摘要：建筑工程施工质量管理作为建筑施工管理的最为核心的问题，笔者通过对其质量管理进行相应的分析，通过几个方面对更好的建筑工程施工质量管理问题进行有益的探索，以期更好的为建筑工程施工服务，从而为经济的可持续发展提供更加畅通的道路。
关键词：建筑工程；质量管理；探索
我国社会经济的到快速发展的同时，为建筑行业的发展与壮大带来了一定的机遇，而建筑工程施工的质量管理问题是建筑工程施工的关键部位，只有在其具体施工过程中，注重对其质量管理问题的发展，才能够更好的为整个建筑行业的发展带来良机，为了更好的对建筑工程施工质量进行管理，本文提出了几点建议供参考。
1.树立正确的管理意识
在建筑工程施工的质量管理中，树立正确的管理意识，加强项目的管理工作是非常重要的，必须按照相应的步伐，针对不同的项目工作主题进行一一操作：
一是对于项目施工的决策基层工作者而言，也就是项目经理作为最为主要代表的这一群体，一般而言，在进行具体的建筑施工之时，站在施工最前线的组织者和指挥者基本都被称为项目经理，他们作为整个过程施工的掌控者与方向标，因此，他们的管理方法与价值取向，将会直接影响建筑工程施工的质量管理工作。
二是对于建筑工程的实际施工人员而言，他们作为项目经理管理方法的具体实施者，作为最前线的施工人员，从建筑材料的购买、最后变半成品、产成品，这一整个施工环节，他们都在进行参与，如果将正确的施工质量管理意识在他们之间进行普及工作的话，能够正真提高建筑工程施工的质量管理问题
三是从建筑工程施工管理层的所有工作员工入手，普及他们的建筑工程施工管理知识，对他们进行相应的正确管理的教育教学工作，因为，他们作为质量管理工作的直接管理人员，他们的工作态度和方法直接指导者建筑工程施工管理的质量问题。
2.消除安全事故隐患
2.1安全隐患形成的原因
当前，由于建筑工程施工质量的管理工作不到位，甚至是缺失，而质量管理一旦缺失就会造成一系列的不良后果，根据相关的调查表明，有一部分建筑企业的施工管理层，在其领导者的带领下，为了盲目的追求所谓的工作业绩，增加GDP，而严重忽视建筑工程施工的质量管理工作，在进行具体的建筑工程施工工作中，尽量降低生产成本，而偷工减料，利用劣质的建筑器材，招用廉价不合格的建筑施工人员，在建筑工程施工的质量管理方面，完全处于混乱状态，最终，导致其所生产的产成品完全达不到所要求的质量，使得，在建筑工程的施工期间或者说建筑工程完工以后，经常出现安全事故，“楼摇摇”、“楼塌塌”的各种词汇被大量曝光，这些因为建筑工程施工的质量管理缺失而导致的豆腐渣工程，不仅浪费了大量的人力物力财力，而且因为存在安全隐患而不能够投入到正常的使用当中，而造成市场供给与需求的缺位，严重扰乱正常的市场竞争秩序，更有甚者，因为在刚开始投入使用时，建筑工程的质量问题没有被及时发现，而致使一些存在巨大安全隐患的建筑物投入到市场中使用，由于质量问题的存在而致使那些不合格建筑物，不能够完全满足人们的正常需求，而无法承受，最终导致，存在质量问题的建筑物，倒塌，或者说整幢楼直接从地基开始全部坍塌，最后，造成大量的人员伤亡，严重影响人们正常的生产生活，同时，也直接危及者生命和财产安全。这些都是因为建筑工程施工质量管理制度过于形式化而没有进行实际的管理酿下的滔天大祸。
2.2消除安全隐患的必要性
为了防止大量的安全事故的频频发生，必须加强建筑工程施工的质量管理工作，相关的建筑施工部门一定得对建筑工程施工的质量管理工作进行全方位无死角的整个过程进行完全的监督管理，对建筑工程施工的建筑器材、硬件设备、具体的工作员工及其工作的方法等进行实时监控。具体可以按照以下步骤进行。
2.3消除安全隐患的措施
2.3.1建立严格的技术管理体系
依据具体的各个建筑工程项目的重要性等，在进行具体的建筑工程施工之前，又具体的项目技术负责人对整个项目的技术方面的工作进行整体的布局与规划，使之在可控范围之内。对于那些工程工期比较长、工作量大且发展的工程项目，不能盲目的进行施工，需要进行整体的规划，从基础、结构及其技术等方面分阶段进行分析，由项目负责人对其进行具体的技术交底，从而使得具体的基层施工人员在施工过程中，不至于丧失大致的方向。
2.3.2在施工过程中严格检查技术资料与工程质量
对于整个的建筑工程施工过程，其进行具体操作的技术指导以及进行施工后的工程质量将会直接影响着这一阶段所以的工程效果，并且对将来的施工也会具有指导意义，起着承上启下的作用，因此，对于工程技术资料的齐全程度及其工程质量的合格达标率，必须得到足够的重视，这也是对工程质量进行检测是依据的非常重要的指标。所以，必须得严格按照技术检验标准对工程施工的技术资料和工程质量进行检查。
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2.3.3材料控制建立材料管理制度
建筑工程施工的整个过程，其实就是一个在供货商方面对建筑器材的进行相应选择、自己制作出半成品、产成品供下一个收货人进行选择的过程，所以在这个过程中，这几个环节的材料及成品必须建立一个材料管理制度，这样才能保障所用的建筑材料质量合格有效，也能对供货商的信誉等方面进行实时监测，同时还能充分保障收获人的合法权益，从而使得建筑工程施工的整个过程高效有序运行[1]。
