摘要:随着我国经济与科技的不断发展,国内10kv电力施工技术也在不断地进步之中,逐渐被广泛应用于各电力工程上。但因其管理缺陷、验收粗略以及不合理设计等问题,使得10kv电力施工技术在实际应用中出现了许多尚未解决的难题,从而对其更好地发展带来影响,无法进一步提升施工技术水平。因此,本文将深入研究目前10kv电力施工技术所存在的具体问题,进一步提出有针对性的策略来解决实际出现的难题,提升10kv电力施工技术管理水准,以推动电力工程不断向前发展。
关键词:10kv电力工程;施工技术;管理
引言
近年来,随着国民经济水平的不断提高,由于人们越来越重视电网安全管理,加之国家部门对于电网工程的建设也在不断加大投资,进一步推动了电网工程的进步与发展。而在实际的电网工程施工过程中,容易受到极大的外界因素影响,使得很多风险问题存在于具体施工过程之中[1]。严重的话还会导致极大的财产损失以及威胁到人们的人身安全,故而需根据10kv电网的实际发展情况,进行施工安全管理的加强工作,通过现有的技术来促进国内电力工程的基础建设与发展。
一、现阶段我国电力工程施工情况
随着国内电力工程的不断蓬勃发展,电力施工在结合先进科技的同时,也在不断引进施工管理技术以及工程施工技术,来进一步实现安全、高效地电力工程运行。实际电力施工技术远远达不到电力企业对于施工技术的高技术需求,故而当前电力施工现状极不乐观。电力企业缺少对于电力施工技术的管理,因其管理制度的不完善,造成施工企业内部混乱,管理部门人员的管理水平以及职业素质都较低,不利于企业管理和发展。
电力工程施工之前需将工程设计方案进行仔细研究,但很多工程施工前大都是草草了事。设计依据则根据以往的施工经验来模拟其他电力工程方案,使得其工程方案的设计缺少对于实际工程的了解与考察,造成所设计出来的工程方案不适用实际应用之中。在施工过程中容易出现各种各样的问题,使得工程质量收到不合理设计的影响,严重阻碍了电力工程的发展。管理制度的不完善以及管理力度的薄弱使得在进行电力工程施工时容易发生管理疏忽的问题,使施工进度受到影响,如施工材料质量、人员安全、质量控制、工程进度等方面将出现管理问题[2]。由于电力工程施工管理的疏忽致使工程质量得不到保障,工作人员在施工过程中容易出现安全事故,这将威胁着人们的财产及生命安全,阻碍电力工程的发展与进步,不利于社会经济可持续发展。控制电力工程质量,其关键在于对电力施工质量进行严格地监管。如果管理不到位,在竣工验收以及质量检测的重要环节出现粗心大意的现象,甚至有部分管理人员为快速交付工程,而故意将质量检测放松来达到尽快缩短工期的目的。这些问题的发生将给电力施工工程带来严重的风险危机,因其管理的疏忽、不到位以及管理制度的不完善,而对电力工程造成极大的威胁。电力工程是我国企业重点发展的对象,需保证工程质量以及工作人员人身安全,加强电力工程施工技术管理,完善管理制度,改进管理过程中的不足之处,促进电力工程的进步与发展。
二、10kv电力工程施工技术管理措施
1、施工前准备工作
电力工程进展顺利的基础保障在于施工之前的准备工作,施工之前的准备工作将影响到工期是否能够按时交付[3]。在10kv电力施工之前需做好充足的准备,其中主要做好工程方案设计、人员就位、材料准备、机械设备检查等方面相应的准备工作。需要全方位对每一个施工环节进行考虑,设计科学合理具有使用价值以及可行性的工程施工方案,结合考虑电力企业的经济效益需求,设计过程中注重以减少人力以及节约施工成本为核心,进行成本投入最小化的工程方案设计。对工程中施工材料的种类、数量以及质量深入了解,严格检查其施工材料是否符合其合格标准,在施工过程里禁止使用伪劣材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,需要加强施工过程中的操作管理力度,电力施工具有其特殊性,施工操作时若出现技术错误将会威胁到工作人员的生命安全,故而电力施工的首要前提是保证工程安全,加强施工过程中的安全管理工作。工作人员在进行电力操作过程中需要进行绝缘防护,规范工作人员电力施工操作,落实绝缘工具以及衣物的防护工作。通过对电力工程施工之前的工程施工方案设计以及关键技术的准备来避免和减少施工操作过程中的不良安全事故出现,做好电力工程施工操作过程中的基础保障工作,促进电力工程能够顺利开展按时交付。
2、施工流程管理
目前国内10kv电力施工技术在流程管理上还存在着各种实际问题,由于其管理制度的不完善以及管理力度的薄弱使得电力施工流程管理极为混乱。出现施工流程管理问题和不足的主要原因是由于电力企业管理的不到位以及流程管理制度的不合理性。故而,需针对电力企业的管理部门工作以及流程管理制度进行技术改进以及加强管理力度。通过加强其他的流程管理工作来对电力施工技术的管理质量进行进一步提升[4]。第一,电力企业需制定出合理有效的施工安全管理制度,根据施工现场的具体情况进行施工管理队伍的安排工作,严格执行施工安全管理工作,注重现场施工的安全性,提升其安全施工的水平。第二,电力工程企业需明确其流程管理中各部门的义务与职责,将每个操作进行细化,使得每个管理工作人员身上都有自身的责任与任务,以提升电力施工安全管理的水平与质量。第三,电力企业的管理人员需不断提升其自我职业技术能力,强化自身道德素质,在电力工程施工过程中严格按照安全施工制度进行管理与监督,并在施工现场对施工人员进行规范安全的施工操作指导,以此推动施工进程的步伐。第四,电力施工流程管理还需对机械设备的应用进行管理,通过减少施工开支、选择高质量的同等价格材料以及加快对于施工进程的控制,以此来达到强化施工流程管理的工作,促进电力工程顺利进行。
3、材料监管及质量验收
电力施工技术的监管程度决定了电力施工的质量,一般来说,10kv电力施工操作通常是于一个时间段内完成一段施工然后就对这段工程施工进行质量检测与验收,并不是在同一个时间段进行全部操作,而是在一段时间内完成施工检验或验收后,并确保其治疗达标的基础上在开展下一阶段工作内容[5]。此种方式有助于工程整体施工质量及效率的提升,同时可保证在施工过程中及时发现管理问题与技术问题,降低对下一阶段施工的影响。
结束语
10kv电力施工技术需要对施工及管理队伍进行严格把关,通过提高其工程施工质量以及安全管理来进一步发展电力工程。通过引进施工及管理技术,应用先进的施工设备机械,来减少工程中人力资源地投入,保证工作人员的施工安全。改善电力工程施工过程中管理以及操作上的不足之处,通过高效有力的施工管理以及标准化施工技术来提升电力工程的安全性。通过吸取和积累先进有效的管理及技术经验,来不断推进电力企业的快速发展,以提升我国社会经济的水平。
参考文献
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[5]李豪, 李明浩. 试析10kV电力配网工程施工技术的有效管理[J]. 科技创新与应用, 2016(10):184-184.
作者简介
杨典庆(1988.01-),男,本科,助理工程师,主要从事10KV配网运行及供用电技术工作。
论文作者:杨典庆
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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