企业财务风险的防范与管理分析
陈日恒 马赫男
辽宁对外经贸学院 辽宁大连 116041
[摘 要] 新时期，企业面临新的发展。建立健全管理体系，要提高对财务风险管理的认识，积极开展有效的风险分析，不断增强风险管理和防范能力，确保企业健康可持续发展。本文对企业财务风险管理与控制策略进行了研究，希望能够保证企业财务管理水平的不断提高。
[关键词] 财务风险；分析；防范
国际新格局日新月异，中国经济发展与时俱进。此时，企业在我国经济发展中发挥着重要作用，是经济力量中的主力军。然而，机遇和挑战总是同时存在的。企业要想持续生存，不被市场淘汰，只能不断拓展经营模式，加大资金投入，不能盲目追求经济效益，在不知不觉中产生财务风险。企业必须提高风险警觉，增强风险意识，认真调查潜在的风险隐患，及时防范和化解风险，使企业在快速、稳定、健康、可持续发展的同时，正确地安定下来，保证收益率。
1 财务风险的类型
金融风险的类型主要包括融资风险、投资风险、资本回收风险和收益分配风险。融资风险主要是指企业根据外部市场环境做出的决策。由于市场经济体制的变化，企业的融资风险增大。融资风险的主要内容包括融资成本，过高、不合理的融资期限会导致融资风险；投资风险是指企业在短期投资和长期投资活动中，由于投资收益不能为企业带来理想收益的投资风险。资本收益风险是指决定企业产品销售能否实现的两个转换过程：一是将产成品资金转换为结算资金的过程，二是将计算出的资金转换为结算资金的过程，收入分配风险是指收入分配对企业后续经营管理可能产生的不利影响。
常用寄生虫药物：氯硝柳胺、硝氯酚、左旋咪唑、阿维菌素、伊维菌素、新型复合驱虫药(含伊维菌素、芬苯达唑)等。新型复合驱虫药是猪场寄生虫控制的首选药物，安全可靠有效，可驱除猪体内外主要危害性寄生虫(猪蛔虫、圆线虫、旋毛虫、猪疥螨、蠕形螨以及蝇蛆等)。
2 企业财务风险管理现状
2.1 缺乏对投资项目的规划管理
在投资管理方面，企业将在规划层面上实施许多项目。这包括在具体项目评估中的一些决策分析和规划，因为很多企业的项目不是集中的，而是分散在很多城市，不能现场观察。这导致很多项目相关信息不完整，在项目可行性方面也缺乏一定的认识。这是项目本身的一个主要缺点，从这个角度看，相关项目的投资仍然存在较大的财务风险。在项目管理中，企业没有从根本上把目标客户放在首位，没有从项目本身提出一些合理可行的建议，也没有根据相关情况调整项目信息。这不利于整个项目，容易使相关人员利用自己的权利谋取利益，对整个项目的发展过程造成不必要的干扰。或许项目进展缓慢，而财务风险较高。
三是过程任务和结果任务相结合。培训关注学员行为改变，基于两条课程主线为学员设计“教学设计”和“反思报告撰写”等培训任务，这些任务贯穿于每次培训，学员每次都要完成相应的任务，课程结束时形成最终的成果。同时，培训注重学员的过程性参与，有机整合过程任务和结果任务。
2.2 金融风险控制体系不够完善
财务风险是将不稳定因素控制在一定范围内，在控制过程中，首先需要对相应的问题采取一些措施，以便随时控制风险的出现。由此可见，企业非常重视财务风险。目前，我国还没有比较完善的金融风险体系可以为企业提供帮助，也没有为此设立某些财务部门和相关岗位。
2.3 缺乏合理的筹资结构
企业过度依赖短期流动性，导致短期负债过多，资本结构不合理，融资结构不完善。调查数据显示，多数企业在融资时倾向于外部融资，即所谓的银行贷款。造成这种局面的原因在于企业自身，由于企业自身的资金实力不足和融资不足，导致企业在融资时往往倾向于短期资金来源[2]。短期负债比例过高，不仅会导致企业负债过多，还会使企业的资产结构失控。因此，在解决这一问题时，企业应该从根本上改变融资方式，减少短期资产和负债。
2.4 资产经营管理效率不高
昆曲中，此类过腔构式尤为罕见。比较而言，这类过腔中以“级音+主调 +级音”组合类型较多。如“昆南”入声字“托”的唱调（《红梨记·访素》【普天乐】“托香水”，718），该单字唱调的过腔是是第一节级音性过腔，是第二节主调性过腔，末音1是第三节级音性过腔。这个过腔是由两种不同音乐材料组合而来的“级音+主调+级音”多节型过腔。
3 企业财务风险成因分析
3.1 投资决策失误导致大量投资损失
加强投资项目管理，企业应主要从三个方面入手。一是制定符合企业自身实际的投资计划和投资目标，投资计划和目标的确定，不仅要看企业自身的流动性状况，还要看企业自身的战略发展。第二个方面，企业应规范投资决策管理，在进行投资决策之前，应充分了解企业自身，然后根据客户和发展战略目标进行投资决策。同时，要对投资项目进行收益评估，以判断投资项目能否为企业带来理想的利润。三是合理配置企业流动资产，进行短期或长期投资。计划是对企业未来使用的流动性进行预算，然后将预算外的“剩余资金”注入投资项目，避免出现流动性“闲置”的局面。因此，企业在进行项目管理再投资时，必须采取这三个步骤来降低企业的财务风险，防范财务风险。
3.2 企业赊销比例较大，对应收账款缺乏控制
调查数据显示，大部分企业应收账款占应收账款总额的12%，一年至三年占应收账款总额的21%，六个月以上至一年以下占应收账款总额的12%。在这三个期间，应收账款和未清应收账款之间只有5%的差额。由此可以看出，企业超过规定期限的应收账款占比较大，账龄较长，赊销比例较大，将影响公司的流动性和利润总额。这些账龄较长的应收账款甚至可能出现坏账，导致应收账款回收风险大大增加。