3.提高员工的整体素质，完善质量管理人才机制
3.1团队教育机制
对整个建筑工程施工进行具体质量管理的主要对象就是人，就是要利用先进的技术管理观念，以及先进的技术，并且将进行质量管理的人与先进的管理理念以及技术进行有机的结合，发挥一加一大于二的效果。要想到达以上的效果，必须得加强整个团队的教育工作，并且不断的将理论专业知识的教育和具体实践工作的经验输入到被教育者头脑中，并且积极进行先进的管理教育理念，将最为先进有效的教育进行大量的输送，并将其作为建立一个有效可行的教育机制的重要方法，提高整个工作团队的文化水平，素质素养。
3.2激励与监督机制
在进行人才的培养教育方面，建立一个比较完善且公平的激励与监督机制是必不可少的。对于那些在建筑工作中表现优秀，个人的整体素质比较强，工作能力比较好的员工，其在工作岗位上兢兢业业，对建筑工程施工的质量管理工作作出了积极贡献的员工，如果能够对其进行相应的物质上的奖励与精神上的鼓励，这将会极大的激发他们工作的积极性与创造的热情，使其更好的投入到工作当中。同时对于领导阶层的管理人员进行适当的监督，有效鞭笞他们的工作，防止唯利是图驱使下的工作腐败，进而极大的影响工作的质量。
3.3优奖劣罚机制
优秀就进行相应的奖励，相反则进行一定的处罚制度，是现在各个企业比较盛行的一种奖惩制度，这一制度在具体的实施过程中也需要讲究一定的策略和技巧，因此，对于建筑工程施工的管理层，需要对这一制度进行相应的探讨与研究，制度一定的规章制度，对优奖劣罚机制进行思考，充分考虑到为何要对员工进行奖赏，又为了什么而对其进行处罚，这是非常关键的也是比较难以把握的，只有掌握好这个尺度，才能做到更好的奖罚分明，有利于营造良好的工作氛围，促进工作人员的工作积极性。
3.4采用优胜劣汰机制
随着我国社会主义市场经济的不断繁荣与发展，逐渐形成了一个优胜劣汰的市场竞争机制，要想在这个市场竞争激烈的环境中，长期处于优势地位，就必须有自己的核心竞争力。而建筑企坚持公平、公正、公开的原则，对员工实施竞争上岗制度，使得各个员工具有生于忧患死于安乐的意识，不断激发他们的工作积极性与为企业发展创造更大福利创新意识。这不仅能够使得建筑工程施工的员工的整体素质有个质的飞跃，更重要的是对于建筑工程施工质量的管理工作具有非常明显的积极作用[2]。
4.完善规章制度，建立规范化的质量管理制度
没有规矩不成方圆，每个企业的规章制度，是其企业发展的主心骨。要想提高工程的质量，就必须严格按照我国现有的法律法规制度的相关标准，完成高质量的工程。
4.1质量责任制
人既可以作为具体建筑工程施工人员，也是整个建筑工程施工的组织者、指挥者，整个建筑工程施工都必须依靠人这一主体进行，所以，这一类人既可嫩生产出高质量合格的产品，同时也能够生产出劣质的严重威胁着生命财产安全的产品。所以，归根结底，必须重视人的作用，将其作为发展的中心，做到权责分明，具体的分工合作，明确各个人的权利义务与责任，尤其是一旦出现重大的安全事故，或者说发现存在严重的安全隐患时，必须有明确的责任主体来担责，这样才能督促他们各司其职，在其岗位上尽心尽力。
4.3现场质量检测制度
要想保障整个建筑工程项目的质量，就必须建立现场实时质量检测制度。采用各种质量检测的方法和技术，对施工各个阶段的质量进行检测，做到每个阶段每个环节都能达到质量检测的标准，这样，才能更加好的保证项目工程的整体质量。
5.加强验收工作
工程质量的验收工作，作为整个工程项目的最后一个环节，同时也是对建筑工程施工质量管理工作进行监督管理的最后一道门槛，因为，一旦验收合格，就会即将正式的投入到实际的使用当中，这一验收工作同时也是将建筑工程的建设资金直接转换为使用价值的最为重要的一环。因此，当工程完工以后，必须对整个工程进行全方位的严格验收工作，对各个部门进行严格的审查，对所以的建筑材料、设备进行完全的检查，从而为整个建筑工程施工工作画上一个非常完美的句号[3]。
6.结语
综上所述，影响建筑工程施工质量管理的因素较多，因而在具体施工操作中，基层建筑人员才是直接决定整个工程质量的最为核心的因素，从而使得建筑工程的质量出现各种差异，因为所有的策略、决定、规划等只有通过具体建筑工人进行具体的施工才会显现出具体的效果，否则，所以的一切都是纸上谈兵。所以，只有打造一支素质优良，专业技术水平高、认真负责，并具有良好的道德素养的基层建筑工作队伍，才能促进整个建筑工程施工质量管理水平的提升。
参考文献
[1]张天霸.浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].农村实用科技信息,2013,10:60.
[2]张俊平.强化建筑工程施工质量管理工作的有益探索[J].科技传播,2012,24:84+55.
[3]李洋.浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].农村实用科技信息,2014,10:57.
论文作者:吴其远
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/27
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