摘要：随着国家电力体制的改革，效果的不断深入，电力建设工程已经从传统的国家计划内分配任务改变成为了市场竞争为主的工程建设格局，电力建设施工企业的行业区域垄断已经大不如前。所以，电力建设施工安全管理是否行之有效，直接影响到电力施工企业的效益与自身的发展。可以说，是否能在市场竞争之中占有一席之地的根本就是工程水准，是自身能否克服工程的薄弱环节。
关键词：电力基建现场；安全管理；措施
1电力基建现场安全管理的必要性
电力基建现场安全管理关系到整个工程的安全效益，为了保障工程施工安全，需加强安全管理工作。对此可以根据电力基建现场的实际情况制定安全管理条例，管控整个工程现场的施工及作业环境，同时要加大管控的力度，提升安全管理水平。这样可以保障电力基建现场施工工作的顺利进行，杜绝发生安全事故，提高电力基建工程的经济效益。安全管理工作的开展，还可以在电力基建现场提供应急措施，促进各项施工工作的顺利进行，优化电力基建现场的施工项目，从而提高电力基建施工的整体水平。
2电力基建现场安全管理中的问题
电力基建现场安全管理中出现的问题，大致有如下：（1）参与电力基建工程项目建设的人员数量多，施工人员的专业技能参差不齐，容易引起安全问题，埋下诸多安全隐患，而且同工种内的施工人员技能差异，也会影响到电力基建的整体质量；（2）电力基建现场安全管理意识薄弱，很多工程项目建设过度追求经济效益，忽视了安全管理工作，由此在电力基建施工中造成不良影响及后果；（3）交叉施工作业引起的安全问题不能忽视。电力基建现场存在大量的交叉工作，交叉工作如处理不当就会造成人身、设备等安全隐患风险。电力基建现场安全管理出现的问题增加了管理工作的难度，会对电力基建施工产生破坏性，这不仅会影响电力基建的施工质量和进度，也会增加施工现场安全管理的压力。
3电力基建现场安全管理工作分析
3.1构建安全管理平台
（1）P-计划，由市供电局电力基建的管理部门审核计划，审核通过后在平台上公示电力基建现场的施工计划，采用透明化的方式发布工程计划，每项计划中都标注出管理标准，平台上实时更新进度状态，根据当地停电、不停电计划，随时调整计划及管理标准，保障安全管理与进度计划的对应性；（2）D-执行，平台细化安全管理的工作内容，分解安全管理工作，促使工作人员知道自身的安全职责，方便开展安全管理；（3）C-检查，平台每天都发布安全管理的检查内容，平台上可以下载安全检查的项目表格，工作人员每次检查完电力基建的施工项目，就要记录到表格中，标注不合格的安全管理项目，强调安全管理平台对电力基建现场的安全可控性；（4）A-处理，该案例安全管理工作人员检查到电力基建现场有几点不规范的地方，如杆塔地基不稳定、某处线路缺少一个线夹等，经过安全管理检查后对其施工现场进行整改完善处理。
3.2制定安全管理制度
安全管理制度是电力基建现场安全管理中不可缺少的组成项目，制定安全管理制度的目的就是为管理工作提供标准。安全管理工作中参考安全管理制度组织工作，例如：电力基建现场安全管理中制定安全责任制度，明确规定好各个工作人员在电力基建工作中的责任，如果电力基建现场发生安全问题，就要直接追究工作人员的责任，规划好责任后才能降低安全事故的发生几率，最主要的是在第一时间找到责任人，避免安全事故继续扩大。安全管理制度的约束性强，要根据电力基建现场的项目内容，完善安全管理制度，细化制度中的约束内容，确保安全管理工作的规范性。
3.3协调安全管理内容
电力基建现场的安全管理工作开展，还要与施工质量和施工进度协调，主要是因为安全、质量和进度三者存在密切的关联，质量和进度容易引起安全问题，所以需要根据安全管理的要求协调好其与质量和进度的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆统筹协调三者管理的工作方法如下：（1）质量管理上需聘请监理人员，由监理单位负责监督电力基建的工程质量，监理人员的专业经验丰富，其可按照安全要求组织质量管理，防止质量方面引起安全事故；（2）电力基建的施工进度要严格遵循工程计划及工期要求，尽量不要出现变更问题，工程进度合理有助于预防施工安全风险；（3）现场安全管理时要重点考虑质量和进度的影响，制定综合管理计划，确保安全管理符合电力基建工程现场的安全目标。
