摘要：随着科学技术的日新月异，社会经济的不断发展，我国各行各业都迎来了全新的发展与挑战，建筑工程也得到了进一步的发展壮大。随着建筑工程规模的扩大，工程的质量问题也引发了人们的高度关注。因为质量的优劣与人们的日常生活，生命安全息息相关，因此，如何使建筑工程的质量得到较高程度的保障非常重要，这也需要将施工质量管理工作做好，从而为建筑工程质量得到巩固提供更为坚固的基石。文章对当前建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了较为详细地分析，并提出了一些解决的对策，以期能够为相关从业人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题
引言
建筑工程的施工管理主要包括多个方面，最核心的就是质量管理。随着时代的进步，市场竞争力的逐渐增大，施工企业也面临着重大的考验。经营者也开始重点研究了管理模式对企业的重要影响。对于施工管理集中表现在质量控制方面，确保施工在有序的进行中保障质量各项均达标。企业由于资金的限制、人才的缺乏以及管理的不善，导致质量低下，已经不能满足市场和客户的要求，造成了巨大的损失，因此质量问题越来越受施工单位的重视。
1．建筑工程施工质置管理在现实中的重要意义
由于施工项目类型，建筑工程样式，施工规模的大小，技术标准要求，施工现场的环境，施工人员的水平素质，施工材料的选择等因素，使得每个建筑工程的施工都不相同，各自具有特点。因此，建筑工程的施工质量管理工作是极其复杂且具有完整性和系统性的工程。由于施工工期的要求和出于成本节约的考虑，在实际的施工过程中，综合应用多项技术，多工序、多工种立体交叉、同时施工作业的情况很常见。如果只是单纯的依靠专业技术人员自身的技术水平，不能正真有效做到建筑工程施工质量管理技术和水平的提高，还需要加强各专业人员、各部门之间的相互配合支持。要想高效顺利的完成施工工作，并在满足相关质量、技术标准要求的前提下大幅度的节约工程施工成本，那就必须做好建筑工程施工质量管理工作。
只有优质的工程质量，才能树立企业良好的形象，才能维持企业优良的信誉，提高企业的经济效益，从而企业的生存，促进企业进一步朝着更好的方向发展。如今科学技术飞速发展，只有采用最先进的技术水平，使用最先进的工具设备，才是建筑工程项目施工最有利的竞争条件。那么，企业必须具有强大的技术力量支持和高效的技术工作组织水平。
当下，工程结构随着使用新型材料和设备、采用新型技术和工艺变地越来越复杂。随之而来的是施工质量管理工作愈发重要。
2．建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1缺乏完善的工程建设制度
我国在改革开放之后逐步建立市场经济体制，在大型工程建设项目中运用了招投标制，在一定程度上促进了工程建筑的发展，但是仍然存在很多问题，招投标制的功能和作用没有很好的展现出来。因为很多工程项目在招商是采用招投标制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和内定的现象严重，这就使得建筑工程的成本下降，为了获取更多利益而缩短工期，工程质量也因此缩水。由此可以看出在使用招投标制时没有运用与之配套的监督制度和参与投标当事人的保障制度，在建筑工程行业中缺乏行之有效的、完善的工程建设制度。
2.2质量管理体系不健全
在我国现有的质量管理体系中存在不完善的地方，大部分仍然受到计划经济体制的影响，导致现代企业质量管理体系存在诸多问题。质量管理体系已经无法适应现代化的需求，不利于质量标准的建立和评价。企业对质量管理的监督体制也存在不足，监督人员素质低下，专业化水平较低，对监督工作的落实不到位，受主观因素影响较大，同样造成监督行为的缺失，从根源上来说就是监督体制的不完善，这样无法有效的跟踪工程的质量管理。现代的建筑企业仍然缺少系统科学的管理体系。
2.3建筑工程施工从业人员素质较低
建筑施工人员素质不高，也是影响市场规范程度差的原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然，当前我国从事建筑施工的工作人员非常多，但是其中一大部分人员并没有较高的操作水平，专业素养也有待提升，甚至一部分人员根本没有接受过专门的培训，文化程度也不高，这都给工程的质量埋下隐患。工作人员的质量意识比较淡薄，无法认识到施工质量的严重性，都给工程质量埋下巨大隐患，导致施工质量很难达标。
2.4管理人员专业知识缺乏
施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段，因管理人员在专业知识方面比价欠缺，且欠缺有效的管理手段，长此以来，就会使降低施工人员的入门标准，使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低，且专业技能又未得到较好地加强，继续教育培训工作又不完善，这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多，且面临的问题的也比较紧张，这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一，对施工人员的管理并不严格，若长时间放任，这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低，使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中，最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
3．建筑工程施工质量管理的策略
3.1提高施工人员的质量安全意识
在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。
3.2建立科学的质量控制和评价体系
对于体制的建设，不仅要适应企业内部的环境和条件，同样也要符合市场发展的要求。质量控制和评价体系应该参考专家的意见和专业人才的理论知识共同塑造，随着市场和客户需求的改变，还应该动态的调整体系的内容。这是个长期持久的工作，因此企业内部应该组织和建立专业的体制建设团队，不断的分析各项指标的科学性和时代性，才能够建立符合企业发展的管理体制。
3.3提高人员素质，合理配备人员
通过培训教育、检督奖惩措施等提高施工作业人员的整体素质，调动积极性，灌输质量理念，加强对质量管理工作的认识，杜绝由于人员误操作造成的质量事故。
3.4完善建筑施工质量管理体系
有效的工程施工质量管理体系对水利工程施工质量起到关键性的作用。因此，施工企业应进一步明确水利工程各部门的主要工作职责，完善工程质量监控体系，并保障项目施工过程中质量控制得以合理实施。与此同时，施工企业还应根据项目工程特点对项目开展质量管理体系进行建设，提高工程施工质量控制体系的效果，进而提升项目施工质量管理水平。通过实施有效的项目质量控制，保障水利工程项目的施工质量，针对设置的施工质量控制点，分析施工过程中可能会出现问题，提出解决对策，采取措施进行预先控制。
4.结束语
时代在前进，科学技术在不断进步，建筑工程也在逐渐扩大规模，得以不断完善。建筑工程施工质量管理是一项十分复杂的工作，要想做好这项工作，则需要各个阶段，各个岗位人员的默契配合，从而能对这项工作进一步完善和开展。但考虑到施工的具体情况，还要根据具体的工程具体分析。不断积累经验，建立完善的质量管理体系，使得质量管理工作能够得以不断进步。
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论文作者:赵璟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/13
标签：建筑工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 建筑论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 《基层建设》2017年第18期论文;