摘要：建筑工程现场施工的质量管理是一项综合性较强的工作。它不仅仅涉及到施工现场的工作人员，还涉及到施工材料、设备、安全等很多方面。所以，建筑工程现场施工管理制度必须进行系统的完善，这样才能保证建筑工程的质量合格，减少建筑事故和安全隐患。同时，它还能最大程度的保证施工进度，减少施工成本，促进建筑行业能够获得更好的发展。鉴于此，本文主要分析建筑工程现场施工质量管理措施。
关键词：建筑工程；现场施工；质量管理
中图分类号TU74 文献标识码A
1、影响建筑工程现场施工质量管理的因素
1.1、现场施工人员的影响
对于建筑工程施工来说，施工人员是第一主体。只有确保了施工人员的工作质量和工作效率，才能保证建筑工程现场施工的整体进度。除此之外，施工人员的生命安全也是影响建筑工程施工管理质量的重要原因之一。由于目前我国建筑工程现场施工人员内的文化水平不高，安全意识较为薄弱，如果没有有效的现场施工管理措施对其进行监督，很可能造成人员伤亡，造成建筑事故。
1.2、现场施工所需材料的影响
建筑材料是建筑工程现场施工必备的东西，没有材料，施工人员就没有办法进行施工。所以，在建筑工程现场施工管理中，现场施工材料的管理是否有序也是影响现场施工管理质量的重大因素。对于施工材料来说，它的选择、堆放、记录都对建筑工程现场施工管理有着很大影响。如果选择的材料不符合施工技术要求，就会对建筑工程质量形成隐患；如果材料堆放位置不合理，就有可能对施工人员造成伤害；如果没有对材料进行科学合理的记录和检查，就有可能无故加大施工成本。
1.3、现场施工设备的影响
合格的施工设备对于建筑工程现场施工质量有很大的影响。施工设备倘若不合格，不仅会影响施工质量，甚至还有可能对施工人员的生命造成危害。所以，对建筑工程现场设备的维护和保养也是十分重要的，以免影响施工进度，造成施工成本的增加。
2、建筑工程现场管理中存在的问题
2.1、施工组织混乱
现场管理的一项重要内容是施工组织，它反映了施工各方对施工指令的执行能力，但不少工程存在着组织混乱的问题，例如材料供应不及时、各种质量问题导致的返工、人员机械跟不上施工进度要求等，表明施工组织问题是现场管理必须着力解决的问题。
2.2、材料质量差
材料构成建筑的物质基础，材料质量不达标必然影响建筑的质量。在很多施工项目中，施工单位为了降低施工成本，采购劣质、低价、质量不达标的材料，甚至采取偷工减料方式，如更换钢筋牌号、降低混凝土标号等，这些行为严重影响建筑质量安全。
2.3、施工准备不足
施工现场情况复杂，不少工程项目交叉环节多，需要施工技术人员和现场质量管理人员做足准备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而很多情况下准备工作不充分就盲目开工，例如施工图纸不熟悉、组织计划不到位，甚至部分施工工艺失控，这些严重影响工程质量。
2.4、施工安全不到位
施工安全影响工程进度和质量，但现场管理中存在安全意识差、安全措施不到位的问题。在处理安全生产与工程进度、施工质量关系时，安全往往要做出让步，因此工程中的安全隐患屡禁不绝，安全事故时有发生。
3、加强建筑工程现场质量管理的有效措施
3.1、施工质量监控范畴及主要对象
在工程现场施工中，质量控制工作范围大、对象多。设计图纸是施工的主要依据。施工前，施工人员应认真阅读该项工程的施工图纸，准确了解设计者意图与思想，严格按图施工;加强对进场原材料的质量监督工作，认真核查材料规格、型号及合格证明等内容;抓好分部、分项工程施工质量，严格按照施工设计进行施工;对于工程关键项目或工程薄弱环节质量进行重点控制;对于新技术、新工艺等，应加大质量控制力度，使之符合相关要求。
3.2、加强施工现场质量检查工作
除了运用常规的质量检查手段，还应加大以下几种质量控制措施的实施力度:(1)根据实际情况，制定联合巡检制度，定期派专业质量负责人对现场施工进行巡视、检查，及时发现问题，并进行合理解决;(2)加大对施工单位质量保证体系的检查力度，同时对施工单位质量检查员和不同关键技术施工人员技能加大考核力度；(3)使现场施工有关责任落实到具体有关责任人，若现场施工过程中出现质量问题，该项专职负责人必须对相关施工作业人员进行组织，找出具体问题，并采取有效措施进行解决。
3.3、切实做好施工现场安全管理工作
加大现场施工安全检查监督力度，在实施旬检、月检、季检及年度大检查同时，进行必要的不定期突击检查或专项检查工作;建立并完善各项安全管理制度，健全与完善安全岗位制度，并实行安全奖惩制度，使安全责任落实到人。
3.4、加大对建筑工程现场施工管理的监控力度
建筑工程质量安全是建筑项目最基本的要求。所以，对于建筑工程现场施工管理的质量监控力度必须加强。建筑工程现场施工管理要做好责任到人，不推卸，不迷糊，必须做到各负其职。这样才能够进一步的保证建筑工程施工人员的安全，还能确保施工质量的合格度。
总之，建筑工程的质量是建筑企业追求的根本,而现场施工技术管理是建筑工程质量的保证,也是建筑工程最基础最受关注的地方,是因为现场施工技术不仅仅关系到建筑工程的质量,它还关系到建筑工程的施工周期和建筑企业的经济效益。所以建筑企业在现场施工技术上必须给予高度的关注,不断提升本企业在技术管理上的水平,能够引进先进的技术理念,不断对管理模式进行优化与改进。
参考文献
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论文作者:张智茹
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/17
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