变电站值班人员如何做好安全生产分析论文_杨艳红,秦海英,张丽娟,邱广威

变电站值班人员如何做好安全生产分析论文_杨艳红,秦海英,张丽娟,邱广威

(国网河南省杞县供电公司 河南开封 475200)

摘要:作为改变电压以及输送电流的重要场地,变电站以及变电所的安全作业是该行业内所有企业关注的重点,而值班工作的顺利进行则严重影响着其安全运作,是工作中首先要解决的问题。随着信息技术的发展,变电站也逐步走向数字化、智能化,甚至出现了自动化系统。它的发展为人们的用电提供便利,是发电厂与用户之间重要的连接桥梁。该场所的安全生产工作需从日常的管理到对事故的防范与处理都制定严格的规范,日常的值班管理更是不能疏忽的要点。本文指出该场所值班人员的重要作用,强调对工作人员安全责任意识的培养,本文分析了值班人员在实践工作中应该如何做到安全生产。

关键词:变电站;值班人员;安全生产;责任意识

高科技技术的引进一方面推进了电网稳定性能的提升,同时又对相关工作人员提出了更高的工作要求。需要他们不断的学习专业技能,提高自己的理论知识与实操能力。变电站的值班工作者担负着电站的临时工作与安全运行,他们的工作严重影响着电力调度的实施。变电站工作存在着很大的不可控制性,面对各种各样的突发状况,需要值班人员进行随机调整,保证电站工作的顺利运行,为居民提供更好的用电体验。

一、变电站值班人员重要性

变电站中有很多的设备与机器,一旦发生故障,将造成严重的安全事故。如变压器故障、开关设备故障、电路故障等。对临时发生的问题进行解决,是值班工作人员的工作重点,这需要他们具备过强的工作技能与素质。他们的具体工作内容有:首先是班前检查,需要对场内所有设备进行详细检查,并记录在交接本上。一旦发现有问题的地方要及时改进;其次是在值班过程中,对于场内设备的安全操作,保证电力的正常输入与输出。在操作过程中一定要注意严格按照标准工作流程来进行,防止因为工作失误造成的电力不能正常使用的现象。然后是对随机事件的处理,要迅速找到事故发生的源头,沉着冷静的处理事件,并及时向调度人员报告,采取相应措施。如果有重大安全隐患则需及时通知相关部门进行解决。最后是与调度人员的沟通交流,如遇见自己无法解决的问题,及时通知调度人员,根据相关流程进行工作的衔接。

二、责任到人,强化安全生产思维

(一)关注工作要点,遵守操作规范

从工作者的角度来说,对本职工作认真负责是必需具备的基本涵养,变电站工作人员更是这样。他们的工作涉及到千千万万个家庭以及地区的用电安全,在工作中,深刻认识到本职工作的重要性质,并且一定要严格按照操作流程来进行操作。随着社会的发展,发电方式不断增多,输送方法也不断更新。电站由传统的机械化发展到数字化,并且随着大数据的引进,电站的输送方式走向自动化,智能化。这就需要从业者根据机器的更新不断提高自己的专业技能,迅速掌握新知识,才能够在工作中提升自己的价值。

(二)责任落实到人,促进安全生产

从管理层的角度而言,为保证安全运行与生产,需要在具体的工作中责任到人。采取相关措施,提高工作人员的工作积极性与责任意识。如果因为失误操作产生的安全事故,一定要追责到人,只有严格的管理才能够使员工的责任意识增强,从而避免安全事故的产生。同时在工作中需要培养员工的主人翁意识,使其以本职工作为荣,能够自觉自发的去提高自己的技术水平。在工作中提升员工的创新意识,将新的技术与管理引进工作中,杜绝因为人的原因产生的不安全事件。

