北京碧桂园凤凰置业发展有限公司 100071
摘要：建筑工程项目施工是一个极为繁杂的综合进程，它所涉及层次很多，影响质量的原因也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、操作技术、管理的制度等，都能影响工程项目管理的施工质量；就连使用原料的细微差别、操作的细微变化、环境的细微波动，机械设备的使用磨损，也可以发生质量异常，形成质量事故。所以怎样做好施工项目管理的质量控制一向都是建筑工程施工项目管理中的困难，亦是建筑企业需要处理的困难。下文笔者联合十多年项目管理的实践，浅谈对建筑施工项目管理的质量控制的几个观点。
一、土建工程项目管理中的质量控制的意义
跟随现实经济的迅速的进步发展，建筑建设行业也有了全新的发展进步的机会，那么建筑工程的质量就更令人关心。质量是建筑工程的真正核心，系着国家和人民的经济发展和人民的财产安全。质量差的建筑工程相比其他产品产生的后果更加严重。在施工的进程当中，每个步骤、每个地方当中其中一个出了问题，都能使整个建设工程的质量发生严重负面的影响，更甚会产生挖法弥补的后果。土建工程质量也一向被看做工程建设中最重要的问题，很多建筑企业常常着重打着"以质量求生存，以信誉求发展”"百年大计，质量第一”的旗号。因此可知，增强建设工程的项目经营和质量控制具备重要的意义。
二、土建施工项目管理质量控制的关键问题分析
1、工程施工设计
建设工程整个建筑质量最主要的影响缘由之一便是建设工程的施工设计质量。在进行建筑工程设计时，经常存在着很多问题：对建筑环境缺乏有效的分析和评估、对施工地点没有进行实地的勘察、过分追求表面而忽视了建筑工艺等，以上都限制了建设工程的质量发展，为建筑企业造成了不良影响。
2、施工建筑材料质量不合格
如今建筑原材料的生产厂家也逐渐增多，其中有些厂家想降低成本来提高收益，对原料的加工敷衍了事，形成原材料质量的不合格。因为目前的工程有很多是实行分包的，如此就有许多工程项目的管理人员对原料的资金私自贪污，发放至施工人员的资金根本无法满足使用符合标准质量的原材料，所以为了完成施工计划，施工人员只好退而求其次，把原材料的质量要求下降，去采购质量相对于较差一些的建筑材料，导致由于使用不合格的材料建设的建筑存在着严重的质量问题。
3、缺乏足够的重视
在建设工程施工的过程当中，经常因为个别建筑施工人员对建设施工的质量管理和控制重视力度不足，所以，就很难采取对应的施工质量的控制策略，关于突发的质量问题事件，也不能及时进行处理，以致对建筑施工质量管理和控制效果形成不利的影响。
4、缺乏健全的质量管理体系
在建设施工进程中，许多施工建设单位都没有制订出对应的质量管理制度，对施工进程中的各个工作方面出现的质量管理和质量控制问题，无法依照标准的流程实行处置。虽然有一部分的建筑施工单位制订了相关的质量管理体系，但是对制订的体系使用程度太低，所以对建筑施工工程质量管理与控制形成了不利的影响。
5、质量管理和控制人员的素质较低
施工单位经常会忽略对建筑工作人员的素质和职业技能进行有效的培养，所以个别建筑企业当中工作人员的能力、专业技术和对质量管理的重视很低而且还缺少职业责任的认识，不能严格履行自己的工作职责，严重的影响了建设工程的质量管理和控制水平的成长进步。
三、影响工程施工质量的因素
1 施工设计和材料的不恰当
土建施工的整个过程当中，施工设计有着非常关键的作用，比如设计中考虑是否全面，如果不足够全面就会引起结构设计以及图纸不合理等情况，严重影响了施工的进程，并且对施工质量形成一定的影响，若是施工的原材料不合格，容易引起整个施工质量的不合格，从而很难保障施工顺利的进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 施工管理中的各种漏洞
目前，施工管理中集中着施工过程当中的主要问题，比如管理制度以及职责机制的紊乱，对进行施工的方案设计不符合要求，质量检查流程不严格以及制度的完善，急救策略无法即时实施等质量问题。土建施工和常规的工业产品加工不一样，严重缺少系统固定作业的流水线，和它相关的施工环境和生产设备不够稳定，因为这些原因致使土建工程施工过程当中常常容易出现的各个漏洞，形成无法依据相关的程序进行施工工作的顺利，对工程的顺利开展行成不利的影响。另外，土建施工的过程当中，常常容易发生人为的不良因素或其他无法确定的因素，形成项目管理的紊乱，影响严重的施工质量。
