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摘要：设计、采购以及施工的简称为EPC，其总承包形式中设计作为工程项目投资及把控的重要影响因素，对整体的工程项目管理及后续的顺利开展具有至关重要的作用，本文先后从投标阶段以及实施阶段两个方面进行详细介绍了EPC模式实施进程中每一个阶段对设计任务的具体要求以及相应的做法。
关键词：EPC、总承包工程、设计
1、背景
在国际工程承包合同中，EPC作为一种常用的工程项目应用模式，其代表了目前西方发达国家工程项目管理的主要趋势，同时也是建筑工程管理模式（CM）以及工程设计之间的良好配合模式。此外，其能够实现缩短工程周期，从整体上降低投资的资金金额。
目前，随着EPC工程项目模式在中国的发展迅速提高，某些业主产业，例如化工行业、石油行业以及电力行业等等，这些国有的较为大规模的设计院为满足市场的需求，同时还要与西方发达国家的工程项目建设模式接轨，通过进行改进、革新等方式变成了将EPC模式作为主流的大规模工程企业，近年来国有大规模及中规模的工程项目多数选择这种较为合适的模式。
在EPC模式的应用之中，一般设计作为首要考虑的方面，投标阶段和施工阶段中，设计的具体工作仍然成为EPC项目应用的主要工作内容，而且建设项目的大小、标准、构成以及内部的详细特点和结构均是经过设计这个环节进行呈现的。因此，设计环节可以作为项目开展时材料、设备购买以及项目施工的重要基础。所设计的设备型号、材料类型等技术明细如果通过了相关设计审查，那么相关材料以及设备的相关资金也就完成了确认，整个流程化的结构体系也就逐渐得到了完善。通过EPC项目模式的研究表明，设计环节是工程项目投资监督的重要影响因素，因此，设计人员应该具有良好的理论知识及先关实践能力。
整个设计流程可以包含为投标、施工以及后期的阶段，因为设计要求以及目的迥异，所以每项环节中的侧重点也是存在差异性的。
2、投标阶段
一般来说，相对于冶金企业中的较大规模烧结厂建设项目，在投标环节主要把控的内容为：优化设计方案主要以烧结厂的企业性质以及相关技术要求内容为基础，然后进行工程量清单的核算和编制，同时还要依据市场的具体要求上传项目的整体预算书，才能将EPC项目整体目标得到快速的实现。
2.1全面了解业主的目的
在投标以及设计项目的开展之前，项目的设计工作者除了对招标文件以及相关的技术要求之外，仍需提高其与业主之间的联系和交流，主动把握业主各个部门的各项需求以及深入了解其整体项目的开展理念，尤其是新型的项目建设和原厂之间复杂的关系，可以采用原有的相关设备或者改进设备来降低投资的金额。在此基础之上，将业主的需求以及理念呈现在整个投标方案的制作上。此外，还需要确定清楚项目所牵动的其它事项，这也是给后续工作顺利开展提供良好的基础以及考虑。
2.2给予最优化的设计方案
目前，随时我国国内市场竞争的愈发激烈，设计方案的优劣对于争取市场份额的多少显得比较重要，而设计环节作为整个项目的关键因素，设计方案的选择一般是面对市场的需求进行开展。因此设计可以成为工程企业最体现竞争力的重要因素。
首先，设计工作者要全面而又深入的了解业主各部门的主要思想和目的，同时也要将相关的技术要求和标准进行详细剖解和分析，熟稔市场上的需求信息，对工程需求当地的技术水平、经济发展以及国家的相关政策要求进行仔细理解，需要进行相应的现场勘查。烧结企业工程作为整个钢铁项目的一部分内容，它将会对高炉炼铁起到一个服务性的作用，并且在总图设计中受限于总体规划，但是业主一般未要求会减小对烧结公司的大小、作用等。在设计环节中要积极吸取过去的良好经验，充分的将以前的良好经验转变到现有的设计环节之中，在全面的考虑之后把业主未考虑周全的内容进行相应的添加和完善，提高业主对EPC项目设计的整体满意度要求。
2.3 提高较为科学的报价
