摘要：我国的交通运输市场随着我国经济市场的不断发展也在不断的创新改革，公路管理工作也面临巨大的挑战，如何顺应市场经济发展的一系列需求，加强优化与完善公路运输经济管理，已成为我国公路运输管理工作现阶段的重点问题。
关键词：公路运输；经济管理；现代市场；经济理念
引言：在现代市场经济理念下对公路运输进行经济管理是非常必要的，有利于促进公路运输质量和获得较高的经济效益，但是在实际应用和操作过程中仍然存在许多问题，为了不断改善现状，我们要从公路运输的实际情况出发，在原有的基础上对公路运输经济管理进行改进和完善措施，不断提高我国公路运输经济管理的效率和水平。为此，在接下来的文章中，将围绕现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题方面进行详细分析，希望能给相关人士提供重要的参考价值。
1.公路运输经济管理的重要性
公路运输一直在我们国家发展中占有重要地位，是我国各地区经济发展的基础性设施，需要不断加强其经济管理来适应当前市场发展的要求，实现其公路运输经济管理是社会主义生产力发展的必然趋势。在现代市场经济理念下，为了不断实现公路运输的发展，必须做到与时俱进。首先，一方面进行公路运输经济管理主要是为了适应社会发展的需要，要随着社会的发展来不断完善和加强。其次，公路运输是当前经济管理的重要内容，做好公路运输的经济管理将会在很大程度上改变社会发展。并且二者之间相互联系，互为保障，同时又能够相互促进。由此可见，在现代市场经济理念下，加强公路运输经济管理是至关重要的。
2.当前公路运输经济管理中存在的问题
2.1经济财务预算管理工作不到位
在经济管理中，财务预算管理工作是加强公路运输财务管理和提高经济效益的重要工具，其对公路运输经济管理起到了很大的促进作用。但是，在实际工作中，虽然公路运输业的上级主管部门要求实施经济财务预算管理，也编制了一些预算管理方式，但编制的预算管理方式主要是以上年的报表为基准。随着公路运输经济管理业务的不断扩展，若仍然采用以上年报表为基准的预算管理方式，在预算编制及其执行活动中，将会出现经济预算和执行活动不相容的问题。面对经济预算方式不合理的问题，采用以基数法进行预算编制，将大大弱化经济预算实际效果。
2.2公路客运投资倾向
公路客运是我国交通运输的重要组成部分，据调查了解，当前我国公路运输的资金投资倾向于客运方向，主要包括站场的建设、线路的承包回收以及车辆的更新换代等，但投资的实际效果并不理想。从实践中可以看出，虽然我国公路运输业建立了大量的站场，但并未投入使用，甚至一些公路运输工程只是为了应付地方政府而建造的，造成了大量资源和资金的浪费。除此之外，由于公路运输业并没有实现客运市场上的整合承诺，造成当前公路运输承包合同出现不规范的现象，这给社会的稳定和经济的健康发展造成了重要影响。由于当前公路运输业还没有形成一套比较完善、有效的战略投资方法，这给管理人员带来了严重的挑战，往往造成投资决策程序严重失范，一些管理人员仅仅凭自己的想法和所谓的经验进行盲目的投资，导致公路运输投资表现出很大的随意性。
2.3经济管理人员素质较低
据调查了解，当前公路运输经济管理中普遍存在财务人员综合素质低的现象。在公路运输经济管理中，经济管理水平的高低是与财务人员的素质高低相关联的，面对财务人员素质低的问题，严重影响了公路运输经济管理工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外[1]，公路运输经济管理中，还存在财务人员配备不合理的状况，甚至有的财务人员未经过专业化的系统培训就直接上岗。虽然一些财务人员具备一定的专业知识和业务技能，但理财观念、管理方式比较落后，严重制约了公路运输经济管理活动的开展。
3.加强公路运输经济管理的具体策略
3.1注重预算管理
提前做好预算，是我们学习和工作中的一个良好习惯，只有这样我们才能够对所做事情提前有一个了解，在工作中更是如此，预算管理是现代企业管理的一种必要模式，因此在公路运输经济管理过程中，我们也需要引入和加强预算管理，实现对公路运输中的各部门和组织的资源进行有效的分配和规划，实现生产经营过程的有组织和高效率，通过预算的形式反映出进行生产所需要的成本，以及现今的收入和支出情况，保障一切活动都在预算范围内，以及提前作出预测资产的负债和损益等情况，通过预算的形式，能够对未来企业发展有了一个全局的把握和掌控，也能提出相应的问题和解决措施，实现科学化、规范化的经济财务预算管理，对公路运输的整个生产经营过程、成本及现金收支实行全面预测。
3.2加强内部管理
在市场经济条件下，为了加强公路运输的经济管理，可以从企业内部出发，进行内部管理，对自身进行规范，完善公路运输的自我约束和控制机制，对其内部管理行为严格要求，切实实现依法管理。首先就是要建立科学完善的经济管理制度，制度的完善是为了保障工作的顺利开展，完善建立奖惩制，内部责任制，监察制度等，这些都是为了通过制度的制约和激励来进行自我管理，自我约束，也树立一定的权威，同时也能够带动工作人员的积极性；其次就是要加大交通运输的严格审核，对公路运输中的流动资金和收入来源要认真严格的审查，确保一一落实每一笔资金的走向，避免出现一些大的资金问题；最后，要严格稽查，主要是为了对一些违法乱纪行为进行查处，以此来纠正不正之风，产生一定的约束性，这样有利于规范市场秩序，避免出现少收款和漏收款的行为，准确分辨违纪行为的多样化和隐蔽化，确保公路运输的利益不受损害[2]。
3.3严格人才管理
人力资源是知识时代的决胜因素，管理人员素质的高低直接影响了公路运输经济管理的质量，因此在这过程中要严格人才管理，建立人才培养机制，安排职员进行教育和培训，要不断创新开拓，在此基础上培养一批具有责任感和上进心的年轻队伍，全心致力于企业发展的经济管理工作中去；其次，要不断重视提升和培养工作人员的道德品质，培养对企业的的忠诚以及工作中的诚信行为，减少工作中出现一些违法乱纪的行为，避免给企业发展带来巨大的经济损失；最后要严格把控人才的选拔，提高标准和要求，不仅要注重专业技能知识，还有要求要具有较高的综合素质和文化素养，这样才能保证在工作中德艺双全。也就是要在工作中不断锻炼和培养员工的能力，实现其不断成长，对员工进行人文关怀，做到以人为本，因为只有拥有高效忠诚的人才，才能为企业发展带来更多的利益，才能够共同致力于企业的未来和发展。
结论：
简而言之，在逐步健全的现代化经济发展中，要求以公路为支柱的交通运输业，在加强现代化市场经济理念的指导下，分析公路运输中存在问题，加强企业的合理预算，财务管理人员应该合理预测企业现金流量，并且提高自身素养，实现公路运输业经济的稳定发展，不断适应现代化经济体制，使经济继续可持续性发展[3]。
参考文献：
[1]王双发.浅议市场经济基础上的公路运输经济管理[J].财经界（学术版），2017（21）：150.
[2]梁振芹.浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理[J].商场现代化，2018（12）：33.
[3]秦忠丽.市场经济体制下的公路运输经济管理的研究[J].中国外资，2018（12）：214.
论文作者:李美霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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