上海新硕建筑工程有限公司
摘要：在建筑工程建设的过程中，施工现场的管理是其中重要的组成部分。更加可以体现出建筑工程项目建设的效率，确保工程的施工进度，规范施工现场的各个操作环节，进一步增加施工现场的安全保证，进而完成对项目整体的成本控制，进而提升经济效益与社会效益。同时有效的施工现场管理还可以提升建筑工程项目的整体建设质量，由此应对施工现场管理进行进一步的分析，找到管理中的弱点并对其进行改进，以此来提升管理的水平。
关键词：建筑工程，施工现场管理，工程管理，改进措施
1施工现场管理的意义
随着我国经济的迅猛发展，建筑工程行业也呈现出快速发展的情势，我国每年的建筑面积达到30亿平方米。在建筑行业中，通过有效的施工现场管理可以提升安全和工程质量从而实现极大限度的降低工程项目事故发生的概率并且实现按时甚至提前完成工程项目[1]。施工项目现场管理是施工项目管理的重要部分，也是一个建筑工程项目的主要组成部分。同时施工项目现场管理是一面“镜子”，能直观的反映出施工现场管理的情况，预防安全隐患的发生提高工程完成的效率。施工现场也是管理者、技术员、一线工人表演的“舞台”，是施工现场各种工作活动顺利进行的保证。而且施工现场管理是处理施工中各方关系的核心，处理好能够提升工作效率与质量反之则可能造成工程延期和安全事故的发生。作为项目管理工作联系的“纽带”，施工现场管理的重要性不言而喻。国内外建筑工程所发生的安全事故与质量问题归根到底还是施工现管理的不足，所以想要一个工程安全顺利地完成，如何安全高效的施工现场管理要作为首要考虑的事情。
2施工现场管理的常见问题
（1）施工安全问题
施工安全问题向来是施工现场管理的核心，无论项目工程的工期多紧或者施工难度多大，我们首先要保证的是工人的人身安全。但是由于施工项目施工环境复杂、临时施工人员较多、施工类别交叉等因素，同时施工现场还会涉及到原材料、机械设备的动态影响，使得施工现场管理难度较大。若没有好的现场管理规范及相关条例，在施工现场非常容易导致安全事故的发生或为下一阶段的施工带来风险。
（2）施工现场管理不规范
在现代建筑行业中，建设出高质量高水平的工程建筑需要的是相应高质量高水平的安全管理与质量管理，而不是一味地最求经济效益从而不顾建筑物质量的优劣，在进行工程建设的过程中经常会出现多次转包情况，而每一次转包就会出现成本压缩的现象从而导致建筑物质量水平的降低，利用此来增加自身的经济效益带来的是社会效益与口碑的双下降。同时施工现场管理方式不合理也会给建筑工程质量带来不利的影响[2]。
（3）施工现场管理人员技术能力不足
图3-1精装修主要施工工艺
当前建筑行业的机械化作业得益于我国整体工业机械化水平的提高，但是与此同时带来的问题是部分工程技术人员的操作技能、知识水平、工作效率都比较弱，可能相当一部分技术人员都会进行上岗前的培训，但是新手窗口期可能会给施工现场的管理增加困难也给安全管理、质量管理带来隐患。另一方面，在一些建筑工程项目中有很多管理人员的管理能力较差同时可能专业知识水平也不够，这样也就导致施工现场的管理水平下降。施工现场部分管理人员是通过多年的工作时间晋升为管理人员的相应的管理能力比较低下，同时可能对所布置的工作管理任务实行能力较差。这些因素都直接或间接的降低了施工现场管理水平 [3]。
3施工现场管理实例分析
3.1项目工程概述
山东临沂临港经济开发区厉家寨古镇项目，在招标过程中，积极组织公司合约部门，按照招标文件要求编制投标文件，并最终以最高综合评分获标。在项目建设现场管理阶段，相关部门管理人员要求项目部工程及技术人员频繁同总包方、专业分包方人员对接沟通，鼓励他们借鉴采用其他外部项目的一些创新工艺做法，同时通过管理协调参建各方的施工工艺，我们也开发出了一些自己的施工创新工艺。此项目施工现场管理与改进的施工阶段有：精装修阶段、室外景观施工阶段。在良好的管理与监控下，上述两施工阶段均达到了较好的效果。
3.2主要管理与改进施工阶段
（1）精装修施工阶段
