（广东电网有限责任公司茂名供电局 525000）
摘要：电网运行的过程中，要对电网运行状况进行检查和维修，从而能够有效避免变电运行的安全隐患。随着我国近几年来经济的发展，变电站也随之得到高速的发展，在规模和数量上都得到很大的进步，电力运行设备和生产技术也得到明显的改善，下面分析我国变电站运维一体化管理存在的一些问题。
关键词：大检修；变电站；运行维护一体化管理；应用效果
在大检修背景下，加强电网建设的标准进程是重要手段，随着我国电网规模的增大，企业等对电能需求量持续增大，导致变电运行维护工作存在较大的难度和工作量。要保证电网运行的有效性，提高人们生活质量，为人们生活提供更加快捷方便的条件，就要建立完善的检修制度，在变电站运行中大力推动一体化管理的应用，打破传统的运检管理手段，充分将运检的效果发挥出来。
一、变电运行采用维护一体化管理手段的优势
（一）改善人才结构从而培养高质量人才
变电运行维护一体化管理手段的应用，具有先进技术特点，属于新型的管理手段，这种管理方式也对人才培养提出更高的要求，在一体化管理体制下要培养一岗多能的综合人才。变电运行维护一体化管理手段的应用和实施，能够满足电网在社会发展提出的要求，也能改掉传统变电运行管理出现的问题，改善以往人才应用不合理的情况，通过培养更多高质量的人才实现电网的稳定发展，也能有效提高变电运行的工作效率。
（二）要加强资源的优化配置
变电运行维护中实施一体化管理，要注重遵循资源优化配置的原则。要加强变电运行维护人员的人力资源配置，就要在“大检修”的背景下实现对变电运行维护一体化管理手段进行更加合理、全面的分析。企业要经常组织相应的专业培训，提高变电运行维护人员的工作效率和专业能力。不仅要进行变电运行维护业务的分析，也要加强对检修人员的岗位配置，从而能够实现变电运行、直流专业、保护、检修等工作环节的整合，从而实现对资源的优化配置。
（三）要加强变电运行维护管理水平
有效推动和应用变电运行维护一体化管理手段，能够促进各种障碍和问题在维护人员检修工作中及时有效的消除，从而降低变电运行的运行故障和安全隐患，也能有效缩短进行变电运行维护中出现故障和障碍的维修时间，进一步简化变电运行维护的工作流程，提高变电运行维护的管理能力，从而提高变电运行维护的整体质量也能降低电网运行的成本。
二、变电运行维护一体化管理应用新模式的要求
（一）对安全性提出要求
变电运行维护管理的核心内容就是安全问题，在变电站的各个工作实施中，要加强对各个细节的维修，从而保证变电运行维护的安全性。要进一步提高安全性，避免出现严重的隐患，就要加强对工作人员的调整，合理实施现场操作，从而能够实现对安全风险管理进行全面分析。要保证安全运检过程中的安全性和谨慎性，就要加强对管理人员思想状态、施工方案的审核，从而也能促进变电运行的安全性，提高变电站运行质量[1]。
（二）加强相应制度的落实
要加强对变电运行维护工作的保障就要实施落实保证制度，制度落实的方面与维护一体化管理手段的监督和考核内容有密切关系。变电保证制度要严格落实，从而促进变电检修人员的专业水平和责任落实程度，要加强工作规范的标准化建立，从而为日常的工作流程提出更加严谨的指导，明确变电运行维护工作的流程，从而实施科学有效的安全管理手段，加强对管理的验收能力，从而推动变电运行维护一体化管理的落实程度。
（三）关于人才的培养要求
加强对管理人员的专业能力培训能够促进运行维护一体化的管理能力，变电检修人员通过专业技能的培训，监督管理等方面，从而实现在岗位不同方面的合作[2]。
（四）关于设备配置提出的要求
