试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平论文_吴海强1,杜纪伟2

试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平论文_吴海强1,杜纪伟2

摘要:经济的快速发展,带动了建筑业的发展,对于建筑工程来说,最重要、最关键的是施工阶段,施工的好坏,直接决定着建筑工程的质量,施工工艺是施工过程的重点,因此,在施工阶段的管理过程中,想要保证施工质量,就必须要做好施工技术管理。

关键词:建筑工程;施工技术;管理措施

引言

随着我国改革开放政策的推进,我国经济发展获得了突飞猛进的发展机遇,同时,我国各行各业也获得了新的发展面貌。建筑业是我国经济发展的重要行业之一,因此,受到了来自社会各个方面的高度关注。在当前新时代的背景下,我国的建筑行业也迎来了新的发展机会,但是与此同时也面临新的挑战。针对建筑行业未来的发展趋势,当前尤为重要的一点是确保建筑工程的施工质量,但需要相应的健全的管理技术来作为依托。在有效的管理技术作为背景下,提升当前的管理水平,能够有效的预防在建筑行业中存在的各种安全隐患问题等,进而对能够保证我国建筑行业的施工质量以及建筑单位的收益和带来巨大的社会进步都具有十分重要的意义。

1建筑工程施工技术管理的重要性

1.1建筑施工技术水平

建筑工程施工技术水平的好坏直接关系到整个建筑单位的收益以及在未来同行业中信誉以及发展方向等。目前我国的建筑行业不仅要拥有先进的机械设备等,同时也要具备一些优质的管理人员及技术等作为一个建筑行业的支撑。

1.2建筑行业的特殊性

建筑的种类以及结构种类居多,同时建筑的施工规模大小也不一样,建筑施工特别容易受到自然因素的影响,同时施工过程中许多的工作经常一起交叉进行,工序繁多。这些作业在施工过程中需要建筑施工单位的技术作为指导,从而能够保证每道工序都能够正常的展开,进而达到最初预期的效果。

1.3新设备和新材料的研发

随着时代的进步,许多的机械设备以及技术施工工艺等飞速的引进来。同时施工过程中,新工程的要求以及结构、规模等可能会提出新的要求。这就要求有新的指导技术理念等作为依托来完成,管理技术将能直接的决定建筑的质量效果。

2建筑工程施工技术管理的现状问题

2.1建筑施工技术管理相关规范不健全

首先,建筑施工技术管理机构内缺少专门的、全面的、系统的一套规章制度,未能做成一套完整的管理体系。施工质量要想真正得到提升,就需要进行有效地监督,建立健全的监管制度对于施工技术管理水平的提升有相当重要的意义。再者,身处建筑施工技术管理机构要职的管理人员,少数不为建筑工程质量着想;甚至有许多技术管理人员对于专业技能和专业知识本身就没有很好的掌握,自身又缺乏社会责任感,并且还不按照施工技术规定和标准来进行管理;这样的情况下,建筑工程的质量受到技术管理层面的严重影响,施工技术管理无序进行。

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2.2施工人员缺乏职业素质

随着建筑工程建设力度的不断强化,相应的施工项目基本上都是由施工人员亲自完成的。然而大多数施工人员没有过专业的培训,再加上建筑施工项目工程本身的起点较低,仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可,对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。建筑的施工人员大多数都是农民工,且部分农民工的受教育的程度比较低,比较缺乏施工中的安全意识。由于施工人员的安全意识较薄弱,对于施工过程中应该遵守的规章制度也没有严格的执行,往往在施工过程中抱有侥幸心理,忽视施工的质量安全,这也就是工程中出现施工技术管理问题的主要原因之一。

2.3责任分工不明确

大部分施工人员专业知识掌握上不理想,施工管理的领域划分不清晰,不能做到责任重大,若是发现问题不能及时解决,影响施工进度,还对施工质量造成影响。

3提高建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1重视施工准备阶段技术管理

建筑工程的施工技术管理方面,不打没有准备的仗。做好施工准备阶段的工作,就需要做好以下两个方面:首先完善建筑施工技术管理的相关制度,无规矩不成方圆,管理制度是整个工程施工的指向标,好的管理方案和管理制度,对于建筑工程的质量和安全性都有明显的提高;其次施工之前,工程的图纸一定要进行严格的审核,图纸就是工程的施工方向,是工程的基准,因此图纸审核这方面,必须要看图纸是否全面细致,是不是遵守了国家的规定和原则。并且还有很重要的一点就是,图纸必须要和施工的真实情况相一致。

3.2对施工人员开展技术培训活动

在建筑施工的过程中,施工人员面临的工作环境比较复杂。因此,施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能,同时施工人员也需要及时地掌握施工技术的各项管理要求。由上述可得,为了更好的确保建筑工程的质量安全,技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训活动,让施工人员充分地掌握现代化的施工技术,完善自身的技术水平。管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时,可以积极地利用施工人员培训的考核成绩,对他们实施相应的奖励,极大程度上可以调动施工人员工作的积极性,提高施工人员的安全意识,进一步地完善建筑施工的管理体系。从大体上来说,对施工人员进行有效的技术培训活动,能够从根本上提升施工人员的安全意识,进一步的确保工程建设的质量安全。

3.3建立明确的责任分配制度

责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中,施工种类非常多,所以施工技术非常复杂,不同施工技术设计的施工人员各不相同,其中设计的施工数据更是数不胜数,资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接,这样一来,施工责任管理上就非常困难,若是出现各种问题,不能准确寻找到责任人,不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度,将技术数据的管理以及应用落实到个人,对每种技术的管理人员都进行责任明确,这样就能提升工作人员的责任意识,集中工作人员的注意力,能够深入参与到建筑施工中,提高整体的施工技术管理水平。

3.4提高企业技术水平创新能力

建筑行业在追求巨大利益的同时也承担着很大的竞争压力,建筑企业要想获得相当的利润就需要加快开发研究新技术,塑造培养更多的专业技术人才。秉承着更加人性化、科学化的建筑施工理念,加强控制运营成本,提高企业创新能力。

3.5加强施工技术图纸的会审工作

实际具体的施工行为,都是依据施工技术图纸进行的,对工程施工有着指导作用,因此,切实做好并加强图纸的会审工作,可以对施工技术的质量进行有效的控制,从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员,要根据工程施工的实况,深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析,从而保证图纸的精确性,以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外,对图纸进行会审,要坚持保证施工质量的原则,如果发现设计图纸中存在问题,与施工实况不符,则要及时提出并与设计人员进行沟通,如此方可保证施工技术的合理,以及保证施工技术的科学性、适用性。对图纸的熟悉,需要具有一定的预见性。在施工过程中,普遍存在施工在哪,问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足,专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训,加强BIM技术探究,已成为当前市竞争的一块重要底牌。

结语

综上所述,随着建筑行业的大力发展,暴露出来很多关于土木建筑施工的问题,本文就此进行了深入的研究,从施工中最主要的三个方面提出了相应的措施,用以提高施工质量,提高施工效率,降低安全隐患,平衡施工成本。为我国建设行业的发展做出贡献。

参考文献

[1]张新萍.探析当代土木建筑工程施工的问题与措施[J].建筑与预算,2016(4):57-59.

[2]罗显贵.探析当代土木建筑施工的问题与措施[J].四川水泥,2016(4):345-345.

[3]范巍.探析当代土木建筑施工的问题与措施[J].民营科技,2015(6):118-119.

论文作者:吴海强1,杜纪伟2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期

论文发表时间:2018/8/20

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