交通工程施工管理质量有效控制研究论文_黄聪

交通工程施工管理质量有效控制研究论文_黄聪

武汉市东西湖区公路管理局 湖北省 武汉市 430040

摘要:随着经济的发展,经济活动成为了主要的推动力,在实际过程中,交通建设作为主要的传播载体,能够有效促进城市与国家的发展。由此可知,在实际发展中,交通建设的重要性。但是在当前的交通工程施工中,对施工的管理与质量的控制工作中存在一定的问题,导致交通工程运行中出现一定的损坏。与实际工程的建设情况相结合,促进施工管理工作与质量控制工作在施工过程中的实际提高,是确保交通工程顺利进行的有效保障手段。

关键词:交通工程;施工管理质量;有效控制;研究

1导言

交通工程事关国家工业发展和民生问题,其本身具有系统性和复杂性等特点。因此,认真做好交通施工过程中的管理工作,确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理,是促进交通工程快速发展的重中之重,交通工程不仅要保质保量的如期完成,更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强交通施工管理,是交通施工过程中的重要保障,也是增强企业竞争力的重要手段。

2城市道路交通工程施工管理中质量控制的重要性

城市化进程下,道路工程建设作为市政工程的基础,对经济发展及社会进步有积极作用。当前,各个城市均加大了对城市老旧及破损度高道路的改建工作,并新增了诸多道路的施工,这样使得城市道路工程整体得到全面的发展。但是从实际的道路工程建设情况来看,频繁出现道路质量问题。如塌陷、开裂、翻浆等,这些问题的出现,常常反应出市政道路工程中的施工管理失控,这样为道路工程的后续施工质量提升埋下诸多的隐患,给社会带来消极影响,并且还对市政道路建设的持续发展不利。因而,在城市道路交通工程建设中,做好施工管理工作非常重要,并且在施工管理中,还需要充分认识到工程质量的重要性。整个市政道路施工中,不断提高技术及更新技术设备,这样在提高施工质量的同时,促进道路工程建设的持续发展。

3交通工程中加强技术管理的意义

①加强交通工程施工技术管理,可以充分发挥全部施工人员的优势,也可以大幅度提升施工机械设备的使用效率,还可以降低工程的施工成本,缩短施工周期,并在提升工程质量水平的基础上,提高施工单位的经济效益,使其在激烈的市场竞争中获得一席之地。②加强施工技术的管理工作,还可以及时发现施工过程中的安全隐患,并根据故障情况及时采取改进措施,从而及时消除安全与质量隐患,有条不紊地运行各施工工序,使企业在安全的施工环境中展开工作。③强化施工技术管理工作,还可以帮助施工企业建立一支高素质施工队伍,并合理分配施工期间需要的技术人员与施工设备,从而科学合理地使用企业资源,并严格按照施工规范施工,提高施工企业的管理水平。

3交通工程施工技术管理原则

在交通工程施工技术管理中,应确保施工技术应用规范,同时应提高施工单位的施工技术水平,为交通工程施工作业的顺利开展奠定基础。在对交通工程施工技术管理中,主要管理原则分别是管理技术培训、施工技术更新、施工技术管理制度和技术储备。从一方面来看,施工技术准备、施工技术应用与更新都需要按照施工要求执行,并根据国家相关政策制定进行严格操作。从另一方面来看,施工企业需要制定完善的施工技术管理制度,并明确施工技术的管理工作流程规范,建立施工技术管理档案,为施工技术管理工作提供切实可行的依据。为了促进交通工程施工作业顺利开展,要保障施工技术可行性,结合施工经济成本及技术优化,在施工技术管理工作中与施工操作紧密结合。

