关键词:全过程;工程造价;建筑;经济管理
一、全过程工程造价的重要性
1.1精准度
在建筑工程行业,应用全过程管理的作用是很明显的,特别是在经济管结果的精准度上,意义重大。由于建筑工程施工的环境复杂,施工要素多且杂,因此对造价工作要求十分高。而全过程工程造价的科学合理的应用,能更好、更全面的确保造价分析和分析的结果更精准,以此建筑工程施工资金分配才能有据可依。
1.2科学性
工程造价是建筑工程行业的重要组成成分,预算分析能够为工程成本方案提供重要依据,能确保每项经济开支都是科学的、有效的。将全过程造价的理管新理念应用到施工的每个环节,分析各个环节的造价和预算管理,在确保预算分析结果精准无误的同时让工作人员及时察觉施工中出现的问题,避免发生不必要的风险。
1.3规避风险
由于建筑行业具备工程环境复杂,规模大,涉及范围广,风险隐患多等特点,因此,这些特点在很大程度上都限制着工程施工效率和质量的提升。将全过程造价管理运用到工程建设施工中来,能很好的从本质上分析出工程中可能遇到的各种经济风险,方便工作人员依据风险评估结果,找到更好的解决办法,规避不必要的风险,促进建筑工程行业科学有序的进行。
二、实际应用对策
2.1合理规划造价工作实施目标
在建筑经管当中应用全过程式工程造价的管控最大难点即为:涉及到众多节点及单位主体,高效化实施全过程式工程造价的管控工作存在着一定难度系数。对此,应当有计划性地把全过程式工程造价的管控工作划分成若干节点,以明确具体工作目标或者任务,确保工作难度系数得以有效降低,促进工作实施效率的提高。如把全过程式工程造价的管控工作合理划分成投资决策节点工程造价,主要包含着招投标及图纸设计这些前期的工作阶段;建筑工程项目施工节点工程造价的管控、竣工验收结算节点工程造价的管控。如此一来,便能够有效分解这一庞大的全过程式工程造价综合管控工作,工作难度必将得以有效降低,确保在全过程式工程造价有效辅助之下,更加有效地开展建筑经管各项工作。
2.2工程设计节点造价管控
工程设计节点造价管控,是以宏观视角分析工程项目总体,工程设计节点,不仅关系着施工技术方法或手段,且也关系着施工工艺。初期设计节点、技术设计节点、施工图设计节点这三个节点均从属于工程设计总体范畴,将对具体施工期间各项工艺及技术产生直接影响,务必要依据招标期间相应内容合理地选定具体实施方案,明确合同内容,把控工程长成本。
2.3施工节点造价管控
施工节点造价管控,往往至关重要,属于造价具体管控节点。变更索赔的管控,属于工程造价总体管控最为关键的一方面影响因素。故而,应预先做好相应的预防对策,严格核实已出现变更所有内容,经监理、施工、业主三方深入讨论分析及批准后才可实施变更处理。而在此期间应妥善地保管好所有合同文件,便于后期举证。若产生变更的问题会促使企业遭到严重经济损失,则需予以高度重视及严格把控。
2.4竣工验收节点造价管控
竣工验收节点造价管控,能够实时化分析建筑工程项目分项具体功能质量及生产运行条件等,如施工分项的竣工验收节点,应全面分析设备安全方面问题状况,做好施工运行相关记录,保证能够达到预期验收标准,不会影响到总体工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程竣工节点全过程式工程造价实际应用期间,必须严控规定的程序及条款,将竣工验收该项工作做好,针对所发现的问题状况必须予以及时改正处理,以有效规避掉各种安全隐患问题,尽可能地降低返工成本,维护好企业总体经济效益。
三、全过程工程造价在建筑经济管理中优化的表现
3.1加强建设人员素养
在建筑经济管理行业中的施工部门,为达到做好全过程管理工作的目的,就必须要重视并建设好管理人员的素养。①在招聘管理人员的工作中,必须要优化招聘方案,重点不仅是要考察工作人员对全过程管理理念的掌握情况,还要关注工作人员的专业管理技能和职业操守。在确保新进的管理人员与工程造价管理理念不冲突的情况下,从整体上提高工作人员的工作能力与素养;②必须提升管理人员的素质和建设工作的高度。全过程管理工作要求管理人员必须具备先进的管理理念和创新性的工作方式,在规范自身工作行为的同时提高自我的职业操守;③制定出激励性的管理体系,鼓励、嘉奖管理人员,调动管理人员在全过程管理工作中的热情,从总体上提升建筑经济管理的效率。
3.2强化内部监与控
在全过程造价管理工作中,为达到施工单位规范、合理工作的目的,就必须要强化内部的监与控,在规范造价管理工作的各个环节的同时提升造价管理的效率,控制好工程总成本,在确保工程施工环境安全、稳定的同时促进建筑行业的有序发展。①组建的审计部门必须独立工作,并明确部门内部详细的工作环节;②制定出全面的监督体系,监督全过程造价管理工作,有争对性的改善不科学的地方,在促进建筑工程顺利施工的同时提高工程总体施工质量,在优化内部管理工作的同时实现建筑行业的可持续发展。
四、如何优化建筑工程经济管理中全过程造价管控的应用
4.1提升政府的宏观调控作用。
对于建筑工程的建设来说,首先不能离开政府的管控,我国正处在市场经济快速发展的过程中,因此需要政府对于企业发展进行宏观的调控,尤其是对于国民支柱行业建筑工程的建设,政府不能放低管控需要。对于建筑工程的各项工作提出综合的宏观调整,只有专业知识以及职业素养的人来对建筑工程的整个建筑体系管理进行科学合理的监控,有效地推动建筑工程的经济管理制度,推动全过程造价在建筑工程中的作用,充分发挥政府的监管职责,政府是任何行业的宏观制度制定者。
4.2建立健全建筑工程的经济管理体系
建筑行业自身需要对企业的经济管理部门进行综合的完善与科学的制定,需要在工程全过程选择拥有经济管理经验以及专业素质的人员。建筑工程的经济管理进行体系建设和整个工程的资源配置,宏观调控管理层也要重视经济管理对于整个建筑工程建设的影响因素,切实保护好基层工作人员的利益,也要对于企业的有序发展做出相应的调整,才能在实际的建造过程中,对于建筑行业起到推动作用,促进整个建筑行业有序向上的发展。确保合同双方都处于平等的地位,只要切实保护,同时也要保证工作人员的劳务利益,对于经济管理中各方矛盾,需要进行明确的规定和职责的分配,可以有效的提高建筑工程建设的效率。
结语:
综上,全工程造价管理对于企业有着重要的作用,不仅能够帮助企业提升造价过程的水平,影响工程造价结果,也是企业对核心环节有效管理的重要手段。通过全过程工程造价的实施,能有效的确保工程的投资方案的合理性,通过一定的监督控制措施,保证成本在合理范围内,从而提升利润水平。
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论文作者:王晓琴
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签:工程造价论文; 节点论文; 全过程论文; 造价论文; 工作论文; 经济管理论文; 建筑工程论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;