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摘要：由于电力工程是个持久性工程，在工程项目实体形成的最主要过程就是设备安装了。为了让电力企业在市场中占有一席之地，企业就必须重视质量管控工作，使电力事业可持续发展。本文基于电力设备安装工程施工质量影响因素，提出了电力设备安装工程施工中质量控制策略，以期给电力设备安装相关人员一些帮助。
关键词：电力设备；施工；质量控制；策略
前言
电力设备安装工程较为复杂，对质量的把控需要考虑很多因素，如设计、工艺、操作、措施等多个相关层面。在电力设备安装的过程中，不允许出现任何细微的波动或差异，否则将对产品质量造成事故性的影响。此外，电气设备在安装完成后，如发现问题在进行拆卸，将会带来极大的损失，并且对电网运行、工作人员安全等方面的安全性形成危害，由此可见，电力设备安装过程的质量把控的重大意义。
1影响电力设备安装工程施工质量的主要因素
1.1设备和材料
在电力设备安装时，设备和材料质量是影响施工质量的重要因素。电力工程中，如果设备出现问题，就会对整体施工质量造成影响。设备包括电力设备和机械设备，电力设备安装要重视选材以及质量。机械设备上，由于造价比较高，选购时要注意可以采用集中购买的方式。由于如果选择不好机械设备，会影响到电力工程的进度和施工质量，所以要足够对其加大力度。
1.2人为因素
人工是电力安装工程的执行安装因素，人工的工作过程，对整体工程质量带来直接的影响。每一位电力安装工程中的人工环节，都对工程结果的质量有着直接、间接的影响，因此，着手提高人工素质对提高整个工程质量有重大的作用。
1.3施工方案
在设备安装工程施工中，控制质量的一个手段就是施工的方案制定。一般只有对施工的技术进行分析，组织情况和操作进行掌握，根据工程实际进度再制定施工的方案。设计施工的工艺，进而编制施工组织设计，控制设计。为了施工方案更具有合理、可行及经济性，就要综合考虑再制定。施工方案影响工程质量、进度还有投资，所以方案的合理制定，使工程质量、进度得以提升，减小工程成本。
2电力设备安装工程施工中质量控制策略
2.1做好材料和设备质量控制
当集体招投标时，电力企业就应该考虑在价格、质量上选择性价比高的供应商。相关人员购置材料时要秉承一切以质量要求为准的原则，基于对厂家信息了解的情况下，综合考虑影响材料和设备的因素，对厂家提供的材料设备加以对比分析，为了以后长期发展，和厂家就材料和设备进行沟通，一些质量问题反馈，实现双方良性合作，保证质量满足要施工要求。还有就是材料和设备在运输到施工现场前，也要对材料设备质量严格控制，认真检查安装中用到的材料、设备。若是发现问题要进行及时的处理措施，只有质量合格的材料和设备才能进入施工现场。
2.2对施工人员筛选及培训需严格
施工人员对施工质量、产品质量有相对的意识，对于管理流程、工程质量把控等有着至关重要的帮助。因此，对于整个电气安装工程而言，施工人员的筛选及培养显得及其重要，因此，依照全面质量管理的观念，应当使施工人员树立五大观念：质量第一、为用户考虑、社会及企业效益、预控为主、数据代表成绩。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对于施工人员的技术培养要着手技术操作是否熟练、可操作技术是否全面及技术更新，对于施工管理人员，应当培养工作组织，技术指导相关能力。
2.3严格控制施工方法
电力设备安装过程中，施工方法关乎着电力安装质量。所以，在施工的过程中，要注意以下几个方面。
2.3.1建立严格的管理制度
在施工中，企业要建立完善管理制度，工作明确分工，具体到个人明确自身的责任所在。确定管理目标时要结合施工的具体情况，要在所规定的的时间内，按照管理目标，完成工程。对此企业要充分对认识到管理中的不足之处，提升管理水平，保证工程质量。
2.3.2施工中采取合理措施
在施工中，作为施工企业要具备专业施工技术的人员，以致可以有效对施工设备进行利用，可以利用检验以及监测手段。在施工时，管理的相关人员要指导人员学习工程有关的质量控制标准。施工人员结合自身特点提升自己的专业知识和技术水平，施工方面知识更新时，要尽快掌握新知识以及新技术。要按照施工工艺的流程规范操作。结合施工实际情况改进施工工艺。管理人员可以建立激励考核机制。人员的能力会通过这种方式很快被激发出来，使人员的能力在实际中充分得到发挥，以此促进了工程的质量。
2.3.3建立落实管理监督体系
制定了管理制度，在整个施工中也要讲监督工作贯穿于整个工程中。建立相关的管理监督体系落实到实处。必要时建立考核小组。对施工的全过程进行监督，管理人员和技术人员也要监督，促进工程顺利竣工。
3电力设备安装工程的施工步骤及标准
3.1电力设备安装工程施工准备
电力设备安装工程阶段中，首要的是施工准备，准备标准包括技术准备、材料准备、场地准备、工作人员准备、机具准备等。技术准备主要包括工作人员施工前对工程图纸审查，确保对工程意图的特点、意图及步骤清晰明了，对工程的难点与重点分析出相对应的合理解决方法，以此来确保工程整体质量结果。
3.2电力设备安装工程材料准备
因电力设备安装工程的材料要求十分严格，所以工程中所需要的施工材料，都必须按照国家相关规定的标准来进行采购，并要有相关合格证书，对于材料的领取制度，也要有相应的制度，保证实际工程进度能够满足期望进度。
3.3人员准备
工作人员需有合格技术水平、技术素质及人员素质，对于工作人员的技术各方面综合素质的审核，必须严格制定及执行，要求确保人员技术能够满足工作进度，人员素质能够保证工程质量是否达标。
总结
电力行业的发展，使整体电力市场的竞争愈发激烈，对于质量要求也越来越高。作为一个电力设备安装企业，如想在行业竞争中出类拔萃，对于加强对电力设备安装工程质量的管理控制就是必须落实。因为，电力设备安装工程庞杂，施工过程必须需要认真落实。对于整个工程而言材料、方案、设备、人员安全等等都会对工程质量产生影响。当施工过程出现问题，极易导致施工中断，甚至对工作人员的生命产生威胁。所以，工程质量的达标，一套合理可执行的质量管理措施是必备步骤。
参考文献:
[1]姚国胜.浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制[J].中国新技术新产品，2012，17:69.
[2]苏志超.电力设备安装工程施工中的质量控制[J].科技与创新，2015（07）.
[3]甘振辉.电力设备安装工程施工中的质量控制[J].中外企业家，2015（03）.
论文作者:陈飞涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/12
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