摘要：房屋建筑的快速发展是人类经济进步的标志，随着人们生活水平的提高，对居住环境的舒适度及使用功能要求越来越高，房屋建筑质量对于建筑房屋的使用功能有着深远的影响，同时也影响着社会效益与建筑方的经济效益。所以，在当前市场经济快速发展的情形下，相关建筑行业应该明确认识房屋建筑施工管理中的问题，及时采取有效措施，在实践中不断完善各项缺点，进而使建筑工程得以快速持续发展。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
1房屋建筑施工管理工作的重要性
房屋筑施工管理工作的重要性主要体现：①房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作，特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量，无论是施工的工艺流程、检测方式的管理，还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等，均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作，为整体工程质量的提升提供可靠保障；②房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益。
2房屋建筑施工管理工作存在的问题
2.1建设单位施工管理意识与安全意识的缺失
建设单位施工管理意识与安全意识的缺失是当前房屋建筑施工管理的首要问题。现阶段，部分建设单位在工程施工过程中，并未树立正确且全面的施工管理意识，由于未认识到施工管理对房屋建筑整体施工工作的重要性，从而导致其管理工作长期停留在表面，过于形式化。此外，仍有部分建设单位的施工管理意识停留在施工技术这一层面，片面地将施工技术作为衡量施工管理工作效率的唯一标准，从而导致施工现场管理工作全面性的缺失，导致施工现场混乱，大幅降低了施工效率。在安全意识方面，由于当前建筑领域的激烈竞争，建设单位通常将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心，而并未对施工过程中潜在的安全问题予以相应重视，从而导致施工安全管理的效率低下、施工人员缺乏安全意识，由此滋生出潜在的安全风险。
2.2房屋建筑施工管理体系缺乏完善
在房屋建筑实际施工过程中，为能够有效进行施工管理，其前提就是应当保证具备完善施工管理制度，在此基础上才能够保证施工管理得有顺利开展。就当前实际情况而言，很多施工企业及单位开始对施工管理越来越重视，并且逐渐开始制定相关管理制度，然而由于这方面经验相对比较缺乏，因而所制定管理制度相对而言也缺乏完善，最终所导致的结果就是在实际施工管理过程中有很大不足之处存在。另外，在房屋建筑施工管理方面，有些企业虽然制定相关管理制度，然而并未能够真正落实，导致所制定的管理制度成为形式，其实际效果并未得到充分发挥，最终造成施工管理力度缺乏。
2.3施工材料选择不当
建筑材料是对建筑工程质量产生影响的一个关键因素，同时也充分保证建筑的整体质量。但是，在具体施工期间，一些企业处于节约成本的目的，使用价格低廉劣质的建材，或者出于中饱私囊的目的，以假冒伪劣产品替代优质的建材，严重影响了建筑工程的质量，还有的是因为未能准确把握工程施工，造成购买的建材和实际建筑的需求与规范不相符。另外，因为缺乏对购进材料存仓的严格管理，造成材料标识不清晰，施工人员在使用过程中经常产生错拿错用的情况。
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2.4施工人员管理不到位
房屋建筑施工是一项复杂的工程，涉及大量的施工工序与内容，因而其质量也受到各种因素的影响，尤其是施工人员的工作质量，对建筑工程质量起到决定性作用。伴随着施工现场工作人员的逐渐增加，也大大增加了施工管理的难度，如果施工人员数量减少，则难以保证施工的顺利进行，按照预期的时间完成施工。我国建筑行业门槛不高，员工专业水平与文化水平差异较大，缺乏高素质的施工队伍，并且因为缺乏必要的岗前培训，一些员工根本不了解基本操作流程，并且管理部分管理力度不够，相关机制与人员不健全。现场施工中各个环节的分配与责任区域分配不合理，所以，施工现场常常产生施工人员混乱的局面，并且因为员工操作不规范而产生的工程质量问题也经常产生。
3房屋建筑施工管理有效对策
3.1进一步完善施工管理体系
在房屋建筑实际施工过程中，为能够较好开展施工管理工作，首要任务就是应当进一步完善施工管理体系。对于房屋建筑施工企业而言，其应当对实际施工管理情况充分认识，从而建立质量管理体系，并且要不断健全，从而使高效施工管理机构能够得以形成，使建筑材料、人及机械等各个方面因素实现有效结合，保证施工管理体系更加完善、健全。另外，应当积极落实质量责任制，使质量责任能够真正落实到具体部门及具体工作人员，并且要对其加强考核，从而可有效提升管理工作人员积极性。此外，施工企业及单位应当在施工管理过程中配备专门管理人员，并且所配备管理人员应当保证能够使工程项目实际运行需求得到较好满足，还应当注意对施工管理体系实际执行情况实行定期考核。
3.2加强施工材料管理
在房屋建筑工程实际施工过程中，为能够使施工管理质量得到较好保证，还应当注意对施工材料进行管理。首先，在房屋建筑施工前期，应当全面、详细了解建筑物具体使用要求，从而保证房屋建筑设计及施工能够满足实际需求，使其更加具有科学性及合理性，同时能够为合理选择施工材料奠定较良好基础。其次，在选择施工材料过程中，应当注意遵循一定原则，从而使施工材料质量能够得到较好保证，以防止后期房屋建筑工程实际应用过程中有较多质量问题发生。另外，在施工材料管理方面，不但要保证施工材料质量及功能，同时应当注意对施工材料成本加强控制，从而保证材料成本能够在最大程度上得以节约，保证房屋建筑工程能够得到较高经济效益。
3.3提升施工管理人员素质
在房屋建筑工程施工管理过程中，由于施工管理人员会直接影响管理质量及效果，为能够更好开展施工管理工作，提升管理人员素质也就十分必要。在实际施工管理工作过程中，施工企业及单位应当注意对施工管理人员及施工人员加强教育培训，使施工管理人员能够具备较强管理意识，使其能够充分认识施工管理重要作用及意义，从而使其能够积极开展施工管理工作。另外，施工企业及单位应当在施工管理理念及技术方面对施工管理人员加强培训，使其能够将现代化管理技术及理念掌握，从而为更好进行施工管理奠定良好基础。
结束语
在现代建筑工程中房屋建筑属于十分重要的内容，同时也是人们生活及工作的基本保障，因此保证其施工建设质量具有重要作用及意义。在房屋建筑施工过程中，为能够使施工质量得到保证，一项必须任务就是施工管理，因而应当保证施工管理质量。作为房屋建筑施工管理人员，应当对施工管理中存在的问题进行分析，并且选择有效对策加强施工管理，从而保证施工管理能够得到更加理想效果。
参考文献
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论文作者:王秋颐
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
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