企业政工管理中的不足及应对策略论文_张振

企业政工管理中的不足及应对策略论文_张振

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摘要:针对企业来说,做好政工工作,能够引导职工树立正确的人生观、价值观,且能够为企业文化建设奠定坚实的基础。开展政工工作,能够真正从职工角度思考问题,解决职工在工作中、生活中面临的各类问题,解决职工后顾之忧,激发职工在工作中的创造力和潜能,从而为企业持续发展做出更多贡献。

关键词:企业政工管理;问题;策略

1 企业政工管理工作的重要性分析

1.1 是企业长远发展的客观要求

部分企业因仍采用传统的政工管理方式,无法满足新时期政工管理工作要求,在市场竞争中处于被动位置,严重阻碍了企业各项发展目标的实现。因此,为适应企业未来管理工作要求,积极应对各种挑战,企业应充分认识到创新政工管理方式是企业发展的客观要求。为此,企业党组织及广大党员应将政工管理工作提到议事日程,结合企业发展实际,深化改革政工管理工作。同时,充分利用各种优势资源,融合现代化技术,积极调整政工管理架构,进一步规范政工管理工作,实现企业的和谐、持续、稳步发展。

1.2 是企业发展的必然选择

企业的发展离不开政工管理工作的支撑,尤其在新时期,政工管理是企业发展的必然选择。因此,为使企业政工管理工作充分发挥应有作用,企业应加强政工管理工作的创新,不断解放职工思想。同时,积极优化政工管理工作机制、功能、结构等,并采取有效方法充分调动企业党员的工作积极性与创造性,使其为企业现代化发展奠定坚实的基础。

2 企业政工管理中存在的问题简析

2.1 对政工管理工作的重视不够

企业的政工管理工作在整个企业的发展中起了很重要的作用,如果管理工作比较顺利,就有利于企业建造一支高素质人才队伍,形成比较良好的企业氛围。不断加大企业政工管理工作,是促进企业自身不断发展的必然要求,然而,我国很多企业对政工管理工作不够重视。主要表现在两个方面:首先企业政工管理工作如果得到一定的效果,需要很长的周期,时效性比较差,需要企业不断耐心的投入。其次,现在很多企业主要把工作重点投入在业务扩展上,所以,对员工的政工管理工作并不太重视。

2.2 政工管理模式落后

企业政工管理工作开展过程中,有关人员依然按照比较陈旧的管理模式,管理思想也是以前比较陈旧的。随着社会经济的不断发展,政工人员还是以前比较陈旧的思想意识,没有学习新理念、新知识,对政工管理工作中出现的问题没有进行认真的思考,更没有找到更好的解决办法。另外,整个思想政治工作体制不健全,整个队伍缺少比较明确的工作规范,这就降低了工作人员工作的积极性,使他们比较松懈,缺少工作动力。

2.3 企业政工队伍人员结构不合理

随着企业不断进行深化改革,企业的内部出现了一些新的变化,这就为企业政工管理工作加大了难度。很多企业政工队伍的数量不断减少,很多年轻员工不愿意干一些基础性的政工工作,造成了政工队伍结构的不合理性。整个政工队伍的年龄普遍偏大,学历也比较低,根本无法满足整个企业的发展需求。另外,目前整个企业政工队伍政治理论基础比较薄弱,缺少一定的思想政治素养,这就使得政治思想整体不够坚定,使相关人员很难认识到自身岗位的关键作用,从而使企业政工管理工作无法创新,很难取得初步的效果。

2.4 政工管理人员素质有待提高

目前企业缺少一支理论水平比较高、政治素质比较高的政工队伍,政工队伍的整体素质对企业思想政治工作的提高有着很重要的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前企业内部的整体政工队伍力量比较薄弱,主要表现在以下两个方面:首先大部分政工人员虽然在工作中有了一定的宝贵经验,但是由于受到传统思想观念的影响,缺少一定的创新意识。并且很多专业政工人员不具备专业背景,缺少一定的理论知识基础。其次很多企业不注重员工自身素质的培养,员工很少有机会提高自身的素质,这样就影响了政工工作人员工作的积极主动性和创造性,这就使企业的员工队伍缺少一定的活力。

