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【摘 要】造价动态管理对建筑工程的顺利实施具有积极的推动作用，因此，建设单位应站在应有高度，客观评价在造价动态管理方面的不足，分析问题出现的原因，积极寻找解决问题的有效路径，不断促进建筑工程造价动态管理工作的高效开展。本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了探讨。
【关键词】建筑；工程造价；动态管理；控制措施
建筑工程造价的动态管理与控制是在当今市场经济环境下，对诸多能够引发工程造价波动的因素进行科学管控的有效对策。工程造价的动态管理及控制能够在造价编制过程中为成本的管控提供指导，进而实现成本控制，因而该技术手段能够为建筑业的发展打下坚实的基础。
1．建筑工程造价的动态管理与控制的作用
建筑工程的施工应当按照决策阶段所出具的造价管理文件对工程进行控制，因此建筑工程的造价管理是一项非常重要的工作。当然，建筑工程的造价管理不仅仅是一项技术性的工作，还是一项政策性的工作。能否做好建筑工程的造价管理工作，关键就在于能否对建筑工程中的各个环节进行管理与控制，明确管理目标，严格管理。建筑工程造价管理的资本积累与造价管理工作的控制也息息相关，所以做好动态管理能够实现企业对于经济资本的积累，提高企业的竞争力，从而进一步对建筑市场的秩序进行规范，使得整个建筑市场的竞争更加规范，保证建筑市场进一步健康的发展。在传统的建筑工程造价管理当中，由于造价随着市场的变化在不断的变化，因此经常会出现预算与决算价格不一致，甚至价差较大的情形。在这种情况下，采用动态管理与控制的方法就可以避免差价过大的情况发生，这是因为动态管理与控制具有一定的指导性，计价所采用的方法与实际的造价控制管理情况更加切合。所以，运用动态管理与控制的方法，能够使整个造价的控制过程管理效率进一步得到提高，也保证了工程的进度、质量，对于企业的资金节约有着很大的好处。在有条件的情况下应当在实际的成本管理当中尽量积极运用造价的动态管控。
2．建筑工程造价动态管理与控制的措施
2.1决策阶段的造价动态管理
建筑工程造价管理具体应该如何实行归根结底是由管理层决定的。因此在最初的管理层决策阶段就要有意识的树立动态管理工程造价的意识，确定对工程造价进行有效的管理与控制。在最初的工程决策阶段，企业就应该对建筑施工进行全方位的研究与探讨，对工程施工的可行性与施工必要性进行了解论证，这样既能保证工程实施的准确性又能够提前估算工程投资以及效益，使工程施工方案具有实施的可能性，帮助企业在决策阶段选出最佳施工方案，实现科学管理同时节约不必要的资源成本浪费。
2.2设计阶段的造价动态管理及控制
在工程设计阶段，设计人员和财务人员需要对既有的设计方案进行优化，从整体上提高建筑工程设计方案的经济性、可行性和技术性。此外，工程管理人员和项目经理还需对设计的投资项目进行严格、全面审核，从中找出投资不合理之处并进行重点讨论，确保建筑方案的整体合理性。在建筑材料方面，还需在施工前对其用途、价格以及质量和使用寿命进行深入调研，在确其符合工程质量要求和施工技术需求的基础上，降低各类材料的采购成本。在选择施工方案时，应将方案与工程施工现场的实际情况和工程特点进行有机结合，通过分析各施工工艺的先后顺序，确保施工方案的科学性与合理性。
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2.3招投标阶段的造价动态管理及控制
在工程招投标过程中，需要对工程量的清单做出科学、系统的编制，以确保相关合同中规定的工程各方面价格符合行业市场的真实情况。在进行定标过程中，需要以工程量清单为主要依据，以谨慎、仔细的态度确保招投标工作的规范性与合法性。对于投标单位而言，其还需严格执行相应的投标管理制度，但本着公平、公开和公正的原则参与招投标过程，从而提高招投标管理工作的效率。
2.4施工阶段的动态管理与控制
