摘要：近几年来，随着社会各界对生产、生活环境重视程度的不断加大和对改善环境意识的进一步加强，城市建设已经逐渐进入到了生态环境建设阶段，如何有效开展城市园林绿化成为当今社会大众所关注的热门重点，甚至在很多发达国家已经将园林绿化建设当做城市文化的一项非常重要的指标，人们已经认识到园林绿化对城市建设和发展所起到的重要作用。
关键词：园林绿化；施工管理
1 园林绿化工程中存在的问题
1.1 园林绿化施工队伍参差不齐
园林绿化工程建筑工程有很大的区别，其严谨性、技术性不如建筑工程那么强，这让许多人认为园林绿化工程其实很简单，认为绿化施工只不过是种种树，铺铺草而已，所以许多素质较低的施工人员纷纷涌入这个行业。他们没有专业知识，对这个行业也不了解，这导致了绿化施工队伍的良莠不齐。由于他们对新优园林植物的生长习性、栽培技术和立地条件都不是很了解，使得苗木达不到规范要求，出现例如树形不正、规格偏差、土球偏小、病虫害侵蚀等诸多现象，导致苗木死亡甚多。而且，他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，只是做表面工作，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。有的园林绿化施工队伍甚至在施工管理中偷工减料等，使绿化质量和效果根本达不到方案设计的要求。
1.2 园林绿化人员的综合素质不高
我国从事园林绿化施工的人员在专业知识和实际业务操作等方面的储备不足。有许多的园林绿化人员是一些来自农村的农民工，所以长期以来，园林绿化企业被戏称为“城市农民”。他们在专业知识和实际操作等方面都不符合园林绿化人员的要求，甚至很多被专业人员设计的园林绿化示意图都成为一张摆设，施工人员根本就看不懂设计图纸的含义及内容，或有的施工人员有专业知识但却缺乏科学性、严谨性也使得园林绿化施工工作效率低下。同时还有许多园林化施工队伍的不尽职不负责任的现象，在施工过程中，只是修修草木、种种花草树木等表面工作，而这种低投入、高回报的行业也吸引着大量的非专业人员的进入，结果使得园林绿化行业的专业整体素质没有提高，严重影响着我国园林绿化施工的效果。
1.3 园林绿化施工的管理水平有待提高
施工人员是园林项目施工的最直接的操作者。施工质量与施工人员有着最密切的关系，所以能否在规定时间按要求地完成施工，关键在于对施工人员的管理。因此，我国园林绿化施工人员的综合素质不高，业务能力不强的最重要的原因是由于对园林绿化施工队伍的管理者的素质不高，他们都只是为了丰厚的行业利润而进行施工，对员工专业技能不够重视。且在施工过程中也疏于管理，这使得在进行城市园林绿化施工时，通常没有制定较具有操作性的施工组织计划，甚至出现施工人员在进行园林绿化施工时偷工减料的严重现象，进而造成很高的返工现象，园林绿化施工队伍经常返工又会拖累整个施工的进度，造成施工进度慢，影响效率。综上所述，由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。
2 如何加强现代园林绿化工程施工管理
2.1 严格把控园林绿化施工单位准入管理
为了进一步规范园林绿化施工管理，首先需要对施工单位进行有效的管理，包括施工单位的资质标准、申报制度、园林绿化施工许可证管理及工程项目招标制等等方面。园林绿化主管部门要严格对园林绿化工程设计方案进行审核，并对施工单位各项资质、指标展开考核，合格批准后方可施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样可以有效地提高园林绿化施工的水平，规范园林绿化施工市场，便于园林绿化主管部门的统一管理和调控。使信誉差、施工质量不好、无资质的施工单位自动从园林绿化市场中清除出去，净化了市场，更好地推动了园林绿化的发展。
2.2 加大对园林绿化施工过程的管理
园林施工单位首先要做好园林绿化施工准备管理工作，施工人员要准确地了解园林绿化工程的设计意图，按照图纸设计做好现场的核对工作，并根据实际情况拟定出施工设计初稿。其次，施工管理人员要严格按照图纸设计方案指导工人进行施工，园林绿化工程施工就是按照图纸要求，艺术地体现出绿化工程的效果，并保证其后期的成活率，达到美化环境的效果。因此图纸设计是园林绿化工程的前提和灵魂，施工管理人员在施工前，要与设计人员做好沟通工作，充分理解设计人员的初衷和意图，只有这样才能在施工中将设计人员的设计思路体现地淋漓尽致，达到物景合一。最后，在施工中要切实注意对土壤的管理，土壤质量直接影响到植物后期的成长，对于整个园林绿化工程起到决定性的作用，施工人员要对土壤的理化性质、酸碱度、孔隙度、透水透气性等等方面进行严格科学的检测与分析，做好对土壤的消毒、基肥以及客土等管理工作。
2.3 加强园林绿化监督管理制度
园林绿化监督管理是园林施工管理中非常重要的一个环节，首先施工管理人员要对相关的园林绿化法规政策进行深入的了解，做到有法可依，根据最新的法律制度进行施工管理。其次，规范园林绿化施工责任考核制度，使园林绿化工程实现制度化管理、规范化管理和标准化管理。监管工作的开展要严格依据施工责任考核制度标准进行管理。
2.4 做好园林绿化工程施工成本控制管理
首先园林施工管理人员严格按照图纸要求，在保证工程质量和工程进度的基础上，尽可能地降低工程成本，减少各项工程项目不必要的费用，如实反应出工程成本的支出，并进行正确的核算与管理，合理纠正超支现象，实现工程施工经济效益最大化的目标。
2.5 提高园林绿化队伍的综合素质
园林施工人员是绿化施工的直接操作者，所以提高园林绿化队伍的综合素质的最直接有效的方法。为了提高我国园林绿化人员的专业知识，就要做到定期的对他们进行培训学习，掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。除此之位，对园林绿化人员进行赏罚制度，对按要求完成工作并表现良好的施工人员进行奖励，相同的，多不认真，不按要求，应付了事的施工人员进行惩罚。并定期进行优秀施工人员的评选，以此来提高施工人员的对工作的积极性和认真度。提高园林绿化施工人员的专业专业知识并结合他们在实际园林绿化施工中的经验，才能更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。
3 结语
园林绿化施工的管理，是一门实践性很强的学科。不仅需要施工人员的专业知识到位，又具备指导现场施工等方面的必备技能，更需要施工管理人员的管理素质和能力到位。只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济又实用同时又美观的园林作品。
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[3]王力争，方东平.中国建筑业事故多发原因及对策研究[M].北京：中国水利水电出版社，2017.
论文作者:梅芳萍,邵宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/4
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