3.3 企业资本结构不合理，负债比例过高
在统筹安排合理资金时，还将考虑相关企业的偿债能力，这涉及到企业的规模和债务结构。如果企业负债规模较大，企业可能存在相关的债务风险，在这种情况下，对企业极为不利。在某些方面，也可以认为是企业资金需求缺乏合理规划导致的。开展科学计算知识，需要从全局出发，从根本上促进企业发展。这就要求为企业注入适当的资金，保证企业的正常经营，特别是对一些负债过多的企业，要调整内部结构，防范外债风险[1]。在这种情况下，企业无法从根本上预测所需要的资金量和企业的具体需求，因此企业可能面临越来越大的风险，直至最终陷入金融危机。
3.4 企业库存结构不合理，库存周转率不高
首先，从企业层面，首先要强化领导层的风险意识。因为领导是一个企业的最高境界，也是一个企业的灵魂。不仅可以控制企业管理的信息化水平，而且可以根据风险管理意识的经验对其进行全面控制。其次，专业人员的素质对企业防范财务风险也非常重要，尤其是财务部门人员的素质会影响企业的管理和财务风险应对策略。最后，加强对员工风险管理意识的培训，使企业内部员工能够强化风险管理意识，不断促进企业的发展[3]。
4 企业财务风险的防范对策
4.1 提高风险管理意识
一般来说，存货周转率越高，经营能力越强，资产管理能力越强，流动资产利用率越高。相反，存货周转率越低，企业经营能力越弱，资产管理能力越弱，流动资产利用率越低，相应的财务风险也就越大。越高。
经营方面，企业各项指标较低，企业经营管理模式不理想。可以发现，企业在销售方面存在很多不足。由于许多存货长期积压，大部分资金无法收回。不能从根本上正常运行，具体运行过程中需要的一些管理预算不能及时到位。这就需要各部门协调配合，合理有效地促进企业的正常经营。企业在发展和经营过程中遇到这些问题，应当从内部管理相关的经营活动。
4.2 加强投资项目规划管理
目前，从我国企业的整体发展来看，大多数企业缺乏对投资项目的规划和管理。在企业投资计划中，无论是长期投资还是短期投资，投资计划的决策都显得尤为重要。企业的投资往往由于所投资的项目达不到预期的投资效果而造成投资损失，其原因是企业在进行投资决策时没有充分考虑投资风险和财务风险，导致投资失败，浪费了企业的财力。
4.3 提高资产经营管理效率
为了提高资产经营管理的效率，主要集中在应收账款和存货周转的管理上。首先，在应收账款管理方面，要加强应收账款的归集管理。应收账款的收取根据企业的实际情况确定，一般由相关业务部门负责收汇。具体应收账款可指定为专项收款管理部门或指定专人负责，具体负责应收账款管理的部门和指定的责任人员必须认真学习合同。存在应收账款逾期和逾期的情况，他们可以挨家挨户或传真领取。他们可以在档案中保留具体的催款记录，以便应收账款在法定期限内[4]。再到企业回收，再到库存周转管理，主要是调整库存结构和库存数量管理。通过对应收账款和存货周转的管理，可以提高企业资产管理的效率，从而降低企业的财务风险，加强对财务风险的防范。
4.4 合理规划融资规模和方式
良好的融资规模和融资方式可以有效缓解企业的偿债压力，针对这种情况，企业需要对相关的融资方案进行基础性的分析和规划。确保企业规模、成本及相关资金问题的顺利实施。在实施过程中，如果存在一些问题，可以有相应的应对策略和灵活性。企业需要根据当前的财务状况制定融资方案，合理确定企业的权益资本和债权资本，运用财务杠杆[5]。以确保企业有足够的偿付能力，具体来说，可以通过增加投资吸收、提高企业内部留存收益比例、加强企业信用建设、优化资本结构等融资渠道来实现。
在城市中心繁华地区，为将对城市环境影响减少到最小，城市轨道交通线路多采用地下隧道敷设方式[9]。利用Civil 3D部件编辑器定置和装配隧道断面。根据隧道结构，通过定义顶拱半径、侧拱半径、仰拱半径、初次衬砌厚度、二次衬砌厚度等参数控制隧道断面形式。可以根据需要修改各参数，建立不同隧道断面形式。根据定置隧道参数生成的隧道三维模型如图2所示。
5 结语
总之，控制好企业的财务风险防范和管理是保证企业稳定发展的关键，在有效分析企业风险因素的过程中，要提高对企业财务实际建设的掌握能力，积极提高认识，结合实际，制定科学的管理和控制方法。
参考文献：
[1]韩冬梅.论企业财务风险控制与防范[J].财会通讯，2015，No.670(14)：104-106.
[2]刘芳.房地产企业财务风险成因与防范分析[J].纳税，2018,12(31)：109+111.
[3]刘永麟.中小企业财务风险的分析与防范研究[J].中国乡镇企业会计 ,2015(9)：111-112.
唐健.企业财务风险的防范与控制对策分析[J].现代营销(下旬刊 ),2017(11)：170-171.
[5]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析[J].企业经济，2007(9)：160-162.
[中图分类号] D412.67
[文献标识码] A
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