摘要：在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展，我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。
关键词：建筑工程；经济效益；质量管理
1建筑工程质量管理现状
1.1管理机制不健全
目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。
1.2施工技术有待提高
目前的一些建筑企业一昧的只追求工程项目的施工进程，并且运用传统的施工工艺及施工的模式，却不对施工设备的维护以及工艺改造的更新工作的关注，更不愿意对研究与技术的投资，从而造成设备比较老旧，并且其无法更好的满足人们对建筑工程施工质量的整体要求。
1.3施工人员质量安全意识淡薄
在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。
2影响建筑工程管理的相关因素
2.1施工技术人员素质高低的影响
在建筑施工的过程当中，对建筑施工质量有着关键性作用的是工程项目的施工人员。从建筑设计决策的组织建设和监督检查，缺乏必要的施工技术人员参与到自己的专业素质和技术水平和工作责任的建设将影响整体的建设项目。因此，要切实提高自身的设置和技术水平的技术人员，有效提高相关施工人员的工作积极性，提高了施工人员的责任，从而促进建设管理水平的建设有所改善的效果。
2.2施工机械设备质量高低的影响
我国建筑行业在快速发展的过程中是需要技术支持，而是反映在建筑设备的翻新。施工机械设备的质量会影响施工工程的施工过程，在某些情况下会与施工项目施工人员的人身安全有关，是在施工工程施工中的重要环节之一。使用工程机械设备，包括磨损和机械设备的精度等相关因素，这将有效地构建施工项目的整体效果。
2.3施工材料质量控制的影响
在建筑工程项目施工过程当中建筑材料在建筑工程项目施工当中起到重要的作用，也是在建筑工程项目施工中的重要物质基础，建筑施工材料的整体质量是确保工程整体质量至关重要的条件之一，建筑施工材料质量的好坏将影响着建筑工程施工的整体质量和建筑结构与后续使用的功能。在实际施工当中有一些施工企业只顾自身眼前的利益，从而忽视了建筑企业的长久发展，一些施工单位在工程施工过程当中使用质量不符合规定的建筑施工材料，因此将会严重影响施工质量的管理控制工作。
3建设监理施工各单位质量管理存在的问题
3.1建设单位质量管理存在的问题
建设单位没有对施工单位进行严格的资质审查工作，并且不具有相关资质的施工单位进行建筑工程的施工当中。对施工中的项目质量管理存在严重的问题，例如隐藏工程和细节工程等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些建设单位一昧的追求施工工期，然而对施工工程当中的材料以及工序等相关项目的监督程度较弱，从而降低了工程施工的整体质量。建筑单位的管理不足，施工设计经常改动，从而导致施工单位要经常的返工，因此就增加了施工企业的施工成本。竣工验收把关不严，难以确保施工的质量。建设企业拖欠工程款，使得施工企业的财务困难从而直接影响到施工的质量。
3.2监理单位质量管理存在的问题
在工程建设过程当中，工程建筑里人员所要做的工作有很多也很复杂，但是工程项目监理人员的薪资较低，这将会影响监理人员在工程中的积极性，如果长期这样发展下去将会严重影响到监理单位的长期发展。缺乏完善的建立管理机制，其监督的权利将受到一定的限制，并没有起到良好的监理作用。和缺乏管理水平和较高水平的技术监理的工作人员。目前的一些建设单位没有完善管理模式和相关的规章制度，因此在很大程度上限制了监理的能力。由于施工现场的主管没有相关资格，缺乏专业技术，因此不能承担工作场所的监督
3.3施工单位质量管理存在的问题
在一些国有建设单位中质量管理依然是有着一些不规范的问题，质量体系在建筑工程项目当中没有得到很好的运用，相关文件也没有得到很好的落实。例如，施工组织设计和施工方案的编制上没有进行详细的处理，只是按照以前的方案来实施，现场材料的检验工作不到位，使得质量控制的设置不科学，管理出现不合格等相关问题的发生。
4加强施工项目工序控制
4.1施工人员的控制
施工企业中的负责人是质量管理当中的第一责任人，总工程师是技术责任人，每个部门都要严格遵守工种岗位的职责。不断加强现场施工管理人员的跟班制度，在施工前线展开相关的管理制度，各部门注意安全问题的细节，还需要注意项目的相对薄弱环节。施工现场管理系统将采用工作动机和责任进行相关措施，但还设置各种激励和相关规章制度，并根据工作的需求进行综合评价，参与施工的人员进行一系列的评估、责任和个人相结合，只有这样才能更好的提高施工过程和经济效益。
4.2施工机具的控制
库管员要对施工机械工具进行科学合理的保管，并做到分类存放，实行施工机械工具领取登记规定，要采取谁领谁负责的总体原则。在操作人员在领用工具时要和库管人员说明机械工具的使用目的，库管人员要对机械工具的使用要求来发放机械工具，从而保证机械工具正常的使用寿命。
5加强工程质量管理的对策
5.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
要建立严格的建筑许可证制度可以有效保证项目的顺利进行，以及相对严格的建设项目投标制度，以及一些相关的市场行为规范，为建筑市场提供公平竞争的公平环境。不断完善相关制度和施工监理工作，有利于完善项目监理措施的监督，更有效地提高安全施工的整体素质。
5.2规范建筑工程验收程序
为了有效防止在建筑工程项目竣工时的验收工作走走过场的情况发生，因此要不断完善建筑工程项目验收工作的程序与工作，建设企业与监理企业以及施工企业与质量监督管理部门等一些有关单位依照我国有关法律法规以及设计规范以及相关的规章制度来对建筑工程项目进行一系列的检验工作，并且在检验完成后要在验收报告书上签上名字，还要对这工程项目承担起终身的法律责任
结束语
综上所述，建设项目的工程建设的施工工程十分复杂，其涉及到的内容也富有多样性，同时，建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，就要从施工的角度来对施工人员与施工材料以及施工机械等因素的控制，在现场施工的过程当中要对施工岗位进行激励与责任制度，增强现场施工人员的岗位管理工作，并且要规范验收程序，提升建筑项目工程的整体质量，促进建筑企业为我国的经济发展做出应有的贡献。
参考文献
[1]刘胜荣.试论建筑工程质量管理[J].经济师，2009(8).
[2]张浩.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中华建设，2011(3).
论文作者:汪伟斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
标签：建筑论文; 工程项目论文; 质量论文; 工作论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第12期论文;