哈尔滨中庆燃气有限责任公司抢修大队
随着我国能源结构的不断调整，燃气工程的规模也越来越大，在这种情况下，原有的施工管理方法已经不再适用于新时代的工程管理工作。所以在这种情况下，作为施工人员以及管理人员来说，需要对于施工当中的重点环节有一定的了解，同时及时对自身的管理理念进行更新，这样才能从根本上提高工程管理水平。当前燃气工程管理工作中的重点也和过去的工程有了一定的区别，在新时代，及时明确施工中的重点管理环节，并分析管理要点，有较大的现实意义。
一、燃气工程重点环节管理的意义
燃气对于一个城市来说是重要的能源，现阶段我国社会发展过程中，城市化率仍然在快速提升，不仅仅城市人口数量在不断增加，同时城市建成区的面积也越来越大，相对应地，作为一项城市基础建设工程，燃气工程的建设范围也越来越大，可以说一个城市的燃气供应情况也会在一定程度上影响居民生活和生产的便利性。所以在这种情况下，作为燃气工程施工人员以及技术和管理人员来说，需要对自身工作的意义和重要性有所认识。在施工过程中，以可能会出现的问题作为前提，积极提出可行的解决对策，消除一切可能会影响工程进展的因素。
在另一方面，对于施工当中的一些重点环节来说，也需要采取专门的对策来改善管理手段和措施，从整体上提高燃气管道工程建设的质量，杜绝出现管道泄漏的问题等等提高燃气管理管道的建设水平，保证整个燃气管道处于较高的运行效率。
二、燃气工程管理重点分析
（一）施工方案的设计
对于一个工程的管理工作而言，施工设计方案会对于工程质量产生直接影响，具体来说，施工计划包括了资源的调整和配置、工程的进展以及不同工序的实际情况等等。在正常情况下，通过工程技术交底以及会审后，工程建设部门即可明确本工程建设的难点和重点环节，以此为基础，建设一套有针对性的管理体系，这样才能从根本上提高工程施工的效率和质量。结合现阶段工程建设当中的问题来看，方案设计阶段的问题主要体现在施工部门对于设计方案的重视程度不高、施工编制内容有局限性、施工方案照搬照抄不适应于本工程施工实际等等方面的问题，同时也存在项目审批不规范等等方面，这些问题的存在，都在一定程度上影响了工程建设工作的开展，需要在前期设计阶段做好审核工作。
（二）加大施工管理力度
质量控制是施工过程中的管理重点，由于燃气工程结构比较复杂，专业性也比较强，当前，一些施工单位在管理与技术方面都有所欠缺，存在管理组织机构不全，机械设备配备档次低，施工人员的质量与安全意识淡薄，责任心不强，制度与程序落实不到位，监督检查管理松懈等问题，导致管理过程中执行标准、规范不到位，工程质量无法保证。为了保证燃气工程施工顺利进行，施工管理人员必须加大管理力度，结合燃气管道施工特点，制定完善的施工管理制度。充分发挥监理的专业管理技能，要做好相应的监督管理工作。
（三）加强施工现场的安全管理
施工现场安全管理工作是施工管理的又一重点，由于燃气工程的施工环节多，地形环境有限，受外界影响因素多，再加上施工人员安全意识、技术能力、管理水平等方面参差不齐，如果施工现场安全管理方案不合理，执行不严格，很容易引发严重的安全事故，降低燃气工程的安全管理效率，造成不良的社会影响和较大的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，燃气工程施工管理人员要不断加强施工现场的安全管理，确保工程顺利进行。
三、燃气工程施工重点环节有效管理措施
（一）认真审核施工设计方案
为了保证施工设计方案制定合理，真正起到指导施工的作用，管理人员必须要做好施工设计方案审核工作，结合工程施工准备现状，按照相关标准进行严格审查，主要从质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、主要技术方案、机械设备、人员等能否满足施工技术要求等方面进行审核，有效提升燃气工程施工设计方案的科学性和可操作性。通过认真审核燃气工程施工设计方案，合理安排资源计划和各工序的衔接，能有效减少燃气施工资源的浪费，能够保证燃气工程的施工工作得以顺利开展。对于燃气工程中的施工人员来讲，施工期间要对施工设计方案进行动态管理，一方面要认真遵守施工设计方案，另一方面要根据施工设计方案实施过程中出现的问题，结合现场实际情况，对施工设计方案内容进行相应的修改、补充、优化，以保证燃气工程的整体施工质量、安全等建设目标的顺利实现。
（二）建立健全管理制度
燃气工程施工的主要工序有进场材料检验、放线、沟槽开挖、管道焊接、焊缝的无损检测、管道吹扫、强度和严密性试验、防腐、回填、验收、资料收集整理等，各工序的具体施工及验收标准在我们现在执行的各类国标、规范内都有详细的规定和解释，施工期间的管理工作主要就是要确保这些标准、规范能认真落实执行到位，使工程质量符合设计、规范要求。为了保证燃气工程施工重点环节的管理工作得以顺利开展，就要建立健全相关监督管理制度，并严格执行，确保落实到位，同时结合管理制度实施过程中出现的问题，及时修订、补充、完善，使这些制度更科学，更便于实施。
（三）加大对参建单位及相关人员的管理
有些施工队伍，没有相应的资质、理论知识、技术水平，只是凭借着自己在管道燃气工程中的施工经验进行施工，这给燃气管网运行埋下了隐患。在选择施工队伍的过程中，加强对施工单位资质、能力等方面的审查，注意其是否具备施工所需资质、设备、机具，是否具备相关专业的技术管理人员，审查施工操作人员是否全部持证上岗，是否人与证相符，杜绝施工单位将工程进行转包、分包或者挂靠施工等。
四、总结
在前文分析中我们不难发现，随着时代的发展，燃气工程施工当中的重点环节也有了一定的变化，所以在施工过程中，需要有针对性地做好工程管理工作，并且结合施工审核制度来不断完善现场施工的技术体系。具体来说，需要提高工作人员的质量意识、提高资质审查力度，保证燃气工程施工得以顺利开展。而在施工管理工作中，则需要及时提高管理水平，结合工程实际特点来做到有针对性地管理，这样才能从根本上提高工程质量。本文针对其中的一些问题进行分析，希望可以给燃气工程相关管理工作的开展提供一些参考。
参考文献
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论文作者:薛铁
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第9期
论文发表时间:2019/11/22
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