3 完善企业政工管理具体策略

3.1 形成有效的政工作制度体系

为了全面提高企业政工工作效率,解决当前企业政工工作中的实际问题,必须围绕着企业政工工作的实际需求,注重形成完善的企业政工工作制度体系,在保证政工工作投入基础上,完成好具体的政工工作任务目标。首先,加强政工工作的问题分析,围绕着企业政工工作的现实需求,对现有政工工作制度进行完善补足。其次,全面强化政工工作监督体系的建设,注重制定政工工作监督管理标准,发挥政工工作监督评价体系的作用,着力找出现有政工作工作制度中存在的不足。第三,使企业员工充分的参与到政工工作体系中,发挥企业员工的政工制度建设作用,倾听企业员工的意见建议,取得企业员工对政工工作制度的支持,从而提高政工工作制度的落实效率,不断加强职工的自律效果。

3.2 提高政工工作人员履职能力

为了做好企业的政工工作,发挥现有政工人员的作用,必须注重形成完善的政工人员管理体系,着力提高政工人员的履职水平,发挥现有政工人员的效力。首先,注重创新政工人员的工作思维,围绕着新形势对政工人员提出的新要求,不断加强现有政工人员的培训,注重全面加强政工人员的教育工作。其次,注重创新政工人员成长学习的有效途径,完善政工人员的成长计划,形成企业政工人员的教育体系,针对政工人员的实际问题,提高教育工作针对性。第三,加强政工人员的考核,创新政工人员的管理形式,注重通过有效的绩效考评方式全面衡量政工人员的工作效率,总结政工人员工作的得失,从而针对性的提高其工作水平。

3.3 落实政工工作具体任务目标

为了真正的提高企业政工工作水平,不断提高企业政工工作的实际作用,必须按照政工工作计划,落实具体的政工工作任务,形成严肃的政工工作管理及责任追究体制。首先,提高企业政工工作管理效率,端正政工人员的工作态度,不断围绕着企业职工需求,要求政工人员履行具体职责。其次,注重建立起政工工作协调机制,由企业主要领导负责监督各部门协调做好具体的政工工作,形成必要的协作机制,由政工部门负总责,由各部门政工人员落实具体的各项政工工作任务,全面发挥政工人员的实际作用,有效提高政工人员工作的实际绩效水平。第三,落实政工工作的奖惩机制,对限期完成的政工工作任务的人员给予必要奖励,对不能履行政工工作任务的人员给予相应的处罚。

3.4 创新企业政工工作的新形式

在现代信息社会,企业政工工作必须围绕着新形势进行有效的创新,不仅要丰富政工工作的内容,而且还要创新政工工作的形式,形成完善的政工工作新体系。首先,加强信息化形式的运用,注重采用现代信息渠道来开展政工宣教工作,注重通过微信、微博、网站等渠道进行政工工作宣传。其次,注重运用现代信息技术提高政工工作的效率,注重提高政工工作的信息化程度,能够及时的捕捉政工工作的时机,借助各种有效的资源深入开展政工活动。第三,创新政工活动内容,应当注重围绕核心价值观宣传,企业发展战略、企业文化氛围建设等工作,创新企业政工工作的新载体,促进企业政工工作运用各种渠道蓬勃开展。

4 结语

综上所述,探讨企业政工工作存在的问题及对策对企业的发展具有重要的作用。因此,必须进一步加强企业政工工作的有效措施,这样才能更好地提升企业政工工作的整体水平。

参考文献:

[1]陶迎春.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].中外企业家,2017(04):155-156.

[2]王军.企业政工工作存在的问题与对策[J].智库时代,2017(07):75-76.

论文作者:张振

论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/5

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