三、值班人员安全生产具体措施

(一)制定相关规则,强化安全目标

人的主观能动性在工作中能够起到很大的作用,在具体的变电站工作中需要提升相关工作人员的工作主动性,使其发挥自身的优良素养,提高安全操作的思想。在制度方面的改进需要将工作的每一步都进行细分与严格的流程化管理。在方案制定时,要以安全生产为目标,制定工作流程。细化值班者的交接时间,巡查时间以及对具体的工作内容进行细化,在交接班时需要进行哪些具体的工作,在值班过程中如何对机器设备进行检查。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些工作都需要进行详细的安排,对其进行制度化管理,才能够保证安全生产。

(二)加强细节管理,杜绝安全隐患

变电站的管理工作是非常繁琐的,对每一个细节进行严格把控,是安全运行的重要条件。可以从以下几个角度出发进行细节的控制:其一是将场内工作内容制作成流程化手册,发放给相关工作人员,使每一个人员都能够详细的知道工作内容与操作流程。尤其是对新员工,在其独自进行值班时就有了安全操作的依据,避免因为出现不知如何解决问题而产生的安全事件;其二是进行定期定点的理论知识培训,针对员工真实的岗位需求和工作中遇到的问题进行解决,同时进行相关知识的培训。针对新引进的机器与设备要及时进行操作演练,使相关人员都掌握其所需技能。其三是采取开放式管理,使员工有充分的发言权。定期开展关于变电站安全事故的讨论会,会上让员工充分发言,分享其在工作中的技巧与办法,以便提高整个值班管理人员的能力。

(三)多种方式并行,强化责任思想

关于提高值班组的管理意识与责任意识,可以使用多种激励政策使其自觉自发参与到安全生产中来。具体的措施可以概括为以下几个方面:其一是采取奖惩制度,对员工进行激励。制定明确的违章处罚制度以及安全奖励制度。对因为失误操作而产生事故的值班人员,进行相应的经济处罚。同时给面对事故不慌张,及时处理的值班人员进行经济上的奖励。与利益挂钩,提高员工的自觉性;其二是加强对值班人员的思想教育,使其明白本职工作的重要性,不仅关乎自身职业的发展,更严重影响人们的用电。

(四)落实巡查工作,杜绝流于形式

值班人员的重点职责就是对设备进行巡查,保证其安全运行。在工作过程中有可能要进行一次甚至多次的检查。巡查工作,在一些变电厂容易变成纸上谈兵,流于形式。尤其是在节假日或者是暴风、暴雪天气,很容易忽视对设备的巡查工作,也是事故的多发期。因此需要制定详细的流程对其进行管理,可概括为:其一是制定相应的巡查时间,根据季节的变换以及所处地区的区别,规定每日的巡查次数与时间;其二是对巡查进行严格的记录,定期对巡查记录进行检查。一旦发现有值班人员未进行巡视的,采取相应的措施予以警示;其三是在巡查过程中一旦发生问题要进行及时的汇报,将巡查工作落到实处,杜绝安全隐患的发生。

(五)预先事故演习,提高应变能力

预先进行演练,能够在事故发生时提高值班人员的处理能力与应变能力。具体的演练过程可以分为以下三个步骤:其一是利用计算机进行网上建模,制作变电站相关空间,不同操作触发不同事故,以此来检验员工在面对突发事件时的能力,并且节省了成本;其二是进行实操演练,但在实操演习的过程中需要注意的是做好安全防护措施。避免因为变电站安全演练造成的人员伤亡或是不安全事件。

四、结束语

通过本文的研究,讨论了变电站值班工作的重要性。指出需要从强化员工安全意识、责任到人、并且对细节进行详细的制定管理等角度出发,保证安全运行。与此同时,需要落实值班人员工作时的巡查时间与次数,预先对事故进行演练,才能有效的提高值班人员安全生产的能力。作为电网的重要组成与连接单位,变电站的安全供电一方面给企业带来了经济收益,另一方面又为用电单位提供了源源不断的电能,提高了用电工作在电网中的地位与作用。

参考文献:

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[4] 陈卫东.浅谈如何做好变电运行的安全管理工作[J].工程技术:文摘版, 2016(10):00199-00199.

论文作者:杨艳红,秦海英,张丽娟,邱广威

论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/20

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