土木工程施工管理中存在问题分析论文_任汐

土木工程施工管理中存在问题分析论文_任汐

保定市溪源污水处理厂 河北保定 071000

摘要:现如今,我们国家经济发展的脚步正在不断的加快,这在很大程度之上加速了土木工程的建设和发展。目前,我们国家土木工程建设的数量也在与日俱增,但是施工之中存在的问题也凸显粗来,其不仅仅会影响到整个土木工程的质量,还会威胁到人民群众的生命健康。所以,务必要充分的重视起来土木工程的质量,同时也要充分的利用科学化的管理技术,强化施工管理的力度,严格依照相应的规范来予以实施。

关键词:土木工程;施工管理;存在问题;解决对策

引言

随着国民经济的迅速发展,我国的公共基础设施的建立也日趋完善。而土木工程建设作为基础设施建设中的重要组成部分,其建设施工的质量管理也越来越引起人们的高度重视。因此,土木工程的建设必须严格把控其建设过程的每一阶段,包括立项、设计、施工和完工都要进行全员、全过程、全方位的质量管理,以确保工程项目建设的成功验收。

1管理土木工程施工项目质量的作用

随着我国城市化进程的不断加快,推动了建筑行业的进一步发展,在城市化进程中发展最快的主要是土木建设工程,因此国家越来越重视土木建设工程,不但进一步规范了施工的工艺和施工的要求,同时用更高的标准要求施工的质量和监理工作。而质量的控制和工程控制的管理是当前土木工程技术中主要面临的两项重要任务。土木工程的质量直接影响着业主的生命财产安全和社会安定等方面,同时其也严重影响着土木行业的信誉和发展状况,所以当前土木工程建设中主要的控制点是将其质量管理不断加强,从而对社会经济与土木行业的发展发挥重要的促进作用,使土木行业可持续发展的目标得以实现。

2施工管理中出现的问题

2.1管理体系不完善

现如今,国家政府在建筑行业内对大型的工程建设进行掌控,从而造成在企业内部官僚体制的不断出现,导致工程的管理体制不能够满足市场化的基本要求。因此,在进行工程施工的过程中企业缺乏系统的管理体系,从而造成工作人员不能够对施工过程中的工序进行有效的监督,导致在管理方面不能够全面的落实,管理效率低下,难以保证工程的质量安全。

2.2土木工程项目施工质量较低

一些建设单位对土木工程项目的施工质量监控不到位,导致施工质量普遍不高的状况。一些建设单位在进行项目施工时,不按照有关的施工流程来进行施工或是对施工的流程把握不准确,常常出现违规操作的施工现象。例如,施工单位不按照设计图纸进行施工,随意更改施工图纸。施工的质量是影响工程质量的关键要素,而施工质量的关键又在于其质量的管理是否落实到位,例如,在实施项目施工前,对施工图纸的理解出现了偏差且又灭有和图纸设计师进行沟通,导致最终的施工质量受到了严重的影响。

2.3施工人员素质有待提高

对于城市的大规模施工建设项目来说,在选择施工劳动力的过程较为单一,一般选择一些受教育水平不是很高的外来务工人员来进行,有些建筑人员甚至在很多技术指导指标上都难以过关。但是项目企业则为了更快的追求进度以及短期的效益指标而选择忽视对施工人员技能的相关要求,这样一来越来越多的施工建筑人员也就渐渐忽视了对自己的技能教育要求,因此对于后期的建筑工程质量也会存在一定的威胁。

2.4施工进度控制不合理

现阶段,在我国土木工程施工过程中容易出现由于施工进度不合理导致整个工程不能够按时完成施工进度,从而造成建筑企业的利益损失。一般情况下,在建筑工程建设的过程中,总承包商会将部分工程分包给其他的建设方,从而促进施工进度的完场,但是由于分包商较多导致管理混乱、监督困难的情况出现。当出现施工进度问题时,很难及时的提出解决方案。总承包单位在工程当中,很难能够全面的考虑工程的整体进度,从而导致工期延误,损害了投资方的经济效益。

