关键词：建筑工程；项目建设；全过程；造价咨询
1建筑工程项目全过程造价咨询管理概述
在工程项目建设过程中，造价工作主要是对目前的项目建设过程提供成本参考，从而实现对整个施工成本的管控。在施工的决策阶段，造价部门需要对项目各阶段费用进行综合考量，为最终的决策提供参考依据。在项目招标阶段，造价部门需要依照委托方的具体要求对标的物进行严格审查，确保标的物具备科学合理性，保证整个投标过程的公平公正。在项目施工阶段，施工人员主要负责将工程图纸转变为实际建筑，这期间工程造价所占总投资金额比例较大，造价管理人员需要对各部分造价进行详细计算，为后续的成本控制提供有效的参考。工程建设的最后阶段为验收阶段，这阶段要求各部门之间进行统筹协调，也就给造价管理人员带来更多的压力。这一阶段的成本控制工作主要是指最终的结算工作，造价管理人员需要对工程建设过程中的总支出以及获得的实际收益进行比较，找出工程建设中可能存在的问题，并及时解决[1]。
2建筑工程全过程造价咨询管理的必要性
2.1保证经济效益
全过程造价管理工作始终贯穿在整个工程建设过程中，既包括前期的市场调研工作以及设计工作，也包括后期的施工过程以及运营维护，具备统筹协调的作用，与其他造价方式相比具有明显的优势。与此同时，全过程造价管理工作将服务意识放在首位，为建筑企业的长远发展提供坚实的基础，提高企业所具有的核心竞争力，做到真正满足委托方的各类需求，控制好施工过程中的造价支出，尽可能提高建筑企业的经济效益[2]。
2.2实现连续控制
对于普通的建筑工程来说，全面且持续的造价管理工作能够有效保障整个建筑项目的经济效益。同时，建筑项目在完成首次全过程造价管理之后，大量造价管理人员将在整个施工过程中提供不间断的服务，将有效提高施工效率，节约施工时间，保障施工过程科学高效的完成，实现对工程造价的完美控制，为建筑企业的长期发展提供坚实的基础。
3建筑工程全过程造价咨询管理的现状
3.1重视程度不足
在建筑施工过程中，造价管理工作将为投资决策提供参考依据，科学合理的造价方案将有助于投资决策的制定。然而，目前我国造价咨询管理工作仍存在较多的问题，大部分施工单位过于在意眼前的利益，尽可能的压缩施工成本，对于造价管理工作的重视程度不高，不能够有效发挥造价工作的作用。一些施工单位在进行方案设计时甚至忽略国家相关规定，严重影响了投资者最后投资决策的合理性。
3.2设计造价不严
设计工作是整个工程建设工作的第一部分，同时也属于造价管理工作的主要对象。与其他工程环节相比，设计过程中造价管理工作主要考虑技术因素以及建设经济因素，为之后的施工阶段打下坚实基础。然而，目前我国整体造价管理水平相对较低，设计人员自身的专业素养不强，不能充分掌握施工过程中的技术以及经济因素，不能够保障最终设计方案的科学合理，一些设计人员缺乏基本的责任心，影响管理工作的正常开展。
3.3工程造价不全
在项目的投标环节，工程清单报价是最常使用的投标方式，招标也是工程建设过程中必不可少的环节。经过项目招标环节，才能够确定最为合适的施工单位，有效控制工程造价以及施工周期，保证整个施工过程高效有序的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，目前我国造价管理水平总体较低，定额预算的造价方式已经无法满足市场经济的需求，工程清单报价的方式，使得工程造价漏算以及错算的问题频发，影响投标、招标质量。
4建筑工程全过程造价咨询管理的措施
4.1决策环节管理