为了给业主提供便利的管理形式，EPC项目较为广泛的选用总价一次包干的模式进行开展相应的招标工作。在激烈的市场竞争下，投标总价能够成为获得市场份额的主要影响因素。而且在受限于勘查设计深度时，同时未能具有充分的时间进行了解详细的设计条件时，那么编制准备、科学的工作量清单成为投标阶段的主要工作关键，因此这也将成为报价成功地首要工作。
在市场自营经济的前提下，安全良好的运行以及使用寿命的提高是目前业主对工程的主要要求，此外，还要对投资的整体效益加以考虑。在设计方案的制作之中，如果把安全保险系数提升的较高，导致其工作量和工程使用费用也会随之升高。这样做使得在投标时一般会降低相关价格竞争的主要优势。相反的，一旦对安全风险因素考虑的不全面，可能会导致工程上的较难补全的损失。因此，在整体设计过程中，就要要求设计安全与材料设备的采用，既要实现将业主的主要要求和条件进行满足，同时也要注重技术和经济效益的有效分配。在整体价格技术要求的监管及把控之上，经过技术的分析与校核、经济的把握以及最终整体投标效益的思考，尽量在满足当地技术水平要求的基础之上给予较为科学的合理报价。
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3、实施阶段
3.1 给出最为优化的设计施工图
为保证EPC 总承包工程项目的整体的经济收益，务必使得设计工程人员进行仔细学习招投标文件以及投标时的流程内容，施工图设计工作量中可以将投标时审批的设计工作量作为的“最高限额”。施工图设计需要参照相关的投标书详细设计规则，保证限额设计在整个施工图中都有所体现，投资金额的把控需要开始于其源头控制，确保现实设计工作和投标时编制实际工作量之间的区别为最低；在未含有限额的情形下，需要参考以往经验针对工作量足、投资大的子项目的设计详细内容作出相应的比较，在实现业主的主要要求满足的基础之上，给予对施工提供便利工作以及完全较为优化的整体施工设计图纸。
例如，在涉及到烧结以及料场的EPC总包工程设计中，因为地理环境的因素，使得炼铁公司和料场区之间存在14.6m的高度差，需要在此处进行相应的挡墙设置。此外，由于该厂区地质的环境比较复杂，那么沿着挡墙整体方向的地质条件主要包含为三部分，第一部分是粉质黏土地层，该地层的特点是软质和承载能力偏小；第二部分是杂填土，该部分的特点是深度大而且需要进行换填；第三部分则是岩石地基，该部分的长度可达100m。但是，因为该挡墙部分在料场区的较为周围部分，换填碾压模式可以作为料场部分基本采用的方式，同时挡墙的地基能够选择和料场一样的工作形式，而且上述两部分之间的距离间隔较小，基本的处理方式可以进行同一时间开展。这既可以有效降低整体的地基处理时间，从整体上也可以提高项目的经济效益。
针对挡墙模式的整体设计方案中存在两种可供选择的挡墙形式，（1）衡重式毛石混凝土挡墙；（2）扶壁式钢筋混凝土挡墙。设计人员进行了多次的计算以及对比后，扶壁式钢筋混凝土挡墙成为设计人员的最优选择。具体的尺寸中，挡墙的整体高可达14.7m、基础底板的宽度在9 700 mm、厚度为800 mm；扶壁之间的距离为6 000 mm、厚度为800 mm；挡土板分主要包含上段和下段，上段厚度为300 mm，下段厚度为500 mm。在满足以上基本需求的前提下，需要进行整体经济效益的提高。
3.2 实现工程设计和设备采购合理结合
整体的EPC总承包合同模式下，承包的厂商承包了设计工作、采购工作以及最后的施工工作，承包后的项目生产过程中务必是承包商对于EPC项目进行整体项目调度进行优势发挥，将传统的出设计图纸之后再相应的采购以及施工的工作流程形式。对于EPC的总承包工程，能够满足设计、采购以及施工进行逐一解决其每个环节中的的问题和矛盾。项目的开展与管理过程中应该把设计环节与采购环节进行合理的结合，或者可以将采购的环节或者内容添加进设计的流程之中，这样相辅相成可以在设计工作的完成之时也会完成相应的采购任务。因此，这样的做法也可以缩短项目的工期，提高整体采购的品质，节省较多的相关投资金额。
