摘要：随着国内外交流逐渐频繁，国家越来越向国际化靠拢。国家经济不断上升，城市建设化脚步在不断加快。通过城市建设带动国家建筑行业，提高了国民生活质量，很大程度提高国家竞争力。为了更好地发展建筑行业，本文主要是针对其中比较重要的一个环节建筑工程项目管理进行了深入的了解与探析，对于其中存在一些问题也有对应的解决措施，希望能为之后更好的发展建筑行业，促进国家发展提供一定的帮助。
关键词：建筑工程项目管理 解决措施
一、建筑行业的重要性
众多周知，建筑业在国民生产总值中占有很重的分量，可以说建筑行业发展的好坏牵扯到我国的经济命脉，因为建筑行业的投资和收益都是非常巨大的，而且建筑行业的发展也为促进和谐社会的发展，改变社会的整体外观面貌，以及改善市民的生活都有非常重要的作用。而建筑工程的管理是建筑行业发展的核心，只有管理做到位，行业的发展前景才能到位，所以说，建筑工程管理是非常重要的。我们要通过什么样的措施使得整个建筑工程管理做到有条不紊是迫切需要解决的问题。
二、我国建筑项目工程管理的现状
2.1 工程项目管理方面意识薄弱
中国的发展和复兴需要大量的基础工程建设。建筑业仍然是我国经济支柱产业之一，广阔的建筑市场本应该是工程项目管理的海天阔海。许多业主的工程项目管理观都很淡薄．没有足够认识到项目管理的优势。因此项目管理的作用没有被完全认识到，更多的是依靠行政手段来管理项目。管理者认为在技术上就能解决所有的问题，不需要额外的支出来进行项目管理。所以很多项目是在没有项目管理方面的专业团队专业人士进行项目管理。一个不懂项目管理的领导者，可想而知，如何能够做出好的项目决策，又如何能够组建一个合理的项目组织机构。
2.2 管理体系不完善
工程项目管理还没有形成非常完善的体系缺少专业的项目管理团队。目前我国还没有全国性、专业性、系统性的专业工程项目管理组织，只是一部分高等院校开设了这方面的课程和活动。推动工程项目管理体制的发展的也只是这些高等院校以及我国的建筑学会。但是这样的推动必定缓慢，必须要社会认识到工程项目管理的作用，整个社会一起推动管理体制的发展才能加快发展。另一方面，虽然我国的一些等院校也在部分专业中开设项目管理课程和培训，但是基本上是作为课程进行，很少开设独立的工程项目管理专业。
2.3 总体水平不高，竞争力低
工程项目管理方面总体水平不高，缺乏竞争力设计单位、监理单位、承包单位总体水平不高竞争力弱，不能适应建筑业国际化发展的需要。目前我国现有的设计单位多为综合性设计单位，包含着建筑、结构、机电等多专业工种。由于组织过于庞大，使得这种设计单位不适应目前国际上流行的以设计为龙头的总承包体制。监理单位人员素质不高，对监理的性质、任务、机制认识不够，监理不力，局限于对施工质量的监控。
2.4 工程项目管理方面法律法规不够健全完善
尽管我国 2002 年颁发了《建设工程项目管理规范>>，还颁发了其他的相关法律法规，但和国际先进水平相比。我国的法律法规还相当不完善，也没有和国际接轨的项目管理标准，还不能做到管理科学化、规范化、标准化。同时在工程管理中，执法不严、贪污腐败等现象严重影响了工程项目管理的规范化、标准化、科学化，所以我国在工程项目管理方面的约束还不够严格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、加强工程管理的重要措施
随着建设工程国际化进程的加快，工程管理应用的难度也越来越大。为了更好地进行工程管理，有必要充分调动各方面的资源，充分发挥全体员工的主观能动性。在工程管理应用中，进一步加强对施工质量的管理和控制，加大对施工进度的管理力度，加强对工程成本的管理和控制。并目要能够迅速发现在施工管理中存在的问题和缺陷，有针对性地提出切实可行的解决方案。建立健全工程管理法律法规及各种管理实施细则，制定出一整套较为完善的工程管理体系和管理工具，用于指导工程建设的整个过程，客观地评估工程建设质量记录，进一步提升工程管理水平。
3.1 增强项目管理的观念增强项目工程管理观念
使社会认识和认可项目管理的作用和价值。要社会认识和认可项目管理的作用和价值．就必须做好宣传和教育工作，在社会中广泛宣传有利于社会对项目管理工作的认可，同时加大项目管理方面的教育和培训。另外还要做出优秀的工程，用实际行动证明项目管理的重要性和作用。只有在社会认识到了项目管理的作用后，企业才会自主进行高质量的项目管理。工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。如何加强和提高工程项目管理的水平是一个很重要的研究课题。2007 年 3 月 1 日起国家施行《注册建造师管理规定》，而《建设工程项目管理》是建造师考试的一门重要课程，可见国家对建筑企业工程项目部的管理水平提出了更高的要求。工程实践过程中，管理层人员要不断学习，本着科学发展观思想，切实提高管理水平，使建筑业工程项目管理水平更上一层楼。
3.2 积极走出去同外企竞争
我国项目管理企业应该将眼光投向国外，特别是项目管理水平先进的国家，要勇于去和世界先进水平竞争。这样的竞争不仅仅能够让企业看到自己的不足，还能够在竞争中向其他企业学习到先进科学的管理理论和技术，再用学习到的理论和技术加以补充和完善，这样才能迅速提高自身水平，加快自己企业的发展。
3.3 建立完善的法律法系和制度
国家和政府要完善和加强法律法规，建立完善的法律法系和制度，为项目管理提供法律依据。增加项目管理方面的法律法款，并制定新的法律法规，强制推行专业的工程项目管理，硬性规定管理的范围，严格控制和考核项目管理企业的专业化和职业化。以工程建设过程中个项目进行尽然有序服各种困难，逐步缩小和世界先进水平的差距。
3.4 进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑
进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑是我国工程管理应用科学、健康发展的第二个措施。技术水平的高低决定着工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技术的采用，决定着我国工程管理如果能够上水平。就必须提高自动化控制程度，运用工程管理集成系统进行工程管理。
3.5 构建科学、合理、有效的管理体系
构建科学、合理、有效的管理体系是我国工程管理应用科学、健康发展的最为重要的措施。不能构建科学、合理、有效的管理体系是造成我国工程管理混乱的主要原因，正是由于这个原因，工程管理才会在应用中产生这样或那样的问题，工程管理各部门之间不能够各司其职，分工合作，互相扯皮，互相牵制，职责不清问题经常出现。所以，必须以过程控制为手段、以计划为基础、以业务流程为主线构建科学、合理的管理体系，促进工程管理的全面进行。
结束语
国内建筑行业中存在的一些问题很大程度上造成了国内建筑行业发展受到局限，从而影响了国内经济发展。国内建筑施工管理不到位等一些问题是我们目前必须要解决的问题。只有我们做好建筑施工问题解决的落实，才能更好的保障建筑行业的发展，从而带动国家经济发展。
参考文献:
[1]张旭林. 建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D].重庆大学,2016.（10）
[2]赵志明. 浅谈项目管理法在建筑工程管理中的应用[J]. 建材与装饰,2016(08)
论文作者:王有富
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
标签：工程管理论文; 项目管理论文; 工程项目管理论文; 建筑论文; 项目论文; 我国论文; 国家论文; 《防护工程》2018年第19期论文;