4提升电力基建现场安全管理的几点方法
4.1组织安全培训
安全培训弥补了电力基建现场安全管理工作的不足之处，培训工作的直接目的就是要求工程人员树立安全意识，把安全管理落实到位。电力基建现场施工中定期组织安全培训工作，分析总结施工中安全管理工作的开展情况，指出有隐患缺陷的安全管理措施，给予安全管理有效的指导，提高工程人员安全管理的水平。
4.2监理环节的创优措施
在电力基建工程的开展过程中，全面优化监理水平，是提升电力基建工程质量的重要手段。为整体优化电力基建工程质量创优力度，应该注重在监理环节来开展质量创优管理。一方面，在监理环节中，提升监理质量，应该注重监理设备的运用，利用科学有效的检测检验设备，便于监理人员在质量检查过程中，能够借助于优良的设备，全面发现电力基建工程的质量隐患以及薄弱环节。另一方面，在电力基建工程监理环节中，提升监理质量，还应该结合电力基建工程的运行特点，配置科学的监理模式，全面优化质量监理的闭合性与全面性，整体优化电力基建工程的监理质量与成效。
4.3电力基建工程过程管理的优化措施
电力基建工程是复杂的系统的大型工程，在开展过程中耗时长，需要各方面的人力物力财力。因此，在《创优规划》的指引下，在电力基建工程的开展实践中，应该全面加强过程管理，各参与单位要明确自身在过程管理中的创优策略和目标，以此来整体提升创优管理的水平和成效。一方面，在电力基建工程的开展过程中，监理单位应该充分发挥自身的监管权责，充分发挥自身的监理责任，以此来整体夯实监理成效。监理单位应该督促监理人员认真进行过程监理，结合电力基建工程的开展情况以及开展过程中的重、难点内容等，落实科学全面的监理体系，整体发挥监督指导的职责。在监理过程中，若发现疑难问题，要定期召开分析探讨会议，真正发挥监理的作用。另一方面，在电力基建工程的创优管理中，施工单位作为现场管理的主要承担者，应该结合电力基建工程的现场管理特点，落实科学的现场管理体系，及时发现电力基建工程开展中存在的各类问题，编制科学的现场管理体系，落实各个施工单元以及施工人员的创优职责，优化相关人员的创优权限，鼓励和引导施工人员积极配合监理人员共同完成创优管理目标。同时，还应该落实常态化、动态化、全面化的巡查体系，在巡查过程中及时发现电力基建工程现场管理中的各类问题，并做好详实的记录，以积累工作经验，便于后续工作的有效开展。
4.4推行科学技术
科学技术能够提高电力基建现场安全管理的先进性，优化安全管理措施的应用。例如：某电力基建工程施工区域内安装了移动视频监控系统，全程监督电力基建工程的施工项目，该案例中移动视频监控系统共安装34个摄像头，可实现各个施工区域的全方位监督。视频监控信息同步传送到工程部门的计算机服务器上并存储起来，方便调用和查询。施工监控室的工作人员通过视频监控系统，第一时间掌握电力基建现场的工程安全和进度情况，严格执行安全监督的工作内容，提高了电力基建工程现场的安全管理水平。
结论
随着时代的发展，电力施工安全受到了全新的考验，对于电力施工企业提出了更高的要求。因此电力施工企业想要长效发展，就要不断的要求自己，重视安全生产的重要性，不断的发展自身在安全生产之中的薄弱环节，有针对性的改进。
参考文献：
[1]吴玉智.电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略[J].工程技术：全文版，2016（9）：00044.
[2]李锐.电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略[J].工业，2016（8）：00139.
论文作者:柴向阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/7
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