摘要：近年来，随着经济的发展，建筑行业发展不错。随着社会经济发展方式从高速增长到结构优化的转变，建筑业工程项目提升效率的需求越来越迫切。数据显示，目前全球范围内的建筑工程成本超支情况非常严重。可见将成本支出控制在预算范围内使提高建筑业生产效率的重要途径。全过程造价控制作为新的造价管理理念会是改善这一问题的有效方式。
关键词：建筑工程；工程造价；造价控制；管理
引言
工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。应当认识到，全过程造价管理属于确保建筑工程质量的重要一环，要继续完善全过程造价控制及其管理策略，促进建筑工程项目经济和社会效益的发挥。
1建筑工程项目全过程造价控制的意义和重要性
1.1建筑工程项目全过程造价控制的意义
工程造价的最终确定是有序发展的一个整体过程，一个完整的工程从最初期阶段的设计，再到中期的建设，再到后期的竣工，其中每个环节都经历了准备工作、项目设计、项目建设、项目验收这些程序，其中造价是各个时期工作的一种整体表现。从这方面来说，项目建造的整个过程就是工程造价逐步明确的过程。在设计方案和施工等各阶段，需要采用一些正确方法和措施，从而将工程造价控制在合理并且有限的范围内，以此来实现合理地利用人力、物力和财力资源，让项目能够实现良好的物质收益与社会效益，建筑工程造价管控的价值就体现在这里，能够有效地控制项目成本，这也是对施工方案的进一步优化。
1.2建筑工程项目全过程造价控制的重要性
对项目造价进行管控存在诸多不确定的要素。全过程造价存在于项目管理的整个生命周期中，因此工程中任何一个环节和程序如果存在问题都有可能会成为隐藏在项目造价中的隐患，进而对全过程造价的控制与管理造成阻碍，后果严重的话甚至会造成项目造价问题等十分恶劣的影响。所以，项目造价管控的水平对于建设进度、物质汇报、项目的品质以及社会效益都有十分重大的影响。为此，只有做到遵照实际规律并注重监管过程中的一切造价问题，才能保证实现更加全面的造价管控，从而从本质上消除项目造价隐患，进而确保建设工程能够更加顺利高效地完成。
2建筑工程项目全过程造价控制存在的问题
2.1不重视建筑工程项目决策阶段的造价管理
对建筑工程项目来说，决策阶段是对整个工程造价影响最大的，占比达到80%，由此也能够看出建筑工程决策阶段的造价管理也是非常关键的，然而现阶段的实际情况并非如此。现阶段工程造价管控始终存在“三超”问题，从本质上而言还是由于在建筑工程项目决策过程中没有实施科学核算，大部分工程项目都存在虚报现象，原因是为了可以更好地通过项目审核，与此同时一部分工程项目造价并未进行全面核算，对工程后期施工建设的造价管控会带来很大的影响。
2.2建筑工程项目设计阶段的造价管理工作不到位
工程项目在决策阶段后即会及时进行项目设计，在这一时期对建筑工程的造价管理非常关键。工程项目设计在很大程度上决定了后期造价管理工作，也会给工程施工建设进度带来影响。工程项目设计阶段必须要确保设计人员与造价管理人员之间的有效沟通，然而国内的情况是设计工作并未和造价工作充分衔接，忽略了设计过程中的造价管理。
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2.3建筑工程施工阶段没有做好造价管理工作
施工过程中所产生的造价管控问题是由于大部分施工企业对工程设计变更并未第一时间实施造价核算，另外一部分施工企业也会在建筑工程施工建设时为获取更多额外利润便增加一些不存在的工程签证，如此也会让造价管控工作变得更加混乱。
2.4建筑工程竣工结算阶段存在的问题
通常来说工程施工结束后，竣工阶段必须要开展工程造价确认，然而由于竣工阶段大部分施工企业都存在高估冒算、高套定额单价、高套取费标准等增加造价的问题。发包方碰到这样的问题并未引起充分的重视，造成工程造价无法进行最终确认。
3建筑工程项目全过程造价控制及其管理
3.1投资决策阶段
开始进行投资的时候，建设单位准备工作起到了十分重要的作用。建筑单位进行数据的有效管理和利用过程之中难过，应该加强工程质量的提升，提高投资预算的精准程度，在进行前期准备的资料方面，需要全面搜集相关的信息，由此，并且爸有关于造价控制的市场、政治、地质和运输的方面的资料做好相应的收集，由此，将各种影响工程质量和因素考虑在造价控制的过程之中。
3.2设计阶段
在进行建筑工程项目管理的设计的时候，严格选择合适的方案，就建设单位进行招投标的时候，需要提升较好的竞争力，并且设计出多种建设的方案，每个方案都有着自身的特点，由此，如何及逆袭难过适当的选择，还是仅仅根据建设的需要和要求，来最大限度的减少总体的造价，这便是当前大部分单位的主要目标。由此，对于总造价的控制的问题，也不能单纯的关注工程项目的造价问题，还应该使得成本和工程造价的质量得到很好的平衡。
3.3招投标阶段
在工程的招投标阶段，重视招投标的文件并且严肃关注工程质量的清单的编制，在此种基础之上实现一定的全方位的工程的了解和设计，掌握工程相关的资料和图纸，便可以勘查好现场的情况。在提高合同的编制质量方面，它是项目的开展与管理的中心，合同的质量问题，主要影响的是工程项目管理工作的质量，所以，合同的质量问题在整个造价管理中有非常重要的作用。
3.4施工阶段
在进行工程的施工阶段，工程的质量的高低取决于工程造价的情况。因为施工的受众受到了多钟原因的影响。由此，在施工阶段极容易出现工程的变动和变更的情况，需要做好工程的组织和设计、加强工程的质量提升，并且实现工程的施工进度的加快，提升工程造价的管理和水品，施工人员需要做好组织的管理和需求的设计。
3.5竣工结算阶段
在进行竣工结算的过程之中，竣工结算的工作需要做到严谨有序的安排。需要严格按照相关的制度，并且因为当前的工程造价管理日趋成熟，并且不断需要扩大的趋势，由此，需要有效规范市场，并且采用相应的有效的措施，出台众多严格且规范性的法规，才能够实现制度和法律的有效性。
4 结束语
总而言之，建筑工程项目造价控制与管理工作对于整个工程项目具有至关重要的作用，特别是在当前建筑工程行业發展日新月异的新形势下，必须要对这一问题予以高度的重视，结合现在的市场情况和企业发展面临的形势，更新理念，选取科学的工程造价管理方式，并将整个造价控制工作贯穿到工程项目的全过程，以保证建筑工程的经济效益和质量安全。
参考文献：
[1] 方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40+42.
[2] 刘乔.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].中国新技术新产品，2016（18）：155～156.
论文作者:冯芳瑛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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