借鉴采用自带吸尘照明式的内墙腻子打磨机来进行拼腻子施工。首先选择适合直径转盘和机械臂，组装腻子打磨机；再接通电源，跟进需要进行打磨；待墙顶面腻子批刮、干燥达标后，进行成活质量检查，局部装饰线条人工修复。
传统手工打磨工具与腻子接触面小，加之工人施工时用力不均极易产生平整度不佳及波浪纹等质量缺陷；打磨时需工人带灯操作，多遍成活；打磨顶棚和高处墙面需搬着梯子满屋跑，工效低，成活质量和观感效果差，且工效低。该项目采用的新型转盘式腻子打磨机，自带照明，无需满足拉照明；自配伸缩式操作杆，无需搬着梯子满足跑，无论高出或顶棚，站在地面均可操作；自带粉尘收集装置，打磨不再尘土飞扬，节能环保；转盘直径可选，大面、边角处理均可无缝打磨；打磨质量和观感效果好，工作效率成倍提升，极大地降低了人工成本，并且有效的缩短了该阶段工期为后续施工提供了充裕的施工时间[5]。
（2）室外景观施工阶段
图3-3室外景观取水点与雨水收集口施工工艺
同样针对传统施工中取水点与雨水收集口分开布置，排水管线布置较长，一旦发生堵塞不便于维修、不便于排水；且安装成本、维修成本较高；取水点距离路边较远，取水时践踏草坪，造成斑驳，影响观感等缺点。通过管理人员与施工技术人员的协调沟通分析，我们创新采用了雨水口与取水点集中排布工艺：将绿化取水点定位靠近雨水收集口；安装取水点及内排水管；安装石材铺装及不锈钢收边。此排布方法不仅美观大方，而且缩
短了排水管线布置长度，维修方便，降低成本，距离路边较近，使用方便，协调美观，取水时不会造成践踏草坪。
4总结
对以上项目的施工现场管理改进措施的总结：
（1）通过对施工人员进行培训及定期开展安全会议，提升各部门人员素质。建筑单位通过提高施工人员的上岗素质来保证施工安全是有效地管理措施。企业对施工人员加强安全教育管理，进行结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。当然管理及技术人员也需要进行管理能力与专业知识的提高。这样就能够保证建筑工程项目的安全高效的进行。
（2）通过加强施工负责人和相关技术人员与现场一线施工人员的联系沟通，对在现场施工中遇到的一些技术问题进行讨论。发挥技术人员与现场一线施工人员的各方面优势来探讨出解决现场施工难题的技术手段。利用具体问题具体分析的基础理论创新出符合各工程当前所遇到的问题的解决方法。例如，上述项目管理与施工员创新出的低污染高效精修、人字铺路法、雨水口取水点集中排布。
通过以上项目的施工现场管理实例，我们可以得知，实行有效的施工现场管理可以提升工程的建设质量、保证工程的进度与施工过程中的人员及设备安全，从而实现企业的经济效益与社会效益的双丰收[4]。在我国经济迅猛发展的大背景下，建筑行业必然是我国经济发展的重中之重，因此在进行实际现场施工管理时，应对工程情况进行具体情况具体分析，形成一套适合当前工程的科学地、有效地管理及施工方法。
参考文献
[1]杜泓翰. 浅析安全管理对建筑工程项目管理的意义 [J]. 居舍，2019，（21）：141
[2]陈峰. 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施 [J]. 居舍，2019，（11）：134
[3]脱友生. 建筑工程管理中的问题及对策 [J]. 居舍，2019，（17）：156-157
[4]胡丽娜. 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施 [J]. 江西建材，2016，（10）：283
[5]梁博. 中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用 [D]；中国建筑科学研究院，2009.
论文作者:杨裕凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/12
标签：施工现场论文; 工程论文; 建筑论文; 腻子论文; 管理人员论文; 项目论文; 技术人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;