摘要：近几年我国经济不断发展，城市化建设进程加快。在城市建设的过程中占据很大的比例，在城市化发展的过程中，对行业发展有严格的要求，根据实际要求和注意事项等，在实施过程中需要明确物质和文化水平的类型，对行业管理提出更高的要求。施工技术、设备以及材料和工艺等对建筑工程管理有一定的影响，内部因素、外部因素等对其有一定的影响，在制约性分析的过程中了解因素类型，根据实际实施，提升稳定性。
关键词：工程管理；主要因素；对策
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是一项复杂的工作，涉及的内容很多，管理结构也十分复杂。整个工程项目实施过程中都需要进行科学的管理，履行管理义务。特别是随着经济的飞速发展，社会范围内的建筑工程项目与日俱增，并且社会对工程施工的质量以及环保要求不断提高，各种新技术、新材料应用到工程项目当中，导致工程建设中影响工期、质量的因素增加。因此，加强建筑工程管理具有重要意义。首先，建筑工程管理是质量确保的基础。质量不仅是企业创造利润的前提，也是工程发挥使用价值的保证。建筑工程不同于一般产品，一旦出现质量问题将会带来严重的社会危害。只有强化管理，才能有效保护群众的生命安全和财产安全。其次，建筑工程管理是降低风险的需求所在。工程项目的实施会遇到多方面风险因素的考验，如施工技术难题、工程款项拖欠、施工进度受阻等。所以企业必须提升工程管理水平，增强前瞻性的管理意识，进而规避风险。最后，建筑工程管理是实现目标效益的必然选择。工程项目的开展需要兼顾经济效益和社会效益，在保证工程质量的基础上，必须对工程进行严格管理，减少不必要的成本损耗，防止工期拖延，才能实现既定的经济效益，维持企业的正常运转。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1主观因素
很多事物都是和主观因素存在联系的，从决定性作用和实际概况等方面入手，在整个实施阶段需要明确意识，做好主观评估工作。建筑工程管理人员存在主观意识排斥的现象，在科学化管理的阶段了解理念模式，但是根据主观意识和其他影响因素等，需要满足具体化工作要求。在当前管理体系落实的阶段，对具体工作方向掌握，如果存在管理能力差或者其他现象，势必造成不良影响。
2.2客观因素
影响建筑工程因素比较多，在整个过程中需要了解变量因素，政府建筑行业主管部门和监督管理部门等在当前基础上确定可行性高的模式，在整个管控过程中需要明确因素的类型，在全面实施的阶段提前进行落实，监理管理本身的影响因素多，在后续实施过程中了解参与方的概况，为了有效促进建筑工程体系的进步，在实施阶段客观因素的影响大，在其他因素分析的阶段，提前对问题分析，及时解决。
3建筑行业工程管理问题的应对策略
3.1强化建筑工程施工成本方面的管理力度
第一，建筑工程施工企业的择取一定要符合现行管理体系，如果工程项目繁杂，则需要建筑工程企业将项目进行划分外包。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程企业应对施工单位开展严谨的考核及审查，掌握建筑施工单位的工程管理水平及总体施工质量。择取优质的建筑施工单位。采用这样的方式能够大幅度降低建筑工程的管理难度。第二，相关监理公司应对建筑工程成本开展严格把控，强化对建筑工程管理人员的职业培训，提升建筑工程管理人员的职业素养。在开展现场管理过程中，应督促施工人员提高自身安全意识，强化现场施工方面的管理。确保各工程施工单位之间的良好交接。第三，建筑工程单位应加强对施工现场签证方面的管理，按照实际施工情况与建筑承包商开展协调工作。对建筑工程总体施工进程及建筑工程验收情况进行详细记录。同时，根据建筑工程的施工进度核算建筑工程总成本。
3.2加强人员培训提高思想意识
由于从事建筑具体施工的一线人员大多是农民工，技术掌握、文化素质较为不足，加强相关人员的培训符合当今社会的发展进步，也符合以及人们对于建筑工程的质量提出的新要求。技术水平和安全意识的提高只有通过日常素质培训在思想上的转变得以实现。人员素养的提升也有效的确保了对于制定的工程管理制度、安全生产责任等相关要求的理解和认可。对于增强从业人员责任心、增强企业凝聚力有着重要的作用。对于施工安全能够做到足够重视，严把质量安全生产观，根本上杜绝安全隐患的产生，形成自检自查的行为习惯，为建立一个高素质、高水平、高效率的专业团队起到积极作用。最终得以实现科学的管理方式有效应用，长远的、现代的体系得以健全，确保建筑行业的健康发展。
3.3完善建筑工程管理体系
相关管理人员应该充分重视建筑工程管理工作，提升自身管理素质，加强对工程质量的认知，确保企业内部能够形成重视工程管理工作的氛围，树立高度责任感，认真落实建筑工程管理制度、法规、政策，深刻认识建筑工程管理工作的重要性，采取有效措施建立完善的建筑工程管理制度体系，为建筑工程管理工作提供良好的制度保障。通过加快工程管理立法，借助法律的形式对建筑工程管理工作进行规范，为其提供良好的法律保障，企业要充分重视建筑工程管理制度体系的建立，积极落实相应的管理制度和有效措施，组织相关人员全面学习建筑工程管理工作相关法律法规和制度规范，确保其能够知法、懂法、学法、用法，有效维护企业合法权益，加强对建筑工程人员、材料、设备、环境的管理，确保建筑工程总体质量水平，并积极引进先进的信息技术手段，积极推动建筑工程管理信息化发展，加强对工程质量的检查、监督、指导。
结束语：建筑施工行业对社会经济发展具有重要的推动作用，随着新时期各项建设的蓬勃开展，行业竞争日益激烈，只有努力加强建筑工程管理，提高工程质量，方能实现预期的目标。因此，企业应当深入研究影响工程管理的各项因素，制定系统的应对策略，从而提升建筑施工管理水平和竞争优势。
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论文作者:李挺浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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