4交通工程施工管理与质量控制的影响因素

4.1忽略隐蔽工程

在交通工程施工的过程中,在对交通工程施工进修检测与评估的过程中,有效评估部门只是对建筑的表面进行严格的检测,而忽略了隐蔽性的施工安全问题。导致了有些安全隐患没有及时的发现与处理,给交通工程施工带来了工程质量问题,有些严重的还会造成非常严重的交通事故等。在进行交通工程施工时,经常会出现影响工程质量安全的隐蔽问题,主要表现在:使用的钢筋在焊接的过程中,接头焊接的不够牢固,使用的建材搭接工艺不符合标准,钢筋与钢筋之间保持的距离不够均匀,使用的箍筋弯度与角度不符合标准等。

4.2工程有关人员素质有待提高

交通工程施工具有极强的专业性,对质量和安全的要求也是极高的,必须由专业的技术人员来完成,且对于工程相关工作者的工作能力、责任意识要求较高。因此,参与施工的人员是工程质量的主要影响因素。但目前,交通工程施工的基层人员大多来自于农村,工作经验和专业能力不强,更是缺乏安全和质量意识,这导致工程建设过程中出现了许多漏洞,而这些漏洞也将成为安全问题的“导火索”,如没有及时的发现和解决,将会引发的问题是不可想象的。

4.3工程设计施工方案不科学

交通工程具有复杂性的特点,施工设计是否合理不仅决定了施工的难度,工程建设的可行性,更影响着整体工程的质量。在交通工程施工设计阶段,如何设计方案中,项目施工评估、项目施工可行性报告等等,不科学、不合理,按照这个施工设计方案进行施工,必然会产生施工问题,为交通工程施工留下安全隐患。

4.4材料设备的质量不高

对于交通工程建设而言,只有严格选用高质量的材料和设备,才能够在工程建设完成后具备较长的使用寿命,并保证不会在期间导致安全问题。但一些工程建设者一味的节约成本,选用的材料设备没有达到相关标准,这无疑成为了影响工程质量的一个重要因素。

5交通工程施工管理质量控制措施

5.1加强施工技术管理,坚持技术复核制度

在开展施工之前,充分与设计单位进行技术交底工作,经理部门负责组织测量队对必要的参数进行测量,包括:重点工号的定位桩、中线、高程等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目接收到的设计文件不能直接投入施工使用,总工程师应该组织专业人员进行会审,文件完成会审后,项目技术人员认真复核设计文件,一旦存在问题,立即与设计单位沟通解决后方可交付施工。另外,针对施工设计和相关施工测量数据,必须由技术人员进行签字确认。对于图纸、测量放样资料及技术交底书等文件,技术人员确认完成后,交高技术主管进行审核,审核过程严格保证准确无误,严格禁止出现因为技术指导发生错误最终影响施工质量。

5.2注重积极落实施工前的管理工作

在实际的交通工程施工过程中,由于其工作内容较为繁杂,为更好地保证工程施工的质量,必须积极落实施工前的管理工作,不断提升其质量意识,更好地保证工程施工质量。因此,相关人员要加强对相关文件的学习掌握程度,保证能够不断提升广大施工人员的质量意识,明确工程承包合同的基本内容,从而有效提升工程施工的质量和安全性。同时,还要不断加强对于原材料的质量监测和管理力度,施工单位在原材料采购过程中,要对材料的质量进行严格审核、检测,确保工程施工材料能够有效满足施工质量和施工成本控制的要求。另外,对于订购的材料也需加强检查力度,比如焊接材料要保证无脱落的情况,并对护栏材料的成型构件尺寸、外观质量等各方面进行系统检验,以此更好的保证工程施工的质量。

5.3控制材料质量

严格控制工程材料质量,施工材料的每个流程都必须经过严格的检验制度,所有施工材料必须在试验中心进行取样测试,测试结果合格后方可进行统一订货,统一采购进入施工现场。所有施工材料分类存放和保管,每种施工材料在使用前需要再次抽检,抽检结果合格后方可投入施工使用。

