摘要：目前，我国建筑工程的发展已经进入快速发展的关键时期，加强建筑工程造价的动态管理控制，不仅能够节约建筑企业的成本，提高整个建筑工程的质量和效益，更有利于建筑行业的健康发展，促进我国经济的可持续发展。目前我国建筑工程造价管理还处在发展的阶段，管理的水平还不够高，因此还需进一步加强研究，使建筑工程造价动态管理水平得到进一步提高，从而充分发挥其在建筑工程中的作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
工程造价管理主要是运用合理的方式提升资金的管控和利用效率，进而为企业创造更多的经济价值。而动态管理则是在静态投资管理的基础上，结合市场的变化情况进行合理的调整，落实经济指标，完善工程造价的内容，保证工程建设的经济效益。
1工程造价动态管理与控制的重要性
对于建筑工程项目而言，其工程造价不仅是极具政策性的工作内容，还是会展现出极高的专业性与技术性的工作，且更是对投资效果做出集中体现的重要环节。因此，在建筑工程项目中，若逐步完善工程造价的动态管理工作，则能够在有效节约投资成本的基础上，实现建筑企业经济收益的最大化。同时，通过工程造价的动态管理与控制，也能够对市场竞争秩序做出规范，使建筑行业以健康、有序的形式发展。与此同时，建筑工程造价涉及到各个工程阶段的内容，会依照阶段性发生变化。而为防止工程造价显著变化所带来的工程质量与安全影响，便要通过动态管理模式来进行强化管理与控制，从而促进建筑工程造价管理工作效率得到显著提升。
2建筑工程造价的动态管理研究
2.1投资决策阶段动态管理与控制
建筑工程造价控制工作开展期间，对投资的判断是非常重要的，这个阶段对工程的收益以及整体的质量影响至关重要。投资决策造价管控的时候，第一要求施工造价管理的人员对工程开展前期的相关情况实施详细地排查，将相关的数据收集整理然后对其进行认真分析，分析后找出建筑工程开展过程中是否存在的风险；最后要根据风险实施分析，了解产生风险的原因以及严重程度，最后寻找相应的对策，最终确保工程造价的真实有效以及合理性。
2.2设计阶段的造价动态管理与控制
设计工作开展期间，建筑设计人员一定要以客户需求和国家的标准为准则，对款项有效的使用，以防发生一些用不到的投资浪费问题。从设计工作上来看，若要造价工作做到位，就要充分的将调研信息、初稿设计方案和施工图做到位。以上符合国家相关的标准要求，在此基础上还要满足客户的需求，多方位搜集建筑有关的相关资料，将多个施工方案进行全方位的比较，通过比较后选出性价比最高的施工设计方案。在方案筛选的过程中必需要注意能够展现出科技型技术型，并且要将项目款项使用的合理性体现出来。
2.3招标阶段
以建筑工程的投资底数作为标底，在进行编制的时候要结合市场的变化情况，确保编制的有效性，对造价下限进行合理的控制。发包方式的选择上应根据工程的规模大小、性质特点等确定，通过市场询价，合理竞争，既保证施工方的最低利润，又能得到最优惠的价格，达到双赢的局面。在招标阶段，对招标文件要严格保密，同时确保招标过程的公平公正，提高招标过程的透明性，避免有一些人员采取不正当的手段暗箱操作谋取私利。最后，根据工程的规模和技术要求来选择施工企业，规模大且复杂的工程则选择实力较雄厚、技术先进的施工企业；规模相对较小，对技术的要求不高的工程项目则可选择较小的施工队伍，以降低施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4项目施工阶段造价的动态管理和控制
在项目施工阶段，应在保障工程进度和质量的基础上，最大可能的控制施工成本。由于建筑施工的内部结构复杂、施工工序繁琐，所以对施工过程的管理要求较高，甄选出技术过硬、管理制度完善且信誉良好的施工单位和监理单位，对监理的资质需进行更慎重的考核，选择具有影响力的施工单位。施工管理制度完善的建筑企业能有效进行过程管控，能够在施工中顺利完成造价的的动态管理。施工中选择所需的原材料时，需要对厂商和市场进行详细的市场调查，确定最合适的采购方案，筛选出合适的供货厂家，同时加强对材料的检验和管理。整个施工过程是动态的，存在很多不定确定的影响因素，如国家政策、环境因素、业主意愿等，这些变化会影响正常施工，进而影响工程造价。对此需要及时作出应对方案，一旦必须发生设计变更时，务必明确变更原因，签订变更协议，在设计单位、建设单位和监理单位一致签字认可后方可进行变更。在工程造价动态管理过程中，应加强对人员活动的管理，重视管理培训工作，从思想上加以重视，在开展工作时进行激励和监督，提高相关工作人员的综合素质，以便实现工程造价控制的最终目的。
2.5竣工阶段的造价动态管理与控制措施
通常情况下，在建筑工程竣工阶段所实施的造价动态管理与控制，不会对工程项目造成难以估量的制约与影响。然而，在进行工程造价结算过程中，竣工阶段便会对工程项目的投入成本，带来不同程度的影响。因此可以说，竣工阶段的结算环节，在工程造价动态管理环节中具有极为重要的作用。不仅需要进行精确性的计算，更要做出细致的审核。但建筑工程项目临近竣工环节时，需选取出口碑与信誉良好，且具有较强责任心的审计机构，对工程中所涉及到的各类款项等，进行一一的结算与核对。同时，在工程结束后，也应依照合同内容，与建筑工程的实际建设情况进行对照，确认工程项目的建造符合程度，以及审核的精确性与真实性。而对于施工过程中未能完成，或出现变更的施工内容，也应进行细致且全面的核对，以此对结算款项做出核减操作，防止投入成本无端浪费情况的发生。
3提高建筑工程造价动态管理控制的主要措施
为了降低建设单位在项目施工当中的运营成本风险，提高企业整体的经济效益，应当从以下几个方面进行着手。（1）进一步加强建设单位的工程造价管理意识，进一步提升建设施工单位的工程造价管理制度，从建筑立项到完成施工交付使用，期间所需要的各环节都应当参照相对应的数据参数为标准，进行性价比对比，严格执行相关项目的分包招标制度，确保施工质量能够得到有效地保障。（2）建立动态管理体系，编整建筑工程的项目可行性报告时，重点进行对相关关键的投资估算指标。工程的总概算需要制定概算的定额和指标，而由于各部门对于相关数据进行采集汇总到造价业务人员手中，通过整理并分析得出的总概算结果，减少在实际的项目中出现的偏差，建筑工程造价科学化，合理化，规范化实施。（3）加强工程造价人员团队的建设力度，在现阶段受环境，就业，以及企业自身因素的影响，工程造价的业务人员多采用聘用制，人员流动性相对较大，导致造价数据的准确程度难以把控，同时造价人员的专业化程度不高，学历水平多集中在大专，中专阶段，同时部分从业人员的专业并不是工程造价出身，导致业务开展相对困难，因此要进一步提高其人才队伍的建设力度。
4结语
建筑市场竞争环境日益激烈，建筑工程投资大、周期长、不稳定因素多，工程造价动态管理模式可很好使经济效益和社会效益最大化。组建高素质的管理团队，借助现代化的信息技术，制定科学、完善工程造价管理方案，使项目各环节工作有序推进和企业可持续发展。
参考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（3）：43+177.
[3]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（1）：189+191.
[4]曹照伟.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产，2017（6）：58-59.
论文作者:运学宽1,任彩霞2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第4期论文;