摘要：政工管理是保障电力企业正常运行、健康发展的重要一环。为了适应当前激烈的市场竞争、复杂的经营环境，电力企业必须完善企业管理制度，提高政工管理水平，保持自身实力水平，持续提高自身的市场竞争力，实现企业的持续健康发展。为了促进企业的可持续发展，本文对电力企业政工管理概念进行了阐述，探讨其在电力企业中发挥的作用，同时对创新管理措施进行了探索。
关键词：政工管理；精神文明；创新
引言
政工管理概括来讲即为同行政方面相关的管理工作。政工管理具体工作是在上级的领导下，以企业为中心组织开展各种有益的文化活动，加强企业的精神文明和员工的精神文明建设，促进员工之间的沟通交流，融洽上下级之间的关系，提高公司凝聚力，为企业的可持续发展提供源动力。
一.电力企业政工管理的意义
随着社会经济的持续发展和深化市场经济体制改革持续进行，如何提高电力企业的管理水平，保持日常管理水平的高标准，成为了电力企业必须面对的问题。政工管理作为企业内部管理的重要一环，为企业经营理念的有效贯彻和执行从思想观念方面提供了强有力的保证，对于提高企业管理水平起到至关重要的意义，政工管理为企业管理的先导，为企业管理水平的提高和创新提高了强有力的保证。基于以上原因，政工管理的重要性越来越突出，电力企业不断加强政工管理工作，并就企业内部政工管理工作存在的问题及时发现和改正。从与时俱进和服务企业发展的角度来讲，电力企业政工管理的重要性可从两方面概括：第一，政工管理水平提高是企业持续发展的客观需要。在当前时代发展的新格局下，政工管理模式也应当同现代企业管理制度相协调，前者应当适应后者的发展，在模式上做出调整，在企业发展的道路上做出相应的贡献。同时电力企业管理工作应当充分认识到政工管理的重要性，充分利用政工管理工作，作为统一员工思想，落实企业经营理念的强有力工具，并且认识到自身政工管理工作的不完善性，吸收国内外比较先进的政工管理经验，不断完善自身的政工管理工作，切实提高政工管理的工作水平。第二，政工管理是实现企业管理创新的重要途径。企业要发展离不开高水平的企业管理，政工管理水平的提高是企业管理创新的有力抓手。政工管理需要从企业领导的管理水平和解放思想着手，只有企业管理顶层设计实现创新发展，才能很好的指导企业员工统一思想，落实行动，才能真正提高公司的整体实力。优化和完善政工管理的结构和流程，改变传统的政工管理，将现代管理理念的创新落实到政工管理工作上，实现电力企业的日常管理实施的创新，为企业的可持续发展做好管理服务。
二.电力企业政工管理创新方法研究
（一）与时俱进，创新政工管理内容
政工管理工作的目的在于服务企业，提高企业管理水平，促进企业发展。
了适应市场环境变化，企业应将政工管理内容和模式的改变同企业内部制度，运营和管理机制的改变相协调，政工管理工作的内容要与时俱进，政工人员可以定期举行集体活动，让员工在丰富的业余活动中提高思想觉悟，树立正确的价值观，让企业员工能够主动积极地参与政工管理的活动，能够主动同政工人员沟通思想，政工工作人员应当主动积极的同员工沟通，了解员工在工作和生活上存在的困难，为企业员工切实解决问题，让员工感觉到企业政工是切切实实为他们着想，从思想上主动和企业站在统一战线上。
具体来讲，政工管理的创新性主要体现在内容的创新。首先从企业文化建设着手，通过展示企业在过往的经营中取得的各项成就，来展示企业的辉煌过往，增强企业员工的自信心和自豪感，激发员工再创辉煌的决心；通过在文化展览中树立典型的形式，表彰为企业做出过突出贡献的人，为大家树立榜样，增强进取心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在政工管理工作中，要由领导牵头组织，将涉及到电力企业方面的法律法规，自上而下的进行宣贯，让企业所有员工都树立法律意识，守法诚信经营，不触碰法律的红线，充分体会到为人民服务的宗旨。再次，政工管理工作中，体现适度的物质奖惩，对于在岗位上有突出表现，取得成绩的员工，给与精神鼓励的同时，给与物质奖励，为全员创优争先树立模范力量；对于思想落后，业务能力不行的员工，给与适当惩罚，并进行在教育，本着治病救人的态度，使其摆正位置，改善行为，实现好的转变。
（二）强化政工管理队伍建设，提升人才的业务素养
政工管理创新水平的高低关键取决余政工人员业务能力，如何提高政工管理工作者的业务素养是保障政工工作创新的关键因素。政工管理者应主动学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观，以唯物主义理论体系武装自己，提高管理者的 沟通能力、组织能力、思考能力，同时对广大职工在实际工作中存在的问题和困难要找到科学有效的解决办法；还要避免政工工作流于形式，表面化的现象出现，切实解决电力企业职工存在的思想问题，统一职工思想，激励和鼓舞职工，实现其本身应具有的功能。最后政工工作者应当持续学习，不断完善自己的工作方法，开拓眼界，吸收先进的政工管理理念，应用到实际的工作中去，对工作结果要及时总结和思考，将政工管理确确实实的融入到企业管理的每个环节。
（三）不断提高企业职工的思想道德水平
物质文明和精神文明两手都要抓，两手都要硬，加强电力企业职工思想道德建设具有重要意义。虽然电力企业在企业效益和综合实力方面日益增强，但一些企业管理人员的思想觉悟仍然陈旧落后，不能紧跟时代的步伐，不能符合社会主义发展观，更有个别领导干部不能树立正确的人生观、价值观，不能正确认识自己手中的权利，以权谋私，贪污受贿，走上了犯罪的道路。政工创新管理要严防死守，防微杜渐，通过多种形式的宣传教育工作，预防员工的思想滑坡，积极主动的同员工进行交流沟通，解决实际存在的问题，为员工排忧解难，解除后顾之忧，提升职工思想道德素质，统一思想，将精力全部投入到为企业的发展创优争先上去。
（四）政工管理要紧跟党和国家的方针政策
政工工作要符合党和国家的方针政策。随着我国对全面建成小康社会目标的提出，改革也进入了攻坚区和深水区。改革势必要涉及到利益格局的改变，同时涉及到企业经营目标、管理理念管理方式的转变，要把握住政工工作的正确方向，必须要紧跟时代的步伐，在符合国家大政方针的政策引领下，提升企业所有员工的政治觉悟，并坚定政治方向，以科学发展观来指导企业的发展方向。政工工作人员要不断及时的学习和领会电力领域的政策、指示和战略，并将政治理论的学习成果同政工管理的实际工作有机的结合起来，以理论指导实践，更好的开展工作。在务虚的同时，也要务实，理论结合实践，学以致用，为企业的不断发展提供源源不断的动力。
结束语
在市场经济的体制下，企业的可持续发展需要企业持续为市场提供优质的产品和服务，为保障企业的经营能力不断提升，企业管理能力的提升势在必行，政工管理作为企业管理能力集中体现的重要一环，保障了企业经营理念坚定的贯彻和执行，保障了企业员工精神文明的提高，解决了企业员工在实际工作中存在的问题，提高了企业员工的士气，增强了斗志，从而为企业的文化建设和持续发展提供了发展的源泉。
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论文作者:韦惠风
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/17
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