3 自然因素
正常情况下，土建施工的施工时间会相对较长，必须要长时间的在露天环境下大量施工，所以施工时就很容易遭到自然环境及气候的影响。施工的原材料以及施工使用的设备在遭到雨水的冲刷以及阳光的暴晒等自然气候的条件下，必定会受严重的破坏，不能保障施工顺利的进行，而且还会严重的使整体施工的质量的下降。
四、土建施工中质量控制的有效途径
1 强化对建筑材料的质量控制
土建工程的施工原料一般有水泥、钢筋、砖块、混泥土、砂石等，来作为建筑工程的建设基石，国家制订了明确的指标规定，不符合规定的原材料不能进行施工建设的使用。另外，施工单位还应该在施工环节严格控制材料的发放和使用，保证材料的质量满足建设工程的需求。
2 提高施工技术
主要先针对混凝土的管理，首先需要按照间距和楼层的高度即时实行调度。施工的管理者要实时的安排好搅拌时间。对振捣的距离把握控制，振捣必须要确保表面出浆，在聚集地方需要使用带有刀片的振捣工具对其振捣。这个时间不可以超出混凝土的初凝时段。其次是针对于钢筋的质量管理，需要做的便是在施工现场设立严格的检查制度，对不合格要求的钢筋不允许使用。在对钢筋实行绑扎之后，必需按照设计图纸进行核实，在对混凝土浇灌以前必须要进行细心的检查。
3 强化对施工工程的监管力度
要确保土建工程的建设质量，就需要对施工过程中的每一个部分进行严格的监管。在详细设计施工方案时的时候，必须充分考虑到实际情况，深入地钻研施工技术、工程管控、社会经济等方面；必须正确分析各个因素和实际情况，尽可能的使它与施工方案保持一致，保证其经济性和合理性充实结合，更好的提高施工工程的质量。经过这些方式，可以有效的提高施工的进度，缩小施工的成本。要保证监管的全面到位，必须要相对应的规范体系进行约束。是以，相关土木建设工程的标准体制必须要设立完全。政府部门要全方面的监视整体工程的实行，政府工作人员必须要提高自己的技术与涵养，依照相关的体系进行监督约束，由此保障土木建设工程施工的稳定，保障建设工程施工的质量。
4 强化施工主体阶段的质量控制
土建工程的施工主体是施工过程的主要部分，对施工质量具备一定层次的影响，所以施工单位应该对主体阶段的质量控制进行加强，充分的发挥这个环节各个机制的作用，强化施工中的主体质量建设。主体阶段的控制措施主要包括：在混泥土的浇捣过程当中，施工人员需要严格的按照工程的进度要求和规定的作业次序，对预埋和预留做好工程的协调工作，为后期施工安装机电设备提供有利的条件。其次，在屋内管道及电缆铺设时，应该对各铺排项目认真检查，包括墙体的电位接地质量，样板间或厨房的排水管道的标高值、洗手间、电井、前室的管口预留洞套管在设备上的细节处置等，保证屋内电缆及管道的准确铺设。其次，在楼板清理的过程当中，严格监测接地焊接工作、通风排水系统、钢筋绑捆的紧密度。最后，在柱体和梁体施工的时候预制厂安装工作得时候，施工工作人员和弱电技术人员需要和厂家进行技术交流，提升柱体和梁体的施工质量。
结语：按照上文能够得悉，土建工程项目的施工过程相对复杂，程度繁琐而且影响因素很多，只要出现管理不善和工作疏漏就会呈现土建工程项目的质量问题，对此，在土建工程项目中要注重质量，提高整体项目管理的工作，保障质量施工和管理责任需要实行在安全生产上，如此才可以使土建工程项目安全目标更好的达成。联合建筑工程的实际情况，从管理质量方向开始，逐渐使质量安全管理的制度的完善，增强建设工作人员的技术培训和安全监督等，成立对建设工程实用的安全方面管理的体系，把建设工程划分到安全形式内，达成高而有效的施工项目。
参考文献
[1]卢莲．建筑工程项目质量管理的有效途径之探讨[J]．现代装饰（理论），2011，（07）．
[2]吕依然．建筑工程施工过程中的项目管理特点与方法分析[J]．才智，2012（17）．
[3]赵云，尉来邦．谈建筑工程施工管理[J]．山西建筑，2012（03）．
[6]赵恩翔．土建工程施工质量管理控制分析[J]．商，2015（29）
论文作者:孔祥繁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：土建论文; 质量论文; 建筑论文; 质量控制论文; 建设工程论文; 工程论文; 项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;