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3土木工程施工管理问题措施分析

3.1完善质量监督体系

相应的部门依据土木建筑工程的实际情况来入手,逐步的建立并健全建筑工程施工质量管理的机制,总结并分析目前管理制度之中出现问题,及时的整改质量监督问题,在最大限度之上充分的保障土木建筑工程之中施工质量管理做到有章可循。建设施工单位要从本公司的实际情况来进行处罚,将适宜的管理细则制定出来,另外还得将员工的工作积极性充分的调动起来,努力的为其打造一个维护质量安全的环境。

3.2加强施工建设材料的质量管理

施工建设材料作为建筑主体的重要构成部分,其质量的优劣是决定土木工程质量的首要因素。只有优质的建筑材料才能有效的确保土木工程项目的建设达到国家、行业的标准和人们的生命财产安全。因此,对于进入施工现场的建筑材料,施工建设单位必须严格检查其质量规格是否达到了有关标准,对符合标准的施工材料才能允许进入施工现场,不合格的材料要进行清退处理,严格杜绝不合格的施工材料进入施工现场。施工单位要配备专门的材料验收人员,对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查,提高施工建设材料的质量管理水平。

3.3将质量管理工作做好

整个施工过程中最为主要的环节就是土木建设工程的质量管理工作,加强监理工作与加强质量管理工作之间的关系是非常紧密的,其在土木工程建设中的作用是同等重要的。一般情况下需要将各项建筑工程项目质量管理体系不断完善,为各项施工项目的顺利开展提供保障,这是将质量管理进行加强的基础。①施工单位要将宣传工作做到位,如将手册正确的编写、提供技术指导以及及时传达施工目标等,这些工作主要是按照具体的质量管理体系的要求进行的,这样可以让施工现场所有的施工人员对质量管理的必要性充分的了解到;②对于施工材料的设备要科学的管理,土木建设施工中最为重要的事物主要是施工材料和施工设备,对施工质量有着直接影响作用主要是材料和设备的质量,所以要有效的管理材料和设备,对于其缺失、腐烂和故障等问题要提前预防。根据上述分析可知在土木工程项目的施工质量管理中要对任何一个细小的环节都要充分的考虑到,从而可以全方位的提升质量管理工作,保证土木建设施工项目的质量。

3.4合理控制土木工程施工进度

土木工程在进行规划的过程中,工作人员应该提前对工程中可能出现的问题进行及时的预防,保证工程的施工进度,并做好相应的规划。当工程出现分包的现象时,工作人员需要对所分包的单位进行科学的评估,从而确保分包单位的整体的施工水平,保证工程中的施工进度不受影响,防止由于工期延缓给建筑企业带来经济的损失。当工程在管理方面出现相应的问题时,应选择主管单位进行全面统一的规划和管理,提出适合的解决方案和策略,从而确保施工的进整体进度和质量安全。

3.5加强施工人员管理

在施工项目的各个环节中,无论是施工人员还是管理人员,都是整个项目的一部分,因此为了能够保证整体项目的质量符合规定,人员的管理必不可少。在日常的工作中,不仅要制定相应的规范来对职员行为进行约束,同时还应该主动开设一些课程的学习,让员工能够继续学习新的技能与知识,不断提高综合的技能水平。此外,企业还应该尽量通过宣传、会议等方式,来帮助各个岗位的员工将提高综合素质与职业道德作为后期教育的主要任务。最后,企业内部还应该根据员工的实际情况制定分明的奖罚制度。

结束语

土木工程是整个建筑行业的基础部分,在整个项目开展中占据极为重要的组成部分。无论施工企业,还是监管单位,以及发包方单位,都需要对土木工程质量予以高度重视,强化工作中的每一个环节,积极探索完善土木工程施工质量的重要措施,让土木工程施工更为顺利的开展,让土木工程成为建筑工程的可靠保障。

参考文献:

[1]章燕妮.浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].江西建材,2016(09):69+71.

[2]邓澳辉.刍议土木建筑工程施工的问题与措施[J].技术与市场,2016(12):155.

论文作者:任汐

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/22

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