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摘要：随着我国自动化、智能化的迅速发展，机械设备被广泛的使用。现代的机械设备在结构复杂的程度上与运行生产的效率上都有了全新的突破，一方面，对机械设备的管理与维护加强管理，能够使机械设备的使用年限延长，另一方面，可以降低机械设备故障的发生率。企业在机械设备的使用生产中，要根据生产计划对机械设备进行科学合理的使用，高度重视机械设备维护保养工作，确保机械设备的正常运行，为企业的经济效益创造更大的价值。
关键词：机械设备；维保；现场管理；方法；对策
引言：
机械设备的维护保养工作能够确保生产活动安全稳定地进行，维护保养工作主要包括保养、检查维护等内容。预见性的维护保养工作能够避免机械设备存在的潜在安全隐患，从而采取及时的修复措施，但是值得注意的是，维护保养工作都必须及时地记录在册，这样就能够对安全隐患做出客观的评价，从而来优化后续的维护措施。机械设备的维护保养工作的直接目的就是不断地优化和改善机械设备的运行质量，进而提高生产和施工的工作效率和质量，切实地保障生产活动的安全性和持续性。
1 机械设备维护保养的基本概念
众所周知，机械设备正常使用的基本前提是人们对设备进行日常的维护和保养，机械设备的维护保养工作范畴是非常广泛的，主要包括以下几方面：为了能够有效地防止机械设备发生老化和劣化，那么就必须对机械设备进行周期性的检查、润滑、清扫和紧固等日常维护和保养工作；为了能够更好地掌握机械设备的劣化程度和使用性能的老化程度，那么就需要对机械设备进行必要的检查和维护；为了弱化机械设备的劣化，从而恢复机械设备的使用性能，那么就需要对机械设备进行修理活动。上述是常见的机械设备维护保养的主要工作内容。
2 目前机械设备维保的现场管理存在的问题
对机械设备进行严格的管理与定期的维护保养，能够延长机械设备的使用年限，确保机械设备的正常使用，为企业的安全生产提供保障。但是目前对机械设备维保的现场管理仍然存在着一些问题，需要进一步的探究。
2.1 安全隐患问题
机械设备的维保工作，对企业的经济效益无法产生直接的影响，所以，在大多数的企业中对机械设备的维保工作都不重视，使机械设备的维保没有明确的管理制度，机械设备的使用过程中，对操作制度、操作流程等都不完善，导致在机械设备的使用过程中出现了问题，并且没有针对问题设备的管理维护制定详细的计划，致使问题恶化，最终导致机械设备的使用未到年限就无法继续使用，不仅给生产安全带来了隐患，而且还给企业的经济效益造成了影响。
2.2 对机械设备的管理与维护缺乏意识
在大多数的企业生产过程中，一直都是注重企业产品的生产与生产安全，但是却往往都忽视了对机械设备的维护工作与现场的管理工作。加强对机械设备的管理与维护工作，能够大大的降低机械设备的故障率，延长机械设备的使用时间及年限。但是对机械设备的管理与维护缺乏意识，导致机械设备发生了故障，使成本资金加大了投入，对企业的经济造成了严重的影响。
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2.3 缺乏专业的人员
近年来，随着我国科学技术的不断发展，使机械设备更加的自动化、智能化，对于机械设备的管理与维护工作需要高水平专业的技术人员进行，普通的维护人员已经无法满足现代机械设备的发展。但是由于大多数的企业对机械设备的管理与维护工作不够重视，对于设备管理维保人员的任用比较随意，由于设备管理与维护人员的专业能力有限，不能在机械设备运行的过程中及时的发现存在的问题，针对发生的故障不能第一时间的进行处理、完善和改进，导致机械设备故障率高甚至设备停止运行，给企业的生产经营造成了严重影响。
3 针对机械设备管理与维护存在的问题采取的解决措施
由于机械设备的种类比较繁杂的特点，结构都存在着差异，因此，企业要根据自身产品的生产选择合理的机械设备，并且在使用的过程中要加强对机械设备的管理与维护，能够根据自身企业的生产工艺要求对机械设备进行科学合理的选择，明确设备的型号与性能，对日后的管理与维护工作进行明确，确保机械设备在运行的过程中发挥出更大的优势。
3.1 建立管理与维保制度
在机械设备的管理与维护工作中，建立管理与维护的制度，是重要的前提，并且在机械设备的管理工作中具有重要的作用与价值。建立完善的机械设备管理与维护的制度，能够要求管理人员与操作人员严格的按照制度进行工作，让每个工作人员都能够对自身的工作内容与工作职责进行明确，用严格的制度对人员进行约束与管理，使机械设备的管理与维护工作受到高度的重视，确保机械设备的正常运行，为企业的经济效益创造更大的利益。
3.2 专业队伍的建立
机械设备的管理与维护都需要由专业的队伍人员进行管理，还要能根据机械设备的特点、性能等进行有效的总结，针对问题进行明确的分析，制定出详细的管理体系，在团队中能够具有专业的技术人员与工作经验丰富的维修人员。在队伍的建立中还需要注意后备人才的储备，通过对人员的职业道德、专业技能进行考核与培养，从而为机械设备的管理与维护工作全面的发展。同时，在机械设备管理与维护的队伍中，还要建立完善的奖惩制度，从人员的工作态度与专业能力上进行综合性的考核，使机械设备的管理与维护人员具备责任心。
3.3 维护周期的制定
对机械设备进行管理与维护，主要是为了降低故障的发生率，对设备的维修与保养需要针对设备的具体型号、使用情况制定详细的维修方案。对于事后的维修主要是针对已经发生的故障进行诊断，对发生的原因进行分析与解决，事后维修的方式比较被动，如果故障比较复杂就需要花费大量的时间。计划维修主要是以“养修并重，预防为主”为原则，在维保的过程中，对损坏的零件找出磨损的规律，按照规律制定出更加合理的维修计划与维修时间，从而能在具体的维护时间内进行定期的维护。预防性维保是对设备进行定期的检测，是以使用情况为主，不定期的对设备进行检测。对设备进行定期的维修与保养，可以制定三级保养，每个环节都有专业人员进行管理，要求人员在自身管理环节中严格的实施与管理，其中三级保养需要专业人员每天都要进行，而二级保养需要专业人员制定方案，定期进行，一级保养则是进行大修。在机械设备的使用过程中，对设备进行保养是重要的一项工作，只有保养做到位，才能降低故障率，减少损失，使设备正确的运行与生产，给企业的生产与经济创造更大的效益。机械设备的管理与维保的周期，主要还是与实践情况为主，针对机械设备采集的相关数据，对设备的维护制定详细的方案与时间，采用概率统计法、经济分析法等确保机械设备的维保周期。
4 结束语
在现代化的企业生产中，机械设备是主要的生产设施，在企业生产中，要对机械设备的管理与维护具有高度的重视，制定详细的维护方案，从机械设备的型号、性能、企业实践生产情况等多方面进行考虑，由专业的技术人员进行管理与维护。此外，对企业的相关人员进行统一培养，提高人员的安全意识，确保机械设备在企业的生产中发挥出更大的价值。
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论文作者:周文
论文发表刊物:《河南电力》2018年23期
论文发表时间:2019/7/2
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