摘要：合理的工会管理能够有效地提升企业的管理水平、构建员工和企业沟通的桥梁、为企业的发展保驾护航，同时也尽可能的为员工谋取合理利益。所以，一个企业要想获得长远的发展，就应当充分利用工会管理这把利剑，协调好员工关系，形成良好的企业文化，促进企业良性发展。
关键词：工会管理；企业发展；作用
工会组织是与企业员工联系最为密切的职能部门，其主要任务在于调动和激发企业员工的创造性和积极性，促进企业各方面事业全面发展，通过解放思想、实事求是，维护好、实现好广大企业员工的根本利益。当前，面对企业发展过程中遇到的困难，工会应该从企业长远发展的角度出发，团结带领企业员工，从根本上激发员工参与企业改革的积极性，保证企业的健康发展。
一、工会管理在企业发展中发挥的重要作用
1.1有助于建设企业文化
企业文化对企业的后续发展有重要的影响，系统有效的工会管理机制能促进企业发展活动企业文化建设，实际上工会对企业文化建设有一定的导向作用，在此过程中能不断提升员工素质和企业文化素质，保证企业充满生机和活力。由于市场竞争比较激烈，在后续发展过程中要开展各种有效的文化活动，调动广大工作人员的积极性，树立有效的企业文化活动，发挥文化体系的最大化作用，提升工作人员的积极性。在工会管理阶段要从以工作人员自身的经济效益为目标，提升工作人员的积极性，积极参与到企业活动中，进而为企业创造一个良好的文化氛围，推动企业的发展进步。
1.2促进企业经营和发展
工会管理需要具备系统有效的组织形式，在后续干预阶段需要对工作人员进行系统的思想教育，培养工作人员的责任意识。工会管理需要从员工的自身利益入手，肯定员工的工作积极性，进而激发员工的工作激情和工作效率，满足企业发展形势的后续要求。企业的后续发展比较特殊，在整个干预过程中要树立系统有效的经营管理形式，满足企业发展形势的整体化要求，让员工参与到相关活动中，进而肯定广大工作人员的作用，树立工作人员的集体荣誉感。基于工会管理形式的特殊性，为了满足制度形式的要求，要做好企业管理工作，满足具体控制机制的要求，促进企业有序发展。
1.3协调内部管理人员
在企业发展中，工作人员占据主导地位，只有保证积极向上的企业文化，才能促进企业的可持续发展。在实践过程中做好工会管理工作能协调内部管理人员，奠定良好的群众基础。工会组织可以利用良好的群众基础，对企业员工进行素质培训和教育，进而建立健全企业人力资源管理，进而推动企业的后续发展，保证企业在激烈的竞争环境下有立足之地。实际工作中，项目组织开展的各项群众性活动，不论在时间上还是在经费上，都需要项目党政领导给予大力支持，要做好企业文化建设工作，将其作为引导性条件，满足发展体系的后续要求。
二、掌握职工群众基本特点和基本需求是融入中心、服务大局的基础
2.1职工群众的基本特点
针对职工群众所表现出来的一些基本特点，在大量研究分析的基础上，做出以下几点阐述：首先，在当今社会中，思想日渐趋于多元化，每种思潮都有自己独有的追随群体，多元化的格局存在于各个思想中，价值观念以及思想意识方面也都呈现出多元化发展的态势；其次，职工群众当中的价值观在当今社会普遍趋于现实，所以，作为国有企业更要崇尚务实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆员工的奉献和索取两者是紧密关联相互统一的，企业不仅要讲究贡献，更要重视让员工的回报和自身奉献相一致；然后，合理的体制机制能让员工在思想总时刻存在危机感和竞争意识；最后，在当今的日常生活中，人们的民主意识也在不断地加强，在社会民主的大背景下，广大职工对民主的呼声和参政议政的意识也显得日渐增强。
2.2国有企业职工群众的基本需求
经过大量的资料和数据分析，国有企业职工群众的主要基本需求有以下几点：首先，是每个人对自身成长成才的发展需求。职工在日常中谈论和最关心的事情就是将自身的职业技能进一步的增强提高，全面提高自身素质，掌握本行业任职所需的业务技能，这是职工在企业工作中最为迫切的需求。其次，是对自我价值的实现需求。优秀的企业，员工与企业的价值观会高度切合，员工会对企业的发展有深刻全面的认识，而且在关心企业经营发展的同时也在不断实现自我价值；最后，员工能有力的维护自己的正当权益的需求。当今社会提倡“以人为本”的治理理念，在企业中也成为许多企业的治企方针，在这样的大环境下，员工对自身的经济权益和劳动权利的要求和保护也日渐突出。
三、处理好工会与企业的关系是融入中心、服务大局的前提
首先，要形成国有企业中工会与行政部门地位平等、职能相同的合作对话关系，就要掌握好工会与企业行政的角色定位。行政和工会在国有企业发展和改革中的基本任务和总目标是一致的。行使民主权利的工会应该主动的融入和参与到企业的管理、生产、经营，一方面，要设法使行政领导能切实的听到职工群众的声音，这样，在制订计划方案和重大问题上能较好的反映职工的要求和意见。另一方面，应该把职工行为迅速和企业管理目标和各项改革措施相一致，让职工能自觉规范自己的行为。其次，一定要把握好“有为”其次才“有位”的关系。许多工作是靠职工的“作为”去争取到的，但是有了“位置”了不再去“作为”了，那最终也会失去位置的。
四、找准中心工作接轨的立足点和着力点是融入中心、服务大局的关键
工会组织想要融入中心、服务大局，就应该充分考虑好从自身出发能够为企业做什么，有哪些行政工作需要配合，企业需要工会做什么。工会不是代替企业行政组织去执行管理经营活动，而是履行本身的建设职能，利用自身的优势特点渗透到企业的改革发展、生产经营的中心工作中去，以此来推动企业的发展。新时期企业工会应重点抓住增强团队凝聚力和职工觉悟这一主题，鼓励职工通过自身努力来提高企业经济效益，同时也使自身获得更好的发展机会。工会要将职工思想教育和企业文化紧密的联系起来，这样企业才会有更大的向心力和凝聚力。
结语
当今社会，市场经济发展一日千里，职工和企业的命运已经紧紧地联系在一起。工会有责任有义务去调动公司员工的积极性，工会作为一个企业的组成部门，它应该发挥自身的优势，选准切入点，不断地创新和改进工作方式，扎实地开展工会工作，这样才能落实和体现企业工会融入中心、服务大局的作用。
参考文献：
[l]郑芸.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2012.
[2]谭友维.企业工会管理与创新探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013.
[3]柳芙蓉.工会管理在企业人力资源管理中的作用[J].企业家天地（中句刊），2013.
作者简介：
第一作者；卢颖现任基层分工会主席，有着与一线员工近距离开展工作的广泛基础，并承担着“微笑丽人”兴趣小组之生活情趣组的组织及活动开展工作
第二作者李长芸现任国网本溪供电公司工会女工委员，自2007年起从事多年基层工会工作，对基层工会有着丰富的工作经验，并于2013年创建了国网本溪供电公司“微笑丽人”女工工作品牌，为规范、创新性的开展女工工作奠定了科学、夯实的基础
论文作者:卢颖,李长芸
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/16
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