摘要：市场经济体制的不断完善，为企业改革提供了动力。企业为了能够顺应当前市场经济的发展要求，各项工作在实施及开展过程中应严格按照现代企业制度标准做好企业的各项管理工作，为企业管理提供科学的决策，提升企业管理工作效果及质量，为科学决策和科学管理奠定坚实的基础。本文对市场经济与企业统计进行简要介绍，提出了现阶段我国统计工作存在的问题，阐述市场经济下企业统计改革措施。
关键词：市场经济；企业统计；统计机构；统计信息
前言：
在市场经济下，企业要想取得良好的发展效果。统计作为企业经营管理中的一项重要工作内容，其管理效果直接关系到企业发展的成败。加强对企业的数据信息进行有效的统计，为企业各项工作的实施及开展提供了数据支撑。可见，统计在企业中的地位和作用均是不可忽视的。在市场经济下，企业现阶段的统计工作管理方法已经无法满足企业当前的发展需求，加大对统计工作进行改革具有必要性。
一、市场经济与企业统计
（一）市场经济下要求统计信息多元化
计划经济在我国存活的时间较长，国家起主导性作用，企业各项工作的实施及开展均需在我国政府的安排下进行。统计作为企业中的一项重要工作，其各项工作的实施及开展也均需在国家的主导下完成，利润及成本等指标的核算较为薄弱。因此，要求企业在发展中应树立市场观念，实现对企业内外部信息的有效搜集和整理，及时了解市场供求，积极反馈消费者提出的问题。所搜集的信息内容不仅包括预存信息也包括事后信息，应严格按照相关制度及标准中的要求，对数据信息进行分析，以提升数据信息的应用效果。
（二）市场经济下要求统计信息多向化
计划经济是我国一项长期的经济发展模式，该种经济体系下，企业作为政府部门的附属机构，统计作为企业的一项重要管理工作，在政府中属于派出单位，为上级领导、制度及检查计划所服务。因此，为了提升企业的统计工作效果及质量，做好企业经营管理服务具有必要性，加强对数据进行有效的分析，以便能够为企业各项决策的高效实施及开展提供科学的服务，充分发挥统计在企业中的导向性作用，促进企业决策水平的提升。
（三）市场经济下要求统计信息监督法制化
在市场经济下，企业应充分发挥自身的控制职能及管理职能，将经营作为企业各项工作的核心，加强对企业的生产经营管理工作进行有效的监督和控制，将统计工作渗透到企业各生产环节中去，能够严格按照相关的法律制度要求开展各项工作，从而实现对企业不良行为进行有效的控制，提升企业的生产力，使企业能够获取更大的经济效益，在激烈的市场竞争中占有一席之地[1]。
二、我国统计工作存在的问题
（一）缺乏对企业统计的认识
目前，大多数企业的统计工作还停留在计划经济发展阶段，认为企业管理工作便是“交报表”，未意识到统计在企业管理中的重要作用。并且还有一些企业存在对统计报告进行作假情况，企业各项统计核算工作建立在企业会计核算及生产经营上。另外，企业的统计工作未能与当前的市场发展趋势相结合，不重视统计工作，不明确统计在企业管理中的定位，所使用的统计方法也较为落后。
（二）统计体系不完善
企业的统计工作涉及面较广，包括企业的管理、生产经营、人财物的管理、供应及销售等多方面的内容。企业的统计工作受计划经济时代影响较大，统计人员在实际的工作过程中，为了应付检查而出现虚假填报数据情况，并且未能制定出完善的统计体系，导致统计工作效果不好。市场经济时代的到来，计划经济时代下的统计方法已经无法满足现阶段企业统计工作要求，统计人员的职能不强，对统计改革造成了较大的冲击。
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（三）统计方法不合理
企业的统计资料在整理好后需要上交给政府机构及企业的主管部门，现阶段国家的数据统计制度出现诸多不合理之处，导致所采集出来的数据信息较为庞杂，偏重于显示企业的市场竞争力及产品的质量，与当前的市场经济发展需求呈现出诸多不相适应情况。并且企业自身也不具备建立指标体系的能力，大多数企业还在使用传统的统计方法，对企业的正确决策造成了一定的影响[2]。
