摘要：随着建筑行业的不断发展，土建工程对于社会经济推动的作用已经越来越明显。在施工的过程中，有许多因素会影响到施工工程的质量，需要管理工作人员把控施工的每个环节，与建筑企业的各个阶层协调好工作分配，从而提高土木建筑工程施工质量。本文主要分析了土建工程施工质量控制主要因素，以供参考。
关键词：土建工程；施工；质量
引言
伴随着现代化建设的不断深入，建筑行业的发展也是迎来了全新的发展机遇。施工质量管理工作是土建工程中非常重要的内容，与广大人们群众的生活质量以及人身安全有着较为直接的联系。要想提高土建工程的整体的管理水平，就要加强施工质量影响主要因素管理控制，预防施工质量问题的发生，使建筑企业的事故成本得到有效的降低，促进建筑企业的发展。
1土木工程施工质量控制现状分析
土木工程施工是贯穿于整个建筑的过程，从建筑开始时候的设计阶一直到最后的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工质量一旦出现问题，那么影响的就是整个施工的质量，建筑工程在施工的时候，需要准备的工作量非常多，所以想要管理建筑工程的质量问题的难度也就非常大。由于建筑工程施工时间一般都比较长，其中关联的事物又多，因此影响建筑施工的因素也比较多。比如，虽然在建筑施工的准备阶段就会提前对地形进行查看，但是施工的过程中还是可能会遇到地下水或水文方面的制约，从而影响之前整体工程的建设计划。其次，一些建筑材料和施工人员等建筑方面的因素也会对施工产生不利的影响。在施工的过程中有可能会因为建筑材料的短缺，进而延迟施工的进度，或者投入资金没有到位，没有办法继续施工。还有一些人为不能控制的因素，例如气候环境等导致建筑施工质量受到影响。
2土建工程施工质量控制主要因素分析
2.1施工人员因素
施工人员是建筑施工的基石，施工人员的素质和能力水平在很大程度上影响着施工质量。但因此，企业需要加强施工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。对所有的施工人员和管理人员进行现场施工教育，从安全、思想、技术、职责进行辅导和普及，要将施工现场的各项问题和知识落实到施工现场的每个人员的身上。在建筑单位发展中，需要为施工质量管理人员提供良好的提升能力的工作环境，严格把关招聘人员，积极引入专业知识水平高、管理经验丰富、技术水平高、职业道德高的管理人员，与此同时，对于管理人员还要做好相关的教育培训工作。对管理人员定期进行业务能力考核的测试，考核成绩优秀的给予一定的物质奖励，对于不合格的加强培训教育，激发管理人员的学习积极性，提升自身的管理能力，从而为土建工程施工质量的管理打下坚实的基础。此外，企业要适当增加资金投入，建立科学、合理的培训方案，根据人员工作形式就特点，进行层次化培训，侧重对施工人员最新管理知识、法律法规的培训，提高人员职业道德素养，并进一步优化人员知识结构，强调施工人员对先进施工工艺的掌握，提高施工有效性，使其能够更好地参与到施工管理工作当中。
2.2施工材料因素
施工材料是对土建工程施工最为重要的因素之一，如果施工过程所应用的原材料有问题或者缺陷存在，将会对建筑工程整体的质量形成严重的影响。严把施工材料质量，促进土建工程保质保量的完成，尤其应注重以下内容的落实：首先，做好施工材料市场调研。土建工程施工所用施工材料类型多，市场上供货商提供的材料质量差异性较大，因此，施工单位采购施工材料时应严格按照合同要求进行，尤其应做好充分的市场调研，了解不同供货商产品口碑、性能、价格等状况，在满足预算的基础上，与知名供货商建立合作关系。其次，加强施工材料质量检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工材料运至施工现场前，做好施工材料各项检查必不可少，一方面，认真检查运至施工现场施工材料，如钢筋、水泥、构件等的出厂合格证书、出厂证明等各项资料是否齐全。另一方面，认真核对施工材料各项参数，如对钢筋而言，应认真核对钢筋直径规格、长度、类型等内容，确保各项参数准确无误。最后，做好施工材料质量管理。土建工程施工现场复杂，为避免自然因素、人为因素给施工材料造成损坏，应加强施工材料管理，如水泥应做好防潮处理，钢筋应做好防锈工作等。
2.3施工设备因素
机械设备管理能够在很大程度上降低土建工程施工成本提高施工效率，并且采取机械施工的方式能够为施工质量提供保障。需要注意的是，施工机械设备管理工作的重点在于施工准备阶段中针对是否需要购买、租赁或继续使用原有设备进行评估。此外，还要重视机械设备的保养工作，良好的维护与保养是确保机械设备稳定运作的关键，还能够延长设备的使用寿命。检查设备时，重点关注设备的安全性和完整性，设备的手续是否齐全。对于不合格的设备，绝对不允许进入现场进行施工。除此之外，设备管理工作人员要对施工设备的数量、种类以及他们的维修保养记录等情况做好详细的记录，在保障设备寿命的前提下，实现设备利用的最大化，从而避免因设备产生不必要的开支。在制定保养方案时，还要根据每一台机械设备自身的特点制定专门的保养方案，并设立专门的岗位负责这一工作。
2.4施工技术因素
相关管理人员要严格仔细的审查文件和图纸，整理归档好相关的施工文件、表格、图纸。认真下达好工作和任务，合理安排好施工进度讲度。对图纸进行准确的分析，制定合理的施工计划，对人力、财力、物力以及机械使用等进行综合的考虑分析，是保证施工质量的关键。再者，土建工程施工项目质量管理要按照工程技术要求和施工的难易程度，规范施工技术方法，制定质量管理和质量监控的重要节点和环节，做好质量预控，对质量目标明确责任，对技术交底分解落实，对难点组织攻关，对细节跟踪控制，严把质量关，将各类质量问题有效消灭在萌芽状态。此外，建筑施工项目交叉作业频繁，要合理安排工序、作业时间和作业空间，抓好细部处理，统筹规划，协调安排，防止窝工，在保证施工质量的前提下确保工期。还要重视成品保护，对于已经建好的工程，应及时组织检查验收，防止发生意外。
2.5施工环境因素
建筑工程施工难免会受到当地的地质、地形、水文等很多自然因素的影响，气候的影响不能忽视，这就给施工加大了难度。因此，在进行施工的设计，做出具体方案时要将环境因素等全部考虑在内，才能制定出因地制宜的方案。为降低土建工程施工环境给施工质量控制造成的影响，施工单位应结合工程项目所处环境，积极采取相关措施，对施工环境加以优化，消除不良因素给施工质量控制工作的影响，促进施工质量控制工作的圆满完成。施工单位应充分认识到环境的改变给施工造成的影响，对相关参数进行适当调整，确保满足施工规范要求。例如，空气湿度较大时，应对配合比例进行适当调整，并注重添加改善混凝土质量的外加剂。开展养护工作时应注重采取保暖措施，避免混凝土裂缝的出现，如环境条件较恶劣时应注重适当延长养护时间。另外，当环境条件不满足施工要求时应禁止施工，防止为赶工期不注重施工质量的情况发生。
结束语
综上所述，土建工程的施工质量管理水平直接影响到工程质量，也直接关系到土建工程项目的安全性和实用性。土建工程施工单位在施工环节中应充分重视质量管理，建设高素质与经验丰富的管理团队，对施工全过程进行严格的质量管理，做好相关的质量监管工作，这样才能够有效保障土建工程的质量，进一步促进建筑行业安全健康发展。
参考文献
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论文作者:赵煜锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
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