摘要：由于建筑工程的施工过程一般都较为复杂，所以对工程质量监督的管理工作也比较难进行，在实际的质量监督管理工作当中，往往都会遇到很多突发的情况，并且也会因为一些不可抗力的原因而导致工程的质量无法得到保证，目标施工任务也无法完成，完工验收不达标。所以就需要成立一个对工程质量进行监督的专业部门，在施工期间以及完工之后对工程的质量进行监督，并且能够在施工期间遇到问题的时候能够给出相应的解决方案。
关键词：建筑施工管理；质量监督；措施
一、加强建筑工程质量监督管理的重要性
近些年，我国获得如此巨大的经济发展成就，建筑行业发挥着不可小视的作用。建筑行业本身就是一个直接作用于国民经济的支柱型产业，其质量主要体现在其使用功能和外观方面。从某些角度来说建筑质量将直接决定企业社会信誉度与未来发展能力。一旦出现工程质量问题，即便是轻微问题也会影响到建筑物的正常使用，如果问题比较突出，甚至会危害人们的生命财产。所以说质量管理与控制有着十分突出的意义，其管理价值与管理作用不言而喻。不过从实际过程中我们却可以发现，建筑行业经常出现质量监管问题。比如有些建筑工程的质量监督并没有切实得到体现和应用，监管文件没有能够有效执行、有效验证。工程项目时常出现材料验收、检验不到位问题。工程检验不规范、技术交底形式化、笼统化，工人不知道技术存在的问题以及应用需要注意的细节。质检员很难在检测中找到项目存在的质量风险，质量控制点管理与设置不规范、不合理，很多重点部位、关键部位都存在失控问题。不及时、不客观的质量评定限制了工程质量。部分企业没有法律意识、法律观念，在项目操作中经常没有按图操作，出现违规操作问题。上述问题都会影响建筑业发展。而为了保障工程质量，首先要做的就是加强施工阶段质量监督管理与控制，这是企业可持续发展的前提与关键。
二、建筑施工管理中工程质量监督工作存在的问题
1、工程施工标准不统一
建筑工程管理工作开展期间，部分施工内容比较复杂，为了保障工程施工质量，会对外聘请专业的施工团队参与施工，由于部分聘请方与原本施工方之间的施工标准会存在一定的差异性，并且在施工项目招标工作开展期间，部分企业之间的工程评价标准不统一，如果盲目将工程项目承包出去，由于部分参与施工的单位未经过招标单位审查，因此，其施工标准与实际施工标准之间存在差距，此种问题的出现很容易导致施工单位对规范化质量管控工作的不重视，从而造成工程项目质量降低。
2、项目质量监督人员自身素质有待提升
在工程施工现场中，项目质量监管人员自身的综合素质对工程最终的竣工验收质量具有极大的影响。在我国，部分比较小型的建筑企业开展的工程质量监管工作效果并不理想，其中，比较重要的因素是质量监管人员却并未意识到自身的不足，造成监管中原本能够纠正解决的问题，失去最佳解决时间，导致施工质量受到影响。另一方面，施工人员在技术应用方面存在不足之处，主要是由于缺少接受专业技能培训的机会，致使个人的施工技术无法实现提升，此类问题也亟待解决。
3、部门沟通即时性匮乏
在具体的建筑项目现场施工中，不同部门之间的信息共享、意见沟通工作推进对质量监管效果优化具有重要促进作用。但在实际的施工质量监管期间，多数施工项目的设计单位与作业执行单位之间缺少必要的沟通，导致工程的质量监制主体单位不明确的问题出现，在一定程度上造成了质量监管规范及标准不明现象产生，最终使质量监管工作推进受到限制。
三、建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析
1、完善建筑工程质量监督法律规定
国家政府要有效将工程质量监督纳入到法律层面，积极制定颁布完善的建筑工程质量监督法律法规政策内容。针对于当前质量监督执法中存在的问题，要及时采取优化改进措施，完善修订相关法律条款，健全质量监督管理制度，从而有效形成一套科学完整的执行办法，推动我国建筑工程质量监督工作的专业化和规范化发展，促使建筑工程质量监督做到有法可依，执法必究。
2、健全建筑工程质量监督体系
国家政府有关部门要不断健全建筑工程市场的质量监督管理体系，科学建立多元化的建筑工程质量监督机制，形成行业监督，社会监督，行政监督，公众监督以及行政监督“五位一体”的监督制约机制。市场执法机构要加大建筑市场的监管执法力度，采取强有力的处罚措施，杜绝建筑企业违规行为的发生，影响到建筑工程项目质量的降低。通过有效制定出法律强制执行标准，科学规范建筑市场行为是建筑工程质量监督管理的法律保障。
3、做好建筑施工原材料的质量控制
一般来说，目前，建设项目使用的主要原材料是砂石、碎石、钢、混凝土等材料。采购人员和技术人员在采购原材料时，必须严格控制材料的质量。必要时，可以要求原材料生产企业提供相关的生产许可证和质量证书。原材料进入施工现场后，技术人员必须对材料的质量性能等进行严格检查。通过抽样调查，检查施工中使用的水泥、钢筋等原材料的质量，确保原材料合格后方可投入使用。此外，要合理安排材料的储存环境，避免自然因素对原材料的不利影响。原材料质量控制如图1所示。
图1原材料质量控制
4、做好施工现场管理
现场施工管理人员必须全程旁站监督，并自觉接受上级各有关领导和监理工程师的监督和检查，及时处理来自各方面的质量信息，保持最佳的质量控制状态，确保成品质量达优质工程。内部管理上采用定人、定岗、明确责任，垂直到终点，水平到边缘，明确奖惩，确保施工中的每一个环节均在受控状态下进行。严格按标准、规范及指挥部的有关要求进行自检，每道工序的自检结果都必须经监理工程师签认同意后方可进入下道工序。做好施工原始记录资料和拍照存档工作，保证施工过程具有可追朔性，检验评定资料的收集整理，以便施工中和竣工后备查。
5、提升建筑工程质量监督人员水平
为了符合建筑市场发展的相关要求，就必须不断提高建筑工程质量监督人员的综合水平和素质。通过定期组织建筑工程质量监督人员参与专业化的培训教育工作，加强相关工作人员对建筑工程质量监督法律法规、技术经济以及施工质量管理等内容的学习掌握，促使他们能够熟识建筑工程的法律法规标准，具备更高的质量监督意识和能力。与此同时，还必须有效构建出先进有效的用人机制，强化人才引进与培养工作，通过采用各种激励手段，最大程度激发质量监督人员的工作积极性和主动性，从而确保他们能够发挥出自身工作职能作用，全面保障建筑工程项目的施工质量。
结束语
工程质量问题关乎到工程竣工投入使用后人们的安全，质监站可以在施工中起到监督的作用，更早的发现其中的问题，并且对相应的问题给予科学合理的解决办法，从而能够有效的提高工程施工的质量，并且也能够对建筑的使用年限进行保障，所以每一名质监的工作人员都应对每一道工序进行严格的检查，确保不会发生较为严重的问题，保证整体建筑工程的质量。
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论文作者:杜可建
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
标签：质量论文; 建筑论文; 工程质量监督论文; 质量监督论文; 原材料论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第7期论文;