摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的改善，相应的思想意识也发生了很大的变化，尤其在新时期的背景下，创新意识愈加的深入人心，而创新意识的不断提高，使得新方法、新技术得以不断诞生，这就大大的提高了工作的效率以及质量，对于各个行业的发展都具有一定的促进作用。在电力企业离退休管理工作的过程中，同样也需要创新意识的融入，这样才能实现管理工作的创新发展。因此，针对新时期背景下的电力企业离退休创新管理工作就有必要进行深入的思考。
关键词：电力企业；离退休管理；创新思考
新时期电力企业离退休管理的创新是值得人们进行深入分析的，因为这关系着电力企业离退休管理工作的水平，同时对于电力企业的精神文化建设也具有重要的影响。只有加强对于其离退休管理工作的创新思考，才能找到加强管理的新途径，以更好的保障离退休人员的利益以及满足他们的需求。所以，有关电力企业管理者应该提高对于这方面的认识程度，积极的综合考虑各个方面的影响因素，加强其管理的创新思考，积极的采取一些创新举措，以更好的促进企业以及社会的发展。
一、新时期电力企业离退休管理的创新思考
1加强离退休员工的软环境建设
加强软环境建设是基本的创新思路，通过加强软环境的构建，能够在一定程度上，提高离退休人员的忠诚度，更好的发挥其自身的价值，帮助企业解决一些实际问题。因此，构建离退休人员的软环境建设尤为关键，这就要求有关人员能够做好以下几点。首先，管理人员应该学会尊重退休员工，避免将其作为工具的思想产生，积极注重的站在他们的角度看问题，以更好的理解他们的实际需求，从而更为合理的设计出新的离退休管理机制，这样才能有助于增强他们的自信心，同时也符合市场的供求机制，帮助离退休人员实现他们自身的价值，从而提高电力企业的竞争优势。其次，软环境的建设不仅仅要以学会尊重为前提，还需要加强离退休人员的交流，这样才能尽量避免隔阂产生，使得他们产生一些认知的偏差和误解，进而增加与企业的矛盾。通过适当的交流沟通，能够缓解他们的情绪，转变他们的看法，从而构建良好的关系。因此，有关管理人员应该与离退休人员多加进行交流，以更好的征询他们自己的意见，同时也要学会倾听他们的问题，以关注他们的真正诉求，从而更好的满足他们的精神以及物质需要，加强离退休人员的管理，尽量避免一些问题的发生。最后，还需要构建有关离退休人员的文化阵地，因为一些离退休人员的业余文化生活是比较单调的，他们的精神直接极为匮乏，不仅容易产生身体疾病，还容易产生一些心理问题，所以，这就要求有关电力企业能够积极的构建文化阵地，多多开展一些文化活动，调动他们的积极性，从而使得他们能够保持良好的心情，促进身心的健康成长。
2完善关怀机制
加强关怀也是创新的思路之一，关怀机制是助于企业文化的一种，通过完善关怀机制，有助于为离退休人员送去关怀，使得要他们能够对生活充满热爱、信心和勇气，以更好的发挥他们的个人价值，促进企业的良好发展。而针对关怀机制而言，可以从以下几点进行考量。首先，要尽可能的展开物质关怀，这是为了更好的满足离退休员工的物质需求，为他们的生活、看病增加基础的保障，同时也有助于改善民生，这具有重要的意义。具体的方法就有很多，可以保障这部分员工的收入、增加一些福利，也可以解决离退休人员的医药问题等，通过各种费用的补贴，能够尽可能的满足他们的物质需求，从而让他们有种踏实、信任感。其次，除了要考虑物质关怀外，也要考虑精神方面的关怀，这甚至比物质关怀更为重要，一些离退休人员更渴望得到精神世界的满足。因此，在进行精神上的关怀时，可以针对不同的离退休员工进行个别化的关怀，从而让他们感受到自己的认同感和尊重。
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3实施全社会化管理和电力社区管理
目前，国家和政府推出了离退休职工的全社会化管理，使得离退休职工的传帮带作用得到充分发挥。所谓退休人员的全面社会化管理，就是要对全社会的退休人员进行登记，因此要求填写“企业离退休人员社会管理服务基本情况信息卡”，这个信息卡由退休人员居住地的社区来管理，实行全面社会化管理后，退休人员的一切事情都由社区来管理。另外，电力企业离退休人员在实施全社会化管理的基础上，可采用电力社区管理逐步向社区管理移交的模式，由统一的组织或机构来管理。
4充分发挥退休老职工的传帮带作用
电力企业在做出各项重大决策时，要认真听取老职工的意见。这是因为在老职工有着丰富的经验和经历，尤其是对于管理阶层的一些离退休干部，要做好与他们的及时沟通，进而保证企业决策的科学性以及正确性，降低决策的风险，为企业发展带来更大的效益。另外，对于一些技术性的人员，要适当地给他们一些重要任务，以老带新，使得他们的专长得到充分发挥，全面施展自己的才华，进行保证企业技术水平的发展。
二、新时期电力企业离退休管理要点
1强化管理意识
新时期下，电力企业离退休职工的管理工作要想全面落实，企业领导和主管部门必须要引起高度重视，充分认识到离退休员工管理的重要性，从企业的自身实际出发，综合考虑所有因素，制定合理的管理方法，坚持“围绕中心、服务大局”的工作定位，以不断加强离退休党支部建设和思想政治建设为重点，全心全意做好离退休老同志的服务管理工作。
2加强学习教育
在新形势下，电力企业离退休职工管理的创新，一定要加强学习和教育，绝不能放松对老员工的学习和教育，具体可以从以下几点入手：首先，要合理安排学习的时间以及学习内容，尤其是对于党的政策、方针、路线等相关文件的学习和研究，并且要让老职工了解当今国际国内形势以及本地区的发展情况，时刻关注本企业的重大情况，及时提出建设性的意见。其次，要采用多样化的教育方法和培训方法，让他们乐于接受知识的深化，如集中式交流和座谈、自学、参观走访等，不仅增加学生的趣味性，而且可以拓宽学习的视野和范围。
3完善考评机制
要充分保证离退休职工的有效管理，还要完善各项考核机制，采用考察、考勤等行之有效的民主方法，做好对离退休党员的监督管理。一方面，可以增强离退休职工的责任感和使命感，另一方面，可以通过学习，增强他们的自豪感，强化离退休员工的组织观念，进行为社会发展创造更大的价值。
三、结语
随着时代的不断向前发展，人们的生活方式以及工作方式发生了很大的变化，各个行业都获得了较大的发展，电力企业也不例外，但是同时也在面临着一些挑战，尤其在新的时代背景下，更为注重企业文化建设，这就对于离退休管理工作提出了更高的要求。有关管理人员应该结合实际情况，做出一些创新举措，以加强离退休人员的管理，满足他们需求的同时，也能有助于他们自身价值的实现，从而更好的促进电力企业的发展，同时也有利于促进社会、经济的协调发展。
参考文献：
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[3]李贤莉.电力企业离退休工作的创新性管理[J].企业文化旬刊，2016（8）.
论文作者:黄增林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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