身份证号码：37010319880212XXXX
摘要：为了使得现场施工生产能够与技术规定提出的要求保持一致，设置一个相对规范化的施工技术工作的稳定秩序，使得施工工作自身能够快速的完成进行，通过技术管理令施工现场能够一直被设置在比较先进的技术基础上，使得工程质量能够得到有效的提升。
关键词：建筑工程；管理；重要性；实施途径
1.建筑工程中施工管理的重要性
第一，施工质量的高低是评价一个施工单位资质的主要因素，只有建设出高质量的工程项目才能为施工单位谋求一个良好的外在形象，而做好施工质量管理工作是保证施工质量的主要基础，所以，通过进行好施工质量的相关管理工作会使得施工单位当前的知名度得到提升，另其能够占到一个较大的市场份额，使得市场的竞争力得到强化；
第二，能够节约施工成本。在当前工程建设进行使用的资金是十分有限的，因此一定去对施工成本进行控制，而在对工程施工进行质量管理时还需要在施工材料和机械设备，以及人力资源还有施工方案等多个方面对其给予有效的管理以及整合，使其可以对多种资源其自身的最大利用价值给予发挥，使得施工进度得到提升，令施工成本能够有效的得到控制；
第三，能够强化工程建设的质量。建筑工程质量对于我们国家人民自身的切身利益以及人身财产安全有着很大的影响，所以，对于工程建设质量给予保障是当前我们所需要我们关注的问题，可是市场上出现很大一部分对于施工质量产生损害的现象，比如施工单位不依照规范的施工，在进行施工的过程中运用不好的材料以及相关设备，令建筑工程出现非常严重的质量问题和一些较大的安全漏洞，而对于工程建设整体质量管理以及监督可以说能够很好的防止上述问题的产生。
2.建筑工程中管理实施途径
2.1人员管理
提高建筑工程管理人员的整体素质。建筑工程质量与管理人员的整体素质有很大关系。为了提高施工管理人员的素质，他们不仅要认识建筑工程管理的相关知识，还要掌握法律，合同和设计的知识。中国的专业管理人员相对较少。因此，企业必须加大培育力度，促进复合型人才的有效形成。例如，定期管理建筑工程管理人员，实现专业知识培训，使他们参加技术交流会，促进他们的相互沟通和交流，实现奖惩制度的合理性，保证管理人员的积极性都可以获得有效的提升。
2.2材料管理
施工现场中的材料管理指的是对施工过程中除人力管理之外的所有物资管理，建筑的材料管理直接影响着建筑成本和建筑质量，因此施工单位也要加强对施工材料的管理。在进行建筑材料选择时，根据建筑的使用要求和性能选择标准的建材，对比市场上多家建筑材料供应商，选择性价比最高的建材，审核建材厂家的资质，严禁选择质量不达标的建筑材料。采购人员在进行材料选择时要综合考虑建材的品牌、规格、材质和存放条件，为工程施工质量奠定基础。一个项目工程的材料采购往往数目较大，采购人员需要详细记录材料的所有信息，按照建材的要求进行规范存放，避免材料的浪费。建材在进场施工使用时要有严格的记录，明确材料的认领人和使用范围，同时配备专人审核，保证建材真实应用在建筑施工中。现场设备的管理也是建筑材料管理的一项重要内容，特别是对大型建筑工程而言，机械设备的应用直接影响着施工进度和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机械设备在使用前要检查其完好性，对于损坏的机械、存在故障的设备要立即停止使用，进行返厂维修和护理，避免发生安全事故。工程施工前要综合的分析施工气候、地质条件和工程进度来确定材料进场时间，避免施工现场中材料堆放混乱，影响施工的顺利进行。
2.3技术管理
在建筑施工的全过程中，为了保证工程质量，建筑工程技术是工程质量控制点的核心，也是各部门之间存在的问题和隐患。因此，为使整体施工项目具有良好的质量，相关人员应在项目施工前提出相应的有效解决方案，以避免施工过程中出现的质量问题。为了规范建设项目的施工过程，施工期间必须对相关人员进行认真监督，以免使项目面临潜在危险。对于施工人员为了在施工过程中简单快速完成工作而发生的违规行为，监管人员应及时发现并制止。同时，在施工期间，由于施工项目必须有相应的电气系统，在施工过程中，应注意现场电气工程的安全维护，危险货物应妥善保持，工作人员还应定期检查，防止事故的发生，确保建设项目的顺利建设，同时拥有非常过硬的建筑质量。
2.4质量管理
工程质量目标的控制管理基于工程合同文件的质量条款。项目质量主要体现在材料，施工技术和维护等方面。在重大单元项目或新技术，新技术单元项目建设中，应建立研究团队，解决施工中的技术问题，确保项目质量。并且还需要严格去对原材料和成品以及半成品的质量进行控制。施工期间管理失误造成的工程质量问题，无论是否严重，都应该认真对待，制定好相关的处置方案。
2.5安全管理
施工单位需要加强施工人员的安全意识，进行岗前培训，落实施工过程，施工设备运行，施工过程和施工安全管理。施工单位需要在施工现场做好排放和防火措施，及时检查三脚架等基本设备，避免潜在的安全隐患。施工单位还应注意施工现场的卫生环境，建立健全的现场管理和监督制度，明确岗位职责，加强各环节的现场管理联系，有效避免发生安全事故。
2.6验收管理
建筑施工中的工程验收环节可以说是对施工质量给予控制的最后的一道监管方式，所以需要设定一个比较严格的隐蔽验收以及中间验收的制度。工程验收其需要的最主要的两个问题则是质量以及进度。在对这两个问题进行处理的时候，应该把质量摆在首先，防止盲目的追赶工期以及赶进度的情况出现。并且，需要设置一个相对的责任制度，假如在工程寿命周期对于出现的质量问题，一定要追究相关责任。通过相对严格的工程验收的管理制度，使得参建多方面的责任心得到提升。
结语
总之，对于建筑工程施工过程进行的管理给予强化可以说是对国家与人民生命财产安全给予保证的主要内容，所以如果想要对施工人员自身的质量管理意识给予强化，通过加强建筑施工过程里人和物以及环境还有施工技术等多种因素，使得建筑工程当前的施工质量得到提升。
参考文献
[1]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016（1）：25～26.
[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015（11）：74.
[3]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（1）：57～58.
论文作者:孟凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
标签：质量论文; 材料论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;