摘要：近些年，我国的社会经济不断发展，促进了我国各个行业都在不断进步，节能环保理念的日益深入人心，建筑行业作为助力我国现代化城市建设的重要基础性行业，其与这两大观念的深入结合发展就成了众望所归的主流趋势。因此，在这一大背景下，新型绿色建筑就愈来愈得到众多消费者的青睐，而要做好绿色建筑的工程管理工作，和传统的工程管理一样，都必须踏踏实实地从其造价预算和成本控制两大要点入手。然而新型绿色建筑较之传统建筑对效率和节能的更高要求，又意味着这两大工作必须以更高的标准和要求来进行。本文尝试以此为出发点，进行深入的分析。
关键词：新型绿色建筑；造价预算；成本控制
引言
由于和我国近年来高度提倡的节能战略相呼应，又能够有效地解决国内外能源紧张的问题，因此新型绿色建筑的理念一经提出，就获得了社会各界的广泛呼应。而顾名思义，新型绿色建筑就其本质而言，和节能的理念有着莫大的关联。而在修建新型绿色建筑的过程中，不管是在设计环节还是在修建过程所使用的材料等方面，核心理念都是围绕着节能和可再生这两大主题。因此，预算和成本控制也就成为了新型绿色建筑能否将节能贯彻到底的重要因素。
1新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点
大环境发展产物是建筑行业的基本要求，新型绿色建筑理念相对繁琐，相比于传统建筑理念，新型绿色建筑理念的含义更深。绿色建筑内部环境是新型绿色建筑的重点内容，另外还涉及建筑绿色设计、绿色环境、景观建筑等，使得室内绿色环境和外部绿色环境相协调，为室内外环境绿色发展奠定基础。施工环节，不仅要看重工程材料损耗率、质量、结构，还应协调好建筑与环境状况。基于项目功能目标实现的前提下，还需综合考虑用户延伸功效。建筑行业发展重点是绿色建筑，明确建设思路和绿色理念，控制好预算和成本，谨记绿色发展原则。建筑项目包括成本预算与成本控制，基于绿色建筑观念下，其成本预算和成本控制主要涉及工程所需材料项目成本、建筑选址成本和参与方项目成本等。工程造价的持续性与全面性特征明显，然而工程造价预算却在改变，因此增加了预算工作量。新型绿色建筑发展不但要掌控成本损耗情况，使经济效益不变，还要考虑客户体验感受和建筑效果。工程建造环节，要融合绿色生活观念与可持续发展观念，科学规划，使程序标准化，完善施工功效，降低成本，提高产率。
2新型绿色建筑工程造价预算
2.1增强对于工程造价预算人员个人能力的培训
新型绿色建筑在选择材料的时候主要就是选择新型节能材料，种类比较多，选择性比较大，通过比较能够看出，新型绿色建筑的施工技术难度大于普通建筑，工程造价估算不仅比较专业，而且比较复杂。所以新型绿色建筑工程对于预算编制人员的专业技能以及综合素质的要求持续提升，如此工作人员不仅需要掌握基本是工程造价预算知识，而且需要充分掌握和绿色建筑材料和投资方面的知识。建筑行业需要增强对于工程估算人员个人能力的培训，建立一支专业的队伍，使其能够在工作时期充分发挥自己的优势。
2.2做好相关的造价预算编制
为了做好绿色工程的造价预算工作，就必须着重对以下这两大方面进行深入的考量。首先是实地的工程施工情况。在进行造价预算之前，相关的计算人员必须进行多番的实地考察和调研，并且以其他同类工程的相关数据作为造价的重要基础。并且借助计算机技术来模拟施工现场的各类需求，以此为造价预算的全面性做好铺垫工作。其次，必须着重考察绿色工程的设计方案和设计图纸。图纸所显示的工程量是最为实际的，同时也是整个工程实施的前提所在。因此，相关的造价人员必须熟悉图纸的每一个部分，并且以整体的、宏观的、全面的角度来计算每一个环节所需的资金量，力求贴近实际，同时确保其经济性。
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2.3强化工程造价预算动态管理
工程预算管理从广义上来讲并不局限于一个相对固定的数字，受到新型绿色建筑工程施工周期的影响，随着施工周期的变动而变动，具有阶段性和周期性特征。工程预算顾名思义是指工程最终价格的预期，若是固定化，就不能体现出工程造价的实际意义，并出现一定的风险。所以，对于工程的造价预算，应时刻关注预算中“量”与“价”的变动，并分析其发生变动的原因，调整应对策略，以发挥工程预算管理的能动作用。由此可见，加强对工程造价预算进行全过程管理是强化工程预算的动态管理的重要手段。
3新型绿色建筑工程成本控制方法
3.1完善成本管理体系
现阶段的建筑行业中，大多数的建筑企业还是选择垂直管理的方法来控制以及管理成本。垂直管理形式的使用是比较困难的，要是没有重视数据传输就会产生问题。在这种情况下，就需要改善管理方法，完善内部成本管理方法。垂直化管理需要转换成扁平化管理方法，而且需要增快数据传输速度，使得数据变得更加精确。不仅如此，也需要完善评估体系，企业的成本管理和企业的经济效益有着紧密的联系，属于企业内部管理的主要内容。所以需要增强控制力度，联系成本管理任务以及评估工作，正确分配工作人员的工作和任务。
3.2落实施工阶段的成本控制监督工作
施工阶段由于其时间跨度较长，因此要对其进行有效的成本控制往往需要花费更多的精力，但是这一阶段的成本控制如果能够有效执行，那么对于整个绿色工程的影响都将是不容小觑的。因此，必须就施工过程的每一个环节进行细致的把控，不管是每一笔材料费的支出，每一笔设备的维修费用，都必须录入相应的计算机成本控制系统，由此来实现动态而实时的成本控制，让施工阶段的所有相关信息都能够第一时间呈现在电脑终端，从而实现高效的、动态的成本控制。
3.3重视合同管理提升项目索赔意识
施工单位在展开新型绿色建筑工程施工时，其一定要提高对合同管理的重视，目的是为预防合同出现问题而对企业造成损失。当然，加强对各个施工环节的合同管理也是很有必要的，即在签订发包合同时尽量不要以招标文件来当作依据，应该结合实际情况来全方面的评估新型绿色工程在施工过程中可能出现的问题，对合同内容的各项条款也要落实到位，待完成上述工作后再决定是否签订发包合同。其次，施工单位的合同索赔意识也是非常重要的，在实际的施工过程中，管理人员须重视施工合同资料的整理与保存，也只有这样才能保证合同管理的规范与完整。索赔意识是指施工企业要了解合同法中的所有相关规定并掌握索赔程序，在正式施工前就应提前做好有关索赔资料的收集与整理，这样才能在发生问题时减少施工单位的经济损失，从而实现成本控制。
结语
综上所述，绿色建筑的出现，既符合了时代对于建筑行业的更高的要求，又顺应了我国近年来高度重视的节能减排的趋势。而由于绿色建筑在初期投入和后期运营投入比例上的特殊性，其造价预算较之传统的建筑工程也较为复杂，所涉及的知识更是庞杂。同时，其成本控制工作所肩负的责任也更为巨大。因此，只有遣派专人对这两大任务进行负责，同时佐以互联网技术的实时监督，才能够为绿色建筑的发展保驾护航。
参考文献
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论文作者:冯轩
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
标签：建筑论文; 预算论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 成本论文; 《工程管理前沿》2019年第04期论文;