关键词：航道；整治工程；现场管理；综合评价
我国的航道治理工作在不断发展的过程当中已经经过了很多年的实践，并且形成了一个施工管理的体系。在整个工程施工的任务进行当中，保证施工现场管理的质量能够更好的保证施工任务顺利完成，并且在保证工程质量以及工期的情况下降低工程所需要消耗的成本，提高工程的整体施工效率。由此可见，在实际进行工程施工的过程当中，我们需要加强对于现场管理水平得重视程度，为整个工程的质量提供保障。因此，本文将简单从工程施工管理的几个方面对航道整治工程当中的现场管理进行分析，希望能够对提高现场管理质量起到一定的作用。
1在施工安全控制方面进行工程现场管理
在实际进行施工的过程当中，无论是哪一种工程，在工程建设过程当中最为重要的就是保证施工人员的人身安全以及能够确保工程顺利施工，在工程当中，安全就是责任的一种体现，在对航道进行整治的过程当中通常都是在水上进行工作，所以更需要提高在安全方面的重视程度。简单来说，在实际施工的过程当中进行施工安全控制需要从以下几方面来进行。
1.1工程施工前
在工程实际进行施工之前应该注意以下几个方面，以此来保证工程的安全性。第一、在实际进行施工之前应该准备好相应的救生装备，例如安全帽、救生衣以及救生圈等，以此来更好的为工程的安全提供保障，保证工作人员的生命安全。第二、在工程的施工区域应该准备专用的救生船或者是救生艇用于紧急的时候，保证在出现落水情况之后能够及时的采取措施进行营救。第三、工作人员在实际进行施工的时候需要保证员工上下班方面的安全问题，选择专用的客船对工作人员进行接送，以此消除可能出现的安全隐患。第四、在工作的过程当中，需要与相关的部门之间进行沟通，制定现场安全管理协议，保证工程能够顺利有序地进行，以此来保证工程的安全性以及工作人员的安全性。
1.2施工过程中
在工程实际进行施工的过程当中，应该严格按照工程的招标文件当中的相关条件进行施工，坚决禁止出现不合格的施工船舶进行施工，保证在施工过程当中的每一艘使用的船舶都能够具有相应的合格证以及保证驾驶人员具有一定的专业素养，施工过程当中应用到的船只应该进行备案，以此来将安全方面的工作落实到实处，避免出现不必要的工程安全问题。从指挥以及监管方面来看可以通过远程监控对工程的实际情况进行监控，保证工程的安全管理效率以及施工现场安全。
2在施工质量控制方面进行施工现场管理
想要更好的保证工程的质量，就需要重视工程的管理方面的工作，在具体对施工现场进行管理的过程当中，应该在实际进行施工之前就应该对工程的施工人员进行工程作业的指导，在施工的过程当中应用专业的仪器对工程的控制点进行测定，然后根据实际的情况管理人员引导工作人员进行施工，保证每一个步骤都能严格的按照相应要求进行施工，提高工程质量。
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3在施工成本控制方面进行施工现场管理
在进行现场施工的过程当中，对施工成本进行科学有效的控制可以对施工现场进行有效的优化。因此，在进行现场管理的过程当中，应该将成本控制以及成本管理贯穿于整个工程当中，严禁杜绝出现不合理的开资以及资金方面的浪费。在实际进行工程建设的过程当中，应该提高对于项目成本方面的重视程度，加强对于项目成本工作的关心，对成本指标进行详细以及深入的分析，将成本目标切实的落实到实处，保证对工程当中进行施工以及施工管理的各个部门都能够更加有效的进行成本管控，切实履行自身责任，从施工的工中以及工序上面有效的对工程的施工成本进行管理以及控制，尽量争取用到最小的投入获得最大的产出。
4在施工技术方面进行施工现场管理
在进行工程施工以及施工现场管理的过程当中，需要加强对于新型技术的学习，对自身存在的不足进行详细的了解，将工程施工过程当中的一些经验以及理论掌握得更加熟练，对所应用到的技术不断的根据实际情况进行调整以及改正，如果在施工的过程当中发现了相应的问题应该及时的根据实际情况进行自我修正，避免工程质量出现问题，出现豆腐渣工程。在实际进行航道政治工作的过程当中，应该将人民群众的需求放在第一位，将航道的改善工作作为自己的责任，对新型技术不断的进行研究，保证在施工的过程当中不会出现工程质量以及人员安全方面的问题。
同时，还应该提高对于技术方面的重视程度，加强对于专业人才的培养，对不同类型的人才以及不同层次的人才应该选择不同的培养方式进行培养，合理的按照人才的类型对工程的施工工作进行分配，保证每一位工作人员都能发挥出最大的作用，为工程的建设做出贡献。在对工作人员进行相应培训的过程当中，可以在培训的内容中设置技术创新方面的培训，使工程建设过程当中使用到的技术变得更加全面，更加多样化，在遇到各种问题的时候都能够根据有效的方式解决问题。
5在施工进度控制方面进行现场管理
在对航道进行政治的过程当中，每一个施工的过程都会受到水位方面的影响，因此，在对施工现场进行管理的过程当中，应该根据工程的实际要求，统筹全局，做出科学合理的规划，并且对工程进行分解，制定工程的进度，并且在实际施工的过程当中根据工程制定的进度对工程进行检验，如果出现工程进度没有完成的情况，需要及时的找出工程进度没有完成的原因，例如工程可能受到水位的影响导致无法及时完工。在了解实际情况之后要根据实际得情况加大人力物力方面的投入力度，保证工程能够按照实际制定的计划完成。
6在施工细节方面进行现场管理
在进行航道治理的过程当中，需要重视细节方面的问题，只有这样才能更好的保证对施工现场进行管理，提高工程的质量，以下，我们将简单从两方面分析施工细节方面的管理。第一、在进行工程建设的过程但终，应该重视水源保护方面的问题，将可能对水源产生的污染降到最低，一些工程施工产生的废弃物应该及时的进行处理，防止出现水污染。第二、在进行治理的过程当中，应该对出现的问题进行规范化、系统化的整改，严格的对工程应用到的设备进行管理，保证出现问题能够及时的进行整改，重视细节方面的问题，严格按照国家指定的相关规定，对工程进行施工。
结语：在进行航道施工的过程当中，管理人员在实际施工的时候应该对各个方面的工作都提高重视程度，从安全理念以及人本思想等各个方面入手，加强对于员工安全意识的强化以及指导，提高工作人员的安全意识，并且对工程当中应用到的技术不断地进行深入研究以及创新。同时，还应该提高工作人员的专业程度，使工作人员能够更好的为航道的整治工作作出贡献。
参考文献
[1]史向东.工程现场管理制度的分析[J].黑龙江科技信息，2007，（16）.
[2]郭守清.浅谈建筑工程现场施工管理[J].中国水运（学术版），2007，（9）.
论文作者:张秋贵
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
标签：工程论文; 过程论文; 航道论文; 施工现场论文; 现场论文; 工作人员论文; 重视论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;