变电运行维护一体化管理是新型的管理手段，而要保证这一个管理手段的应用效果，就要引进维护或常规检修设备和仪器等，保证相关设备落实到位，从而可满足运行维护一体化的要求，保证管理手段的应用合理性。
三、变电运行维护一体化管理模式存在的问题分析
（一）运行维护工作人员缺乏技术支撑
变电运行检修的效果欠佳主要因素就是缺乏先进的技术作为支撑，运行维护人员的技术能力无法满足要求也就不能更加熟练的掌握设备的应用情况，从而无法保证变电运行维护一体化管理手段充分发挥自身优势，也无法保证变电运行的安全性。
（二）运行维护人员的思想观念改变频繁
新型变电运行维护一体化管理手段的实施，也对技术人才提出了更高的要求，需要一岗多能的综合人才，运行维护人员在实际工作中，会应用到多个不同的设备，从而工作思维在不断变化过程中，企业人力资源部门要重视技术人员的思想工作，从而可有效促进变电运行检修的工作效果。
（三）运行维护人员的监督能力欠佳
在“大检修”背景下，变电维护一体化管理手段实施的为内部封闭管理，运行维护人员在进行检修工作的时候不仅是维护人员也是决策人员，因此监督机制落实不到位，就会影响变电运行维护工作的整体效果[3]。
四、在“大检修”背景下变电运行维护一体化管理模式的相应举措
（一）建立更加完善的员工激励机制
要促进电气企业在“大检修”背景下的稳步发展和进步，就要建立更加完善的激励机制，从而调动企业工作人员的工作积极性，提高工作人员的责任心。提高员工的工作信心，工作人员在检查维修工作中难免遇到突发事件，因此要加强对工作人员的培训，提高工作人员的专业能力，在应对突发情况时能够保证稳定的情绪状态。要提高工作人员的专业能力，激励机制的建立能够成为工作人员不断进步的动力，而变电运行维护一体化管理手段的实施，要注重尊重维护人员的劳动成果。
（二）制定变电运行维护一体化管理的实施标准
要提高变电运行维护的工作效率，就要制定相应的工作标准，尤其要针对变电运行一体化避雷器在线检测仪的工作流程和工艺技术进行规划。企业要根据运行中的特点，将工作内容细分，从而作为工作人员的规范标准。见表1。
表1 变电运行维护一体化避雷器在线检测仪的流程和工艺标准[4]
外观整洁无破损，瓷瓶浇筑出接口无瑕疵，新旧检测仪安装结构是否合理
第一，要保证与临时接地线的安全距离。第二，先拆除监测仪的上部软线，在将固定螺栓拆除。
五、结语
电网在输送和检查的效率较低，管理力度较弱，管理过程过于繁琐，导致传统的电网运检管理影响了变电站的正常工作。在我国“大检修”背景下实施对变电站运行的维护一体管理，能够促进变电站的改革和创新，也能对变电运行维护一体化提出相应的要求，提出优化的措施，从而有效促进我国变电站的发展。要保证电网运行的有效，促进人们生活质量，为人们生活提供更加快捷方便的条件，就要建立完善的检修制度，从而大力在变电站运行中推动一体化管理的应用。
参考文献：
[1]焦冠男，赵思航，贾冰，等.大检修体系下的变电运行维护一体化管理分析[J].名城绘，2018，000（004）：P.551-551.
[2]张军红."大检修"体系下的变电运行维护一体化管理模式分析[J].区域治理，2018，（52）：105.
[3]朱永强.大检修体系下变电运行维护一体化管理新模式分析[J].数码设计（上），2018，（9）：158.
[4]李臻.基于"大检修"体系下变电运维一体化管理的探讨[J].百科论坛电子杂志，2018，（14）：416.
论文作者:谢靖娴
论文发表刊物:《云南电业》2019年1期
论文发表时间:2019/8/27
标签：运行维护论文; 变电站论文; 手段论文; 电网论文; 工作论文; 人员论文; 工作人员论文; 《云南电业》2019年1期论文;