在工程的施工阶段，对造价进行管理的主体是施工单位。在管理当中应当注重几个方面: 首先应当注重对于合同的管理，在合同的签订当中，对于工程合同的条款进行研究与分析，从而找出对于企业最有利的条款与最不利的条款，并对不利的条款提出建议。在工程的实际施工当中，施工单位应当对施工组织设计与施工方案进行动态比选，对施工顺序进行合理安排，并找出施工的时间节点。对于不同的时间节点应当进场什么设备，应当退场什么设备，还有工人的进出场时间都进行详细的安排。适当的安排可以减少设备的闲置费用以及人员的窝工费用，而且不会对工期造成影响。施工单位的技术人员还应当对工期的合理安排进行研究，避免出现高峰施工时间，保证在每一个时间段的人员劳力安排均匀。这样能够最大限度保证企业的经济效益。在工程的施工阶段进行控制，也包括材料的动态控制。施工单位应当提前安排市场专员对于建筑材料的市场价格以及价格的变动情况进行统计，找出材料价格变化的规律，选择最佳的材料购买时间，避免材料的大量堆积，减少材料的存放费用以及不必要的浪费。当然在工程材料的选择当中，施工企业应当遵循国家现行的标准，选择国家倡导的符合工程标准的材料，提高用户使用当中的经济效益。
工程建设当中，材料所占据的费用占整个造价的70% 以上，所以，必须要对建筑材料的价格进行重点控制，而且对于材料价格的差额控制工作，是材料价格管理当中的重要内容。建筑市场当中所用到的工程材料质量不一样，价格也是千差万别。在我国目前的市场经济条件之下，工程材料的价差还是比较明显的，因此要对工程材料进行价差的调整工作。还要对于价差系数、市场供应以及市场价格进行考虑，结合单向材料与费用控制系数，价格差异比较大的一些材料，则要对特征进行详细的描述，确定好合格的实物样品，避免质量差的材料替换质量满足施工要求的材料，造成价格的浪费。
在工程材料的控制当中，由于市场价格在进行不断变化。所以施工单位还应当与建设单位签订好价格调整的相关条款，如价格过高怎么处理，价格过低怎么处理，使得整个合同价格的调整有章可循，避免在之后出现经济纠纷。
进行动态管理还要做好工程量的变更管理，在工程中发现问题及时提出并经过监理工程师的确认，写明变更的原因。企业应当提高工程人员的动态管理的理念，增强动态管理的意识，使得员工积极参与到成本管理与控制的过程当中，保证企业的经济效益与工程进度。
2.5竣工阶段的动态管理与控制
在建筑工程完工进行工程造价的结算过程当中，也会涉及到对于工程造价的动态管理与控制。当然，在竣工阶段，对于工程造价的影响是很小的，但是如果涉及到对于工程变更等条款的确认，对于成本的影响还是较大的，因此也是重点控制的对象。到了竣工的控制阶段，施工单位应当选择责任心强而且信誉良好的审计单位对各项税费、工程量以及工程单价等进行审计。而且施工单位应当对工程量进行仔细的检查，看合同所规定好的施工项目是否都已经完成，变更是否都进行了确认。对于尚未完成的一些项目也要进行仔细的确认，把该项价款减掉，防止造成企业资金的浪费。
总之，建筑工程造价受到多方因素的影响，必须对这些影响因素实施全过程的动态控制，同时对影响工程造价的因素进行及时调整和修正。
参考文献：
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J]. 江西建材. 2015(16)
[2]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]. 江西建材. 2015(08)
[3]魏峰.建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析[J]. 门窗. 2015(04)
论文作者:徐建敏,巩传明
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年7月总第212期
论文发表时间:2016/9/14
标签：动态论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 材料论文; 阶段论文; 《工程建设标准化》2016年7月总第212期论文;