在冶金公司的烧结机、环冷机、混合机、除尘器等是生产周期较长且制造难度较大的设备，设备信息的上传对设计的影响是比较显著的，同时设备的交货时间对施工工作中的安装进程也有一定的影响。所以，为了确保项目整体的开展顺利以及保持较短的工期，要对主要的设备进行招标处理，而且对于中标厂商的供货时间进行时间的安排与管理，尽量防止由于设备资料的未能及时提供而对全面的设计进程产生不良的影响。
3.3 确保设计的时效性和准确性及其与施工密切配合
需要参考项目全面网络计划制作设计工作的整体进度安排，细化每一个设计节点，并且将其节点添加到项目计划的监管体制中。尤其是对于施工周期较长的重要节点而言，需要缜密的确定各个节点时间的安排，主要的安排内容包含设备预购、工艺委托以及最后的施工管理，而且要严格按照相关标准约束相关部门的工作人员进行工作。项目开展中需要关注的是非关键子项目对关键子项目的附加影响，需要将该影响考虑在内，避免其对整个项目的开展带来负面的效应。
例如，某180 m2烧结机工程配料室可作为全企业的主要设备，施工项目的周期比较长，参考施工全面的节点划分与规划，整个配料室的工作是首要进行安排的。在配料室桩基施工进程时发现了和它临近的2#转运站和通廊不是作为首要安排的子项，但是如果配料室基础以及承台施工完成竣工之后，对于桩基的施工就会产生一定的影响，因此需要协调2#转运站的相关设计节点安排，保证桩基作为首先施工的要求，这样做的目的也是从整体项目上进行缩短了周期。
特别需要注意的是，EPC总承包工程设计的过程中需要完成对施工分包商的全面交底工作，把设计过程中存在的“ 错、漏、碰、缺”全部通知到施工分包商的工作人员，尽量将这些因素在施工之前就会得到相应的控制，这样做的目的一方面可以有效降低项目开展进度中的返工几率，同时能够有效缩短施工的工期，而且能够避免设备损耗、材料浪费以及节省一定的工程使用费用，最终对项目的整体效益提高也具有至关重要的作用和意义。
3.4 合理的工程索赔
业主各个部门一般能够发布或者提供相应的要求，包含对提议书的方式更改以及其他内容，针对图纸要求、设计规范的变更均会涉及到一些工程量以及费用的变化，需要不断完善不同的会议内容以及构建项目施工文件管理体系，防止在项目施工过程中过多的变更，而找不到变更的参考和依据，造成整个工程过程存在较多的隐患和难以解决的问题。
在工程完成的后处理阶段，一般除了规定每一项设备以及材料的供应厂商给予相关的产品说明明晰之外，还需要提供具体的施工人员在使用以及后续的维修方面的资料或参考；EPC总承包厂商应该在整个项目开展过程中理应把握好技术以及各方面的接管工作，将调试的方案按照标准一一规划，保证整个项目的技术以及作用完全落地。
4、结论
通过本文的详细分析和归纳，EPC总承包工程设计的模式目前已经成为冶金项目开展和把控的重要方式之一。随着我国国民的经济的飞速发展以及工业发展的迅速提高，工程企业正在逐渐的迈向国际市场，一直在承揽总包业务，这将是企业更大更强、繁荣向上的重要道路。目前的工程企业要学会转变理念，不断学习以及掌握EPC项目的管理规律和思想，把控以及了解建筑企业价值链上部分的设计流程及关键环节，探寻高信用、实力强的专业合作厂商，才能把EPC项目的目标变成现实。
参考文献：
【1】李素杰.浅析EPC总承包工程设计[J].矿业工程，2008（2）：6-8.
【2】于少梅.浅谈EPC总承包工程中的设计管理[J].投资与合作，2014（10）：262-262.
作者简介：王添（1981-），女，汉族，籍贯：广西南宁市人，本科，工程师，主要从事土木工程相关技术工作。
论文作者:王添
论文发表刊物:《房地产世界》2019年3期
论文发表时间:2019/8/2
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