关键词：城市规划：技术管理；控制研究
1技术管理和控制研究在城市建设过程中的重要性
在一般情况下，我们所指的城市建设项目主要涉及道路建设、桥梁建设和城市建设中的一些公共设施建设。这些城建过程非常复杂和苛刻，城建设计的意图必须通过设计和技术手段通过图纸转移到物理结构上。目前，我国的城市建设具有高水平的科学技术，随着复杂的城建技术和城建概念的快速更新，所有这些都对城建技术提出了更高的要求。为了使企业利益最大化，不符合技术标准和技术规范的施工过程往往在施工过程中发生，导致频繁的现场安全事故的发生，严重危害国家的经济利益和人民生命财产的安全。因此，近年来，城市建设和建设项目的施工安全和施工质量越来越受到社会的关注，施工安全和施工质量控制的前提是保证施工技术的前提和保障管理的有效进行。
2当前城市建设中的技术管理和控制问题分析
2.1城建工人的技术技能需要提高
城建工人是城市建设项目和实施者的主体。然而，在目前的情况下，城市城建工人的大多数城建工人是在外面工作的农民工，因为他们没有很高的文化水平，技术水平有限，且尚未接受过专业的技术管理教育。他们的技术主要是基于口碑和其人的实际操作，存在技术水平不够、专业性不够的问题。目前城建工地上还有一些城建工人缺乏经验，没有掌握城建施工技术，施工过程中进行不符合技术规范的操作有一定的安全隐患，不仅危及施工安全，还影响整个工程质量和进度。
同时，施工管理和控制人员的人员水平参差不齐。缺乏专业的技术管理团队会影响特定过程中施工过程的技术控制。在当前信息时代，技术管理人员必须不断更新他们的知识，并依靠科技的力量来实现技术管理的现代化。但是，在目前的情况下，一些施工工人的技术相对落后，并且没有及时提高以及的知识和技能。
2.2施工过程存在某些施工问题
城市项目的建设是一个技术性很强，过程很复杂的过程，为了避免出现质量问题，必须有效地管理施工方法和施工过程。施工方法对整个城市的建设具有重要意义，对施工项目质量管理的控制也至关重要。目前我国部分项目建设存在一些问题，比如整体组织结构设计不合理，对具体施工方案的指导作用不大，施工过程的可行性不足，就会出现施工技术复杂，技术标准不详细的现象。这一施工过程中的问题就会严重影响整个城建技术的改进，使城建施工质量存在一定的问题。例如，当浇筑市政道路时，如果施工技术不到位，就会导致混凝土施工结构不合理，并出现裂缝。
2.3施工技术存在一定的缺陷
一些工程项目虽然有经验丰富的管理模式，但没有新的管理方法可以解决新问题，也没有灵活的方法用于控制和管理施工过程。同时负责监测的技术管理人员对某些详细技术知之甚少，专业技术水平不够，测量数据不够准确。此外，由于技术监督和技术管理缺乏纪律，他们并不总是在现场，对施工技术的指导和监督不充分。
2.4城市建设项目建设和项目质量管理体系不健全
一些城市建设项目管理体系不健全，导致城建施工存在诸多问题。因此，有必要完善城市建设项目建设中的技术质量管理体系，建立规范化的技术管理体系，使城建施工管理体系更加完善。但是，在施工和管理过程中，特别是在技术管理缺乏的情况下就直接进行施工，这对城建的建设造成不良影响。由于没有形成有效的制度约束，因此施工质量责任不清晰，出现问题就会相互推诿，无法有效调动员工的积极性。
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3提高城市建设项目施工技术管理和控制水平的对策
3.1提高现场施工人员的技术水平
对于现场施工人员进行的技术培训，要提高培训力度，并通过考核进行技术评估，以确保项目的进度和质量。此外，还可以通过建立一个特定的奖惩制度来使施工人员的技术管理标准化，为高质量的城建工人提供一定的物质奖励，并且处罚不符合施工要求的人员，以增加责任感和荣誉感，充分调动施工工人的积极性。
3.2施工过程的质量和技术控制
在施工过程中，要不断研究新工艺和新方法，以确保城建材料的稳定性和施工机械的安全性。当材料进入现场时，应严格审查城建材料质量，不符合标准的材料应绝对防止进入现场。在安排施工过程中，重要的是要避免污染和城建材料的变质，避免脏乱和确保整洁的城建环境。
3.3加强城建方法管理
城市建设项目的设计不仅包括施工方案的编制、施工过程的管理和施工过程，还包括施工组织的管理和施工监理，贯穿施工过程的各个方面。同时，要加强混凝土浇筑、混凝土配置、钢梁、钢筋混凝土等重要结构的技术管理和技术控制方法。其他重要的城建技术环节也应注重技术控制和管理。
3.4改进施工技术管理标准
对于每个建设项目，必须在施工前按照相关国家技术标准建立健全完整的施工管理系统，明确施工人员应做什么，不能做什么，如何做好相关工作，做到对技术管理系统认真负责。有效地促进城建行业的工作人员和施工技术人员了解他们需要了解的技术标准，并根据需要建立质量和规划。
5城建工程管理工作的重点分析
虽说我国市场经济发展导致企业竞争压力加大，但是城建企业也迎来了前所未有的机遇，企业在市场中不但要重视经济效益，还要注重社会效益，因此必须结合自身建设科学合理的城建工程管理体系，不断探索，不断加强，结合企业发展方向，完善整体管理体系，从根本上提高企业整体效率，促进企业良好的发展。
5.1合同管理
城建工程管理的质量直接影响到城建企业的发展，直接影响到城建企业在经济市场上的竞争力和经济效益。因此，签订合同和管理合同是合同管理的关键部分。合同、合同谈判和合同修改应当提前完成。同时，合同的执行、合同的处理、索赔合同等也是合同管理的主要部分。在合同管理过程中，要想达到合同管理的最佳效果，应注重合同签订的规范化、合理性和合法性。
5.2项目组织与协调工作
项目管理的内容很多，其中项目组织和项目协调是最重要的任务。项目工程组织协调管理主要包括外部环境组织与协调，城建工程企业与政府部门沟通协调。项目建设由规划部门和城建部门组织，主要涉及供水和供电。项目参与单位组织，项目主管，监理单位和设计单位均为参与单位。为此，必须做好组织和协调稿子。
5.3进度控制工作
在建设项目管理工作当中，包含的内容有和多，其中方案决策、方案编制和方案实施都是关键内容。以上管理内容可作为判断决策可行性的依据。以进度控制为前提，有效实施项目准备工作，合理配置项目流程，按照具体要求和流程进行操作。只有把进度控制工作把控好，项目管理方法才能不断更新改进。
结论
综上所述，城市城建施工中的技术管理和技术控制要求非常高，非常复杂，影响了城建施工和城建设计的各个方面，因此，在管理城市建设项目时，必须严格控制技术，使技术成为标杆，同时城市建设项目对施工技术管理和技术控制的提高具有非常重要和深远的意义。
参考文献
[1]刘金福.浅析建设工程项目施工企业技术创新[J].项目管理技术，2010（S1）.
[2]王恩华.城建钢结构工程施工技术与质量控制[M].北京：机械工业出版，2010.
论文作者:陈庚 常帅
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：城建论文; 技术管理论文; 技术论文; 过程论文; 建设项目论文; 过程中论文; 城市论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;