施工管理力度的把握和控制。同时做好施工细节工作，施工管理者要充分尊重施工人员的自身价值，不要有辱骂行为，做好技术指导工作。另外，从技术上入手解决好操作人员的操作技能和全方位监督工作，及时纠正和调整建筑工人的操作方法，避免技术问题导致的安全隐患。要鼓励一些有工作经验的老员工树立榜样，为施工管理“以身作则”让其他工人学习这些正确榜样，提高技术能力和经验。
4结束语
综上所述，土建施工作为建筑工程的关键性项目，是一项复杂的工作，其管理水平对工程质量有着直接的影响。科学高效的管理措施可以有效提高建筑工程施工的安全性，可以有效的节省工期和施工成本，管理人员要细心认真，具有高度的责任感，此外，还应加强土建施工单位的安全施工意识与责任意识，优化土建施工的管理制度，加强施工监管的力度，提升土建施工管理水平，确保土建工程施工质量，促使整个工程顺利有序的进行。
参考文献
[1]建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].黄华武.四川水泥.2019(09)
[2]分析建筑施工工程监理对施工质量的监督与管理[J].杨春霖.智能城市.2019(20)
论文作者:刘建
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：土建论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 管理人员论文; 过程中论文; 施工人员论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;