5.4完善施工现场交通组织

在实际的交通工程施工管理过程中,还要不断加强工程施工现场交通组织力度,施工单位要严格按照相关法律法规的要求,规范设置相关的警示标志、限速标志和发光灯具等。对于施工中的弯道和长下坡的路段,还要注重结合实际情况,适当延长提醒标志与导流区域,尤其在一些交通高峰阶段或重大节日期间,施工单位还要注重在施工现场安排安全员指挥交通。按照相关规定的要求,督促施工单位加强对于施工路段的管理力度,对于断路施工和未交付通车的路段,需要按照相关的规定封路处理。

5.5优化施工质量安全管理方案

要制定更为科学合理的施工质量安全管理制度,明确不同岗位人员的安全责任,并且要将责任落实到个人,保证施工的每个环节的安全都有对应的负责人,同时要对施工安全进行严格的检查,及时发现施工过程中的质量安全问题,并且提出相应的改进意见和建议,尽快消除质量隐患,保证施工的正常进行。

5.4组织施工人员学习先进技术

现代高层交通中的施工工序比较复杂,对施工技术的要求比较高。施工人员应该及时更新自身的技术,为施工的顺利进行和完工提供保障。同时注意将技术和先进的设备进行结合。例如在进行混凝土振捣的过程中,使用机械设备比人工合理和快速,再如进行人工除锈的话会直接影响混凝土的质量。因此在施工的过程中如果使用先进的设备的话不仅提升了施工的效率,减少了人力资源的浪费,而且节约了成本,在保障质量的前提下顺利完成施工。

5.5应用信息化技术提升交通施工技术管理水平

社会科技的发展对交通施工技术管理也产生了深刻的影响,加上目前我国正处于城镇化加速发展时期,工程建设规模越来越大,工程质量安全日益成为社会关注热点。为此,交通施工技术管理要加强对信息化技术的引入,结合交通施工技术管理实际加快建立融合建设工程质量检测监管、混凝土质量动态监管、工程质量监督等多个信息系统于一体的工程质量监管体系,在信息化交通施工技术管理监督体系的应用下不断提升交通施工技术管理水平。另外,交通施工技术管理部门还需要加强和相关软件公司的密切配合,加快研发交通施工技术管理项目课题,打造交通施工技术管理信息平台,以大数据技术为基础建立多层次的交通施工技术管理质量评价模型和体系,及时发现交通施工技术管理安全隐患,采取相应措施予以解决,从而为交通施工企业对各工程项目实施有效的质量安全控制和管理。

5.6推进规范化管理

对于交通运输管理部门而言,作为主要的管理部门,在实际管理工作的实施中,需要提高交通工程项目法人的管理意识,建立与完善内部管理制度,加强工程各环节的全面规范化落实与实施。项目竞标、质量标准的设立、工程进度的控制、安全管理工作的落实、合同签订、材料选择与采购、工程项目变更、资金成本消耗等,都是需要详细规划与完善的,因此在实际的细节化制度建立中,需要将工作流程充分完善,构建规范化、科学化且具有可操作性的管理运行机制,将质量管理与安全生产的施工管理工作落实到各个工作环节。与此同时,为确保工程施工的实际质量,需要提前设定相关竣工验收部门,对竣工成本的决算、整体工程的验收以及相关数据档案的管理与归纳工作与建设评价工作,都是必不可少的管理环节。此外,政府也需要强化对项目资金的管理监督工作,确保工程项目的实际资金收益。

6结语

综上所述,在当前的经济发展影响下,我国的交通业得到了快速的发展与应用,但是在实际的运行过程中,由于多种问题频发,导致实际经济效益无法得到有效提高,其主要形成原因是由于在施工过程中的管理工作不到位。但是对交通工程施工管理工作的加强迫在眉睫,需要通过有效的管理措施促进对施工质量控制水平的提高与发展,推动交通业的实际发展情况。

参考文献

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[4]郭洪淼.交通工程施工管理质量有效控制研究[J].建筑工程技术与设计,2019,(12):2136.

论文作者:黄聪

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第10期

论文发表时间:2019/10/29

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