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摘要：煤矿工程建设在煤矿作业当中发挥着十分重要的作用，并且能够为煤矿作业营造更加安全的生产环境，从而有效避免煤矿生产中潜在的威胁。在煤矿工程建设当中所包含的项目比较多，例如有变电室、井底车场等，随着煤矿作业深度的不断增加，煤矿施工的质量问题不断涌现，这促使了煤矿建设工程面临着严峻地质量，只有采取科学的管理模式加强质量控制才能确保进行安全生产。对此，本文研究煤矿工程的质量控制与安全生产监督方法。
关键词：煤矿工程；质量控制；安全生产监督；方法研究
1煤矿工程的质量控制
1.1施工前对煤矿工程的质量控制
在煤矿矿建工程前期工作中，对质量进行有效控制，需要在四个方面有效执行。第一，要根据矿建工程的实际发展需要，为其施工工作建立合理的控制目标以及促进总体发展规划的形成，保证在前期工作中，为工程建设、材料选购、进度安排等工作的执行提供有效依据。在对质量控制目标进行制定过程中，煤矿矿建工程的相关人员还需要根据我国制定的相关技术标准以及执行规范严格执行，保证能够对工程质量进行控制，促进工作执行的更有效、更标准。第二，一些大型煤矿矿建工程要为其成立专门的质量控制部门，并对材料质量进行检验与审核。同时，煤矿矿建工程还需要成立专门的质检小组，在期间对施工材料进行严格检查，对供货商进行合理选择，有效控制材料的质量，在该发展形式下，不仅能实现全方位、立体化的监督与管理，保证工程的优化建设，以免在工程建设期间，产生材料质量问题。在另一方面，如果材料在使用期间产生一些问题，需要对相关责任人进行追究。质检工作人员还需要与相关部门进行合作，并在期间对其进行定期或者不定期的抽查，保证能够对工程中的施工质量进行审核，保证在设计工作、施工工作中能够满足一定要求。第三，在对施工整体进行规划期间，对于一些新材料、新设备以及新技术的使用，都需要对其存在的问题以及技术细节进行分析与研究，并及时了解一些责任人，在工作中对设计单位、施工单位的执行质量进行控制，实现各个单位之间的相互交流与沟通，在该发展情况下，不仅能解决信息不对称现象，还能促进新技术、新材料的充分利用。第四，在煤矿矿建工程施工质量管理工作中，受人为因素的影响，将对其造成较大影响。所以，在工作中，对施工人员、建设人员都提出较高要求，并坚持相关人员持证上证，这样才能实现施工工作的专业执行。对于一些没有获得资格的建设队伍以及施工队伍，需要鼓励其在规定的时间内获得证书，也需要加大力度对其培训，保证人员掌握更多知识，以促进施工质量以及施工管理水平的提升。
1.2施工中对煤矿工程的质量控制
煤矿工程施工前的充分准备能有效的提高工程质量，但是有些煤矿工程施工质量问题只能通过在工程实施过程中去发掘。煤矿工程比较大的工程设备相关人员会一一去检查，对待施工过程中小的设备往往会忽略，施工人员在煤矿工程进行时，如若发现工程设备不好用的情况出现，如铁锹不锋利，手电筒总是不亮等问题应及时汇报给相关领导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关领导应给与重视，马上做出解决方案，煤矿工程小问题可能引发大的事故，所以要对工程设备严格把关。质量检测工作人员应落实自己的岗位职责，从煤矿工程开始进行到煤矿工程的结束要工程质量严密检测。煤矿工程通常都有自己的工作进程，设备准备、资金准备、人员调动、工程实施等步骤，一旦某一个环节出现问题，影响工程质量的同时，还耽误其它环节的进行。煤矿工程的工作人员在阶段工程结束后，应该让质量检测人员对该阶段工程进行质量检测，如果检测不合格，需要对该阶段工程的错误进行修改。如果该阶段煤矿工程合格，方可进行下一个阶段。相关工作人员要做好档案记录工作，对每个阶段的煤矿工程都应详细记录，确保煤矿工程出现问题时，质量检测人员能够快速的从档案中发展问题所在。
1.3施工后对煤矿工程的质量控制
在煤矿工程施工完成后，相关工作人员要对煤矿工程各个环节再重新检查，对工程出现的瑕疵采取相应的补救措施。领导可以召开员工集体大会，让煤矿工程的工作人员对此项工程进行评价，总结自己的工作中存在的优点以及指出自己在工程进行时的不足，各员工之间相互借鉴，学习同事之间的优点，对于同事的缺点在以后的工作要注意不犯同一种错误。尤其要重视环境的保护，煤矿工程的进行很容易破坏周围的环境，煤矿工程的工作人员需要做的是尽量减少对周围环境的破坏。煤矿工程塌方容易引起水土流失，所以必须保证煤矿工程质量与工作人员的人身安全。
2煤矿工程的安全生产监督方法
2.1建立安全质量标准体系
根据《煤矿安全质量标准化考核办法和评分标准》、GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》建立其煤矿工程建设安全质量管理体系。根据上述管理标准之间的兼容性以及兼容性，以FB/T19001-2008为主线，根据“共性兼容、个性互补、整体规划、系统整合”的办法。在煤矿工程建设中建设安全质量管理体系的步骤如下：一是根据过程方法、系统方法分析，确定安全质量标准管理体系；二是规定过程的顺序、相互关系、职责、控制方法、运行准则；三是基于PDCA方法管理实施这些过程和管理体系，不断提高绩效；四是提供充足的资源，满足过程运行和检测的需要；五是监视、测量和分析这些过程；六是采取必要的措施，以实现过程的结果以及目标。煤矿建设安全质量控制关系体系主要是对施工技术过程的危害因素进行控制。
2.2完善煤矿工程建设安全程序
首先，对施工现场进行科学监理。在施工的过程当中，监理单位需要监督施工单位是否对土地进行平整，是否及时的更换夯实压紧场地当中的软土，并且在进行工作平台的搭设和导向架的临时建设过程中需要对现场的地形进行综合考量。同时，在施工工作当中要保证施工的有序进行，需要采取积极有效的措施进行严格的监督工作，并且要有效控制施工过程当中相关设备的链接、安装和调试工作，例如水电设备是否保持接通。其次，严格落实制定的施工管理制度。在制定具体的施工管理制度时，工程建设的监理单位需要发挥好监督作用，督促其及时做好设备的检查维修、顶板管理等方面的安全生产制度；并且监理单位需要严格监督施工单位按照相关的规章制度，完成施工作业的具体流程、安全措施以及相关责任制度等，要确保权责明确，避免在煤矿工程建设当中出现相互推诿责任的现象。
结语
在煤矿工程建设中，加强对煤炭工程建设过程的管理，提高建设质量，确保安全生产管理可以提高煤炭工程整体建设水平。在煤矿工程建设中只有建立起标准化的质量安全管理体系、建立完善的监督机制，才能提高煤炭企业的综合竞争能力，实现企业的经济效益和社会效益。
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论文作者:黄帅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
标签：煤矿论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程建设论文; 工作论文; 过程论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;