现代日本的市场竞争，本文主要内容关键词为：日本论文,市场竞争论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
二战后日本迅速恢复并发展经济，成为举世瞩目的经济大国，其成功的秘诀在于建立了一套极具日本特色的市场经济模式。在这种以团队主义为核心理念、协调和竞争并重的混合经济模式中，其竞争机制也有别于其他模式，而这正是我们理解日本式市场经济的核心所在。
在此，我们将从二个方面来论述现代日本市场竞争及其发生机制的特征。
一、横向性竞争
1.企业竞争主要集中于经营领域
很多学者认为，日本是一个充满激烈竞争的社会，这是由日本国民性使然（伊藤正则，1986）。日本企业之间为生存，为提高市场占有率而进行的竞争此起彼伏，但与其他发达国家相比，日本企业的竞争更为集中于真正的经营事业方面。也就是说，市场占有率的提高、新市场的开拓、新技术的创新和新产品的开发等等，是企业间竞争最为激烈的领域。下表是日美两国企业经营目标的比较，从表中可看出两国企业对经营目标的追求是不同的，其中差异最大的是投资收益率（美国高于日本1.19分），其次是股票升值（美国高于日本1.12分），新产品比率（日本高于美国0.85分），市场占有率（日本高于美国0.70分）。
造成上述差异的原因在于日本企业相互持股和个人股东的分散形成了股东制约弱化，以及大企业普遍实行的终身雇佣制和年功序列制导致企业共同体意识的强化，日本企业的这两个特征已为诸多学者所论及。日本企业中特定的股权安排和契约形式，使得传统企业理论中的“股东主权”，即企业归股东所有在日本企业中并不成立，而更为准确的表述应是“从业人员主权”，即企业归长期固定在那里工作的人们所有并支配（伊丹敬之，1995）。青木昌彦也曾指出“日本企业的剩余控制权并不尽归雇主一方所有，它具有在从业人员当中广泛分散、分享的倾向”（青木昌彦，1995）。经营者对企业的实际控制意味着企业并不将股东主权制下企业“资本的逻辑”放在最优先的位置，而是“为包括经营者在内的全体从业人员的利益而追求经济效率”（伊丹敬之，同上）。表现在企业经营行为上，即企业对短期的投资回报并不十分看重，而更强调企业长期战略目标的达成及持续稳定的发展，这样，企业面临的风险虽要小一些，但却会影响到较高收益的获得，同时，企业竞争的焦点都集中于经营领域也会摊平同行业的平均利润率。
2.分层次竞争方式
在日本，中小企业占企业总数的99.6%，总销售额的60%，总从业人员的80%。与其他西方国家相比，日本的中小企业不仅数量多，而且平均规模小，这些市场竞争力较弱的中小企业之所以还能保持较高的存活率，主要得益于日本独特的分层竞争方式。也就是说，中小企业和大企业都有各自相对清晰的活动领域，激烈的竞争主要在大企业之间或中小企业之间展开。大企业在与中小企业竞争中，往往并不采取直接竞争方式，而是采取协调的竞争。大企业之所以能够容忍中小企业的存在并让出一定的生存空间，关键在于中小企业的存在对大企业攫取高额垄断利润极其有利（巽信晴、佐滕芳雄，1988）。
实现这种协调竞争的生产组织形式便是下承包关系或称系列化生产体制，即大企业通过供应原料、加工订货、技术援助和指导以及提供贷款等方式将中小企业纳入自己的生产体系之中，中小企业在大企业监督和指导下，为其提供零部件和某种服务，从而在大中小企业之间形成了密切而稳定的分工协作关系。利用下承包关系，大企业只需负责关键部件的生产和产品的最后组装，因而可以减少专门设备和技术，降低劳动力成本。另一方面，通过下承包关系，又可以把大企业之间的竞争传导给中小企业：为了达到大企业提出的各种标准，中小企业在降低成本、提高质量、交货准时方面展开了激烈的竞争。研究日本中小企业的权威佐滕芳雄说，日本中小企业间的竞争程度在世界上是最厉害的，它是日本的一大特点。同时，每个中小企业只进行一种零配件生产，这种极细的专业化分工使企业有可能在某一种技术或某一种职能方面达到很高的水平，这种大小企业适当分工、分层次竞争的方式，可以避免大企业对中小企业的直接打击，减少全方位竞争对社会整体效率的影响。
二、纵向性竞争
人们通常将市场竞争理解为“一次性市场”竞争。但是，在日本企业间，尤其是纵向市场结构中，许多交易却长期维持着，在这种长期交易关系中的买卖双方所形成的对抗关系就是长期性竞争。也就是说，在纵向性市场结构中，长期性竞争是主要的竞争形态。
企业维持长期交易关系的理由是多种多样的，但在日本，维持长期交易关系以减少由于不确定性及道德障碍等产生的交易费用则更为常见。
长期交易关系被不少学者认为是说明日本企业为什么具有强大竞争能力的一个重要理由，但值得注意的是，这种强调合作与协调的长期交易关系并不排斥市场竞争。从某种意义上说，长期交易下的长期性竞争常常是人们更希望的，比起众多不确定主体间的竞争，少量主体间的竞争会变得更为激烈。
长期性竞争中所包含的竞争机制具有以下几个特征：
1.长期性竞争具有很强的序列竞争性质，即竞争是在确定交易主体之间展开的。因此，在竞争过程中竞争对手能充分考察彼此的特点，这能刺激竞争欲，导致竞争更加激烈。
2.长期性竞争表现为一种“受控竞争”。在一次性竞争中，价格竞争是主要手段，而长期性竞争能够在更广的范围内选择竞争目标和竞争手段，如果一方感觉到价格竞争过于激烈，而自己所希望的质量竞争难以展开，就可以设法改变竞争方向。
3.长期性竞争更多地利用“发言机制”。市场竞争所包含的竞争机制，大致可分为二种：一种是退出机制，即为了改变现有的对抗关系或者对交易条件不满时，参加交易的一方中断现有的交易关系，退出市场的竞争行为。另一种是“发言机制”或称“投诉机制”，即在现有的交易关系无法解脱时，参加交易的一方通过发表意见表明不满，试图改善现有的交易关系的竞争行为。在日本由于长期性竞争的普遍存在，“发言机制”则得到积极利用，企业竞争行为的特征是努力回避价格竞争，重视产品质量，强调实行不断的产品革新和利用各种市场管理的手段，以促使整个产业能尽量避免恶性价格战所带来的震荡。
传统的经济理论对长期性竞争和“发言机制”并没有进行深入研究，这是因为传统市场竞争理论，大都是按照欧美市场经济发展情况逐步形成的，但日本模式给我们提供了看待竞争的另一角度：除了短期的、一次性市场交易的、以“退出方式”为基本机制的竞争外，现代市场经济中还有以“发言方式”为基本机制的长期性竞争，并且，长期性竞争和“发言方式”的竞争机制相对于前者而言，能更有效地促进各种信息在市场主体之间的传递，进而能提高资源配置和经济运行的效率，这一点，正被日本战后的“经济奇迹”和畅销于全球的日本汽车、家电等产品所印证。
我们承认，在不同制度环境下，竞争的发生与运行机制是不同的，但日本的市场竞争仍为我们观察竞争提供了一个新的视角，其中一些做法更值得我们研究借鉴。