在工程管理过程中，施工单位应当遵守实事求是的基本原则，做好项目前期的准备工作，收集有关资料，为后续施工过程打好基础。收集资料时，需要格外注意施工现场的资料收集，包括施工现场的电路以及水路情况，尽可能消除投资决策中的不确定性，同时，施工单位还应当对当地的经济发展状况做出评估，与其他地区的经济发展状况进行对比。在施工单位掌握相关信息之后，再对信息进行审核，判断信息的准确程度，编制投资报表。并结合市场现状，判断工程建设规模，并提出具备较强可行性的研究报告，对施工方案不断优化，最大程度的降低工程成本，对整个施工流程进行优化。
4.2设计环节管理
一般而言，工程设计是指工程的全面规划以及实施意图，设计工作的重点在于处理好经济性与技术性之间的关系，并有效控制工程成本。因此，项目设计工作的科学性将影响之后的项目经济指标，为投资决策提供参考依据。在实际施工管理工作中，施工单位应当充分利用各项经济指标，对设计方案不断优化健全，明确各个阶段的造价标准，并将各指标进行仔细核对，确定最终的经济指标。在施工过程中，同时也应当兼顾工程的施工质量以及最终的使用功能，对施工各个环节进行优化，在保证施工质量的同时，提高项目的经济效益。
为了尽可能减少资源浪费情况的出现，施工单位应当尽可能压缩施工过程中的建设成本。保证施工成本时刻处于可控制的范围之内，同时尽可能减少工程的变更，大范围的工程变更将极大地提高工程建设成本。与此同时，为了尽可能提高施工图纸的建设质量，尽可能提高图纸的设计深度。图纸设计期间，设计人员应当综合考虑施工过程中可能出现的各种因素，选择最佳施工方案。除此之外，设计人员应当做好施工前期的准备工作。对施工现场进行仔细勘察，收集基本资料。在选择施工方案时，应当遵循择优录取的基本原则，选择最为合适的施工单位，尽可能避免出现更改施工方案的情况。
4.3施工环节管理
在施工管理过程中，施工单位应当加大对于预算部分的重视程度，保证整个工程造价处于合理的范围之内，不超过工程预算。施工环节应当全面分析可能出现的各种变故，对各种情况进行合理分析，例如在施工现场可能发生的鉴证变更以及其他不可抗拒的外力情况。一旦在施工过程中遭遇一些外力影响，施工单位应当提前重新预估工程预算，再将预算交由建设方进行二次审核，尤其是涉及到一些金额较大的预算变更，管理人员应当提前交由领导部门审批，避免出现在施工已经发生变更之后再重新计算预算的问题。与此同时，一些较为隐蔽的工程应当对施工现场进行仔细调查，在确认情况完全属实之后再审批通过。
4.4竣工环节管理
在施工造价管理工作中，施工单位应当对于结算材料的审核工作给予高度重视，详细审查审核材料中的价格真实性以及准确性，遵循全面审核的基本原则，对设计图纸以及施工现场签证等情况进行严格审查，并剔除签证过程中可能出现的不合理情况，避免工程承包方呈报虚假材料，并检查施工过程中是否存在偏差，明确出现价格偏差的材料以及应用范围。
结语
综上所述，在对工程进行评价时，不仅需要评价整个施工过程，还需要对施工的经济效益进行审查。全过程造价管理在整个施工管理工作中，发挥着十分重要的作用。全过程造价管理工作不仅可以有效提高建筑企业的经济效益，同时能够有效节约社会资源，为之后的项目施工提供了数据参考。伴随着社会经济的高速发展，只有对整个施工过程进行精准的造价管理，才能够有效控制与工程施工，将资源配置效率最优化，促进建筑企业的长远发展，为整个社会经济的进步提供源源不断的动力。
参考文献
[1]于佳欢.工程项目建设的全过程造价咨询管理分析[J].科技创新导报,2019,16(16):155-156.
[2]王海东.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].住宅与房地产,2019(31):35.
论文作者:鲍斌
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/13
标签：造价论文; 过程中论文; 工程论文; 管理工作论文; 全过程论文; 施工单位论文; 工程建设论文; 《建筑实践》2019年第24期论文;