浅谈新形势下电力企业机关管理工作论文_施顺玉,王博,胡昊

浅谈新形势下电力企业机关管理工作论文_施顺玉,王博,胡昊

施顺玉 王博 胡昊

国网郑州供电公司

摘要:国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在实现“两个一百年”的伟大征程中承担者重要职责和使命。电力企业在积极履行社会责任,主动践行“六个力量”的过程中,需要全面强化思想先进、战略先进、组织先进、管理先进、队伍先进,着力打造能力强、作风硬、威信高的一流机关管理团队,充分发挥机关的战略协同、创新驱动、示范引领作用。

关键词:电力企业;机关管理;体制机制;能力素质

当前,电力企业发展正处在重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,既面临着总体有利的发展环境,也面临着复杂严峻的形势挑战。机关部门是企业首脑机关和领导核心,担负着为企业决策提供支撑和服务、当好参谋和助手的重要职责,迫切需要提升攻坚克难的能力和水平,在破解重大难题中发挥关键作用,在承担急难险重任务中发挥表率作用,成为战斗力最强、业务水平最高、思想作风最优的管理团队,为推动公司和电网持续健康发展提供强大支撑。

突出管理先进,加快推进机制创新。机关加强科学管理,机制是重点,责任是关键。要根据公司和电网发展的需要,遵循“合法性、合理性、可行性、可控性”原则,坚持集约化、扁平化、专业化的变革方向,建立健全机关管理新机制。健全横向协同机制。强化项目化管理抓手作用,树立“一盘棋”思想,健全完善各部门、各专业之间的信息共享、沟通协作、重大项协调、重大事件联动等机制,将协同配合情况纳入部门工作考评内容,打破部门壁垒,消除信息“孤岛”,加强统筹协调,提高工作质量和效率。建立运营监控机制。推进公司运营方式转变,发挥电力调控中心和运营监控中心作用,充分挖掘大数据价值,集约管控电网和公司运行状况,实时分析判断电网和公司运行趋势,为科学决策提供支撑,持续提升公司管理水平和效率效益,加快推进公司现代化进程。严格督导督查机制。加强对重点工作任务的督察督办、过程管控、结果考核,促进管理闭环。组织开展定期诊断、审计检查和效能监察,强化风险预警,确保政令畅通、令行禁止。加强公司系统资源共享,在争取政策、电网规划、工程前期、资金筹措、法律服务等方面,为基层单位提供更好的服务和指导。完善量化考核机制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立健全以量化考核为重点的全员绩效考核体系,从岗位职责、专业能力、业绩贡献等方面完善量化标准,强化激励约束,科学评价绩效,增强考核的针对性和实效性。强化考核结果应用,建立常态晋升机制,调动广大员工积极性。

突出战略先进,充分发挥职能作用。遵循企业、电网发展规律,丰富完善公司战略规划体系,着力破解系统性难题,提升公司核心竞争力和可持续发展能力。深化战略研究。战略事关全局、影响长远。要密切关注形势变化,前瞻思考、超前研究事关公司和电网长远发展的有关重大问题,动态优化和完善公司发展战略和规划。要统筹公司系统规划研究资源,不断丰富和完善公司战略体系,更好地发挥机关的战略引领作用。优化资源配置。优化整合管理界面和工作机制,明确部门职责和工作界面,强化各实施层面的主体责任和主观能动性,加强分类指导、提高决策效率。坚持集团化运作,以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,对人财物、科研、信息等资源实施集约调控和优化利用,最大限度提高资源配置效率,实现规模效益。注重对外沟通。继续巩固和扩大与地方党委政府的合作机制,畅通沟通渠道,树立“开放、包容、诚信、责任”意识,准确把握时机,围绕电网建设、优质服务、电力保障等工作,有组织、有计划、有重点地加强同社会各界的沟通交流,准确把握经济社会发展需求,实现与地方经济社会发展深度融合,展示央企的责任和价值,赢得公司的地位和发展。

突出队伍先进,提升机关管理人员素质。建设具有先进性特征的机关,关键在于努力打造具有高素质、高水平、高效能的智师团队。机关干部员工必须切实增强学习的自觉性和主动性,不断改善知识结构,提高专业水平,强化实践锻炼,率先提升“四种素质”,增强履职能力和驾驭复杂局面的能力。提高政治素质。把政治建设放在首位,严守政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央权威和集中统一领导,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢固树立新发展理念,坚定搞好国有企业的信心和决心,加强党性培养和锻炼,爱党爱国、忠诚企业、奉献社会,发挥好贯彻执行公司决策部署的先锋表率作用,在困难和考验面前,坚持一流目标不懈怠,始终做到坚持、坚守、坚韧、坚强。提高道德素质。要注重提高道德修养,自觉践行社会主义核心价值观,端正价值追求,扬正气、干正事、走正道,自觉抵制个人主义、享乐主义、拜金主义等不良风气的影响,弘扬中国优秀传统文化,形成修身律己、崇德向善、礼让宽容的道德风尚。提高法治素质。要牢固树立法治思维,大力弘扬社会主义法治理念和法治精神,增强学法、懂法、守法、用法的主动性,用法规、制度约束自己的言行,坚持办事依法、决策问法、遇事找法、解决问题靠法。公司各单位要认真开展自查自纠,切实做到不碰法律“红线”、不踩制度“底线”,依法合规地做好本职工作。提高职业素质。机关人员的职业素质主要是专业技术能力、法规政策理解和把握能力、对复杂问题的分析和研判能力、文字表达能力及综合协调能力,既要对本部门、本专业的政策、规章、制度有一个总体把握和了解,精通工作执行中的要求和方法,又要加强对关联业务知识的熟悉和掌握,提升与其他部门的协同配合能力,还要善于管理和统筹,能够充分调动各种资源,创造性地开展工作。

论文作者:施顺玉,王博,胡昊

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第21期

论文发表时间:2018/2/26

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