（四）企业统计制度不合理
现阶段，企业缺乏有效的统计制度，统计定位不科学，组织管理机构不合理。一些企业在开展统计管理工作时，受历史条件等因素影响较大，不重视企业统计工作，未成立专门的统计管理部门，统计人员的专业素养不高。在我国的一些国有企业中，存在不重视统计工作情况，增加了企业统计工作的难度，统计工作在企业中的地位较低，搜集到的数据质量差，统计软件数量不足，无法满足企业的统计要求。
三、市场经济下企业统计改革措施
（一）完善统计机构
在企业中建立完善的统计机构，有助于促进企业统计功能的充分发挥。统计工作的范围较广，包括人、财、物、产、供、销等多项内容，需要对企业各部门实施全过程的数据统计管理。由于大多数的数据信息均来源于企业的部门及车间中，要求各部门及车间应建立和谐关系，彼此之间进行有效的沟通和协调，以实现对企业原始资料的有效管理和分析。在市场经济条件下，企业的统计管理工作应满足企业的经营管理需求，确保能够做到切实为企业的发展服务，加大对外部信息数据进行有效的收集，以便能够为企业决策者提供信息服务[3]。
（二）构建完善的统计体系
首先，应结合企业的实际情况及统计工作标准要求，制定出完善的统计基本框架，结合各部门的实际发展情况，熟练掌握企业的统计内容，在统计内容的基础上，明确相互间的关系。其次，完善企业新统计体系内容。加强对企业的外部数据信息进行有效的收集和整体，外部信息内容包括政策信息、行业信息、市场信息及法规信息等。将企业内部统计的信息化作为企业改革工作的基础，并与国家的经济核算体系建立紧密的联系，为内外部信息之间建立有机的联系。
（三）加强企业统计工作管理
首先，应确保企业统计工作的规范化，对企业的统计职能进行转变，将上级服务向微观经济服务方向开始转变。确保企业统计工作既能够满足企业部门统计的需求，也能够满足上级政府部门的需求，使统计核算体系更具完善性。其次，建立信息中心网络数据库。在统计部门中配备计算机设备，将企业的综合统计部门、车间部门及企业的决策部门进行联网，以保证企业各部门能够实现数据共享，在企业内部建立完善的信息中心网络，以促进企业现代化管理水平的提升，提升企业统计信息的准确性[4]。
（四）加强统计制度建设
企业统计制度的建立，应严格按照《统计法》中的要求进行制定，结合企业的实际发展情况及企业的工作需求，建立统计部门，配备专业的统计人员，确保能够满足企业的统计核算要求。同时，还应不断优化企业的统计组织结构，对企业的知识结构进行分层次划分，要求统计人员自身应具备较强的统计数据分析能力。
结论：
统计数据管理作为企业中的一项重要管理工作，与企业的经营工作具有同等地位。企业当前处于市场经济下，应充分认识到统计在企业管理中的重要作用，直面企业统计管理工作中存在的问题，完善统计机构、构建完善的统计体系、加强企业统计工作管理及统计制度建设，将统计的效用充分的发挥出来，推进企业的发展壮大。
参考文献
[1]段超.市场经济条件下企业统计存在问题以及改革对策探究[J].中国乡镇企业会计,2016(12):221-222.
[2]张爱娟.市场经济下企业统计改革的探讨[J].黑龙江科学,2016,7(17):128-129.
[3]李晓翼.市场经济背景下的现代企业统计改革[J].统计与决策,2008(15):182-183
论文作者:屈展
论文发表刊物:《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中
论文发表时间:2019/3/5
标签：企业论文; 统计工作论文; 市场经济论文; 信息论文; 数据论文; 管理工作论文; 